Manuel Maqueda

Por qué las organizaciones colaboran con Manuel Maqueda

• Imparte clases sobre el funcionamiento de la economía circular y regenerativa en la División de Formación Continua de Harvard, y ha creado programas similares en la UC Berkeley Extension y la UCLA Extension. El contenido intelectual lleva años poniéndose a prueba ante un público de profesionales de alto nivel.
• Es cofundador de la Plastic Pollution Coalition y dirige SUPER, un programa de certificación que pone en práctica la eliminación de los plásticos de un solo uso en empresas reales. Su asesoramiento es de carácter práctico, no teórico.
• Tiende un puente entre la sostenibilidad y la IA a través de Viento.ai, aplicando el aprendizaje automático a la respuesta ante desastres climáticos. Los consejos de administración que se enfrentan tanto a la descarbonización como a la IA obtienen una visión unificada sobre ambos temas.
• Entre sus clientes se encuentran Google, la NASA, Salesforce, LinkedIn, Dell, Uber, Santander y la New Plastics Economy Conference. Se mueve con soltura entre públicos de tecnología avanzada, servicios financieros y política.
• Imparte sus ponencias en inglés y español, lo que resulta útil para programas ibéricos, latinoamericanos y panamericanos, donde la mayoría de las autoridades en sostenibilidad solo hablan inglés.

Aspectos destacados de su biografía

• Profesor de programas especiales de Economía Circular Aplicada y Economía Regenerativa en la División de Formación Continua de la Universidad de Harvard.
• Arquitecto del Programa de Economía Circular de UCLA Extension y del curso en línea de Economía Circular de UC Berkeley Extension.
• Cofundador de Plastic Pollution Coalition; director ejecutivo y cofundador de SUPER (Single-Use Plastics Elimination or Reduction).
• Cofundador de Viento.ai, que aplica el aprendizaje automático a la respuesta ante desastres climáticos.
• Asesor de la Long Now Foundation; productor asociado al galardonado documental *Albatross* sobre la contaminación por plásticos.
• Autor del libro de próxima publicación *The Meaning Economy*, sobre economía regenerativa; entre sus clientes como conferenciante se encuentran Google, la NASA, Salesforce, LinkedIn, Dell, Uber y Santander.

Biografía

La mayoría de los programas de sostenibilidad dentro de las grandes empresas siguen organizándose en torno a la idea de causar menos daño. Cuentan las emisiones de carbono, sustituyen materiales y añaden información en sus informes, mientras que el modelo de negocio principal sigue extrayendo, consumiendo y desechando. Los líderes que los dirigen son conscientes de esta brecha y buscan una descripción creíble de cómo es realmente un negocio circular o regenerativo.

Esa visión es el contenido práctico de la docencia de Manuel Maqueda en la División de Formación Continua de Harvard, donde es profesor de programas especiales en Economía Circular Aplicada y Economía Regenerativa. Creó programas equivalentes en UCLA Extension y UC Berkeley Extension. El marco que utiliza es práctico: mantener el valor de los materiales, componentes y productos en uso; eliminar los residuos y la contaminación desde la fase de diseño; y, siempre que sea posible, restaurar el capital natural en lugar de limitarse a protegerlo.

Su autoridad no es solo académica. Es cofundador de la Plastic Pollution Coalition, una alianza mundial sobre plásticos, y dirige SUPER, un programa de certificación por niveles para empresas que eliminan los plásticos de un solo uso de sus operaciones. A través de Viento.ai, cofundó una empresa que aplica el aprendizaje automático a la respuesta ante desastres climáticos, lo que le proporciona una visión práctica de en qué ámbitos la IA ayuda y en cuáles no en la agenda climática.

Maqueda ha asesorado a la Long Now Foundation, ha colaborado en el documental *Albatross* y es ponente para clientes como Google, la NASA, Salesforce, LinkedIn, Dell y la New Plastics Economy Conference. Su próximo libro, *The Meaning Economy*, expone su argumento de que solo el pensamiento regenerativo proporciona un marco sólido para la próxima fase de la acción climática y la reinvención comercial.

Temas principales de sus ponencias

• Estrategia y aplicación de la economía circular
• Economía regenerativa y modelos de negocio
• Contaminación por plásticos e innovación en materiales
• Modos de fracaso de la sostenibilidad en las grandes organizaciones
• Rediseño de la cadena de suministro para la circularidad
• IA para la resiliencia climática y la respuesta ante desastres

Ideal para

• Consejos de administración y comités ejecutivos de empresas de bienes de consumo, comercio minorista, materiales e industriales que estén revisando su estrategia de sostenibilidad.
• Directores de sostenibilidad, directores de cadena de suministro y directores de estrategia que preparan el próximo ciclo operativo de ESG.
• Responsables de innovación, I+D y producto encargados de la selección de materiales y el rediseño de envases.
• Público del ámbito político, del sector público y de las administraciones municipales que trabaja en temas relacionados con los plásticos, la economía circular y la adaptación al cambio climático.

Resultados para el público

• Una distinción práctica entre los modelos de negocio de ecoeficiencia, circulares y regenerativos, y en qué contextos se aplica realmente cada uno de ellos.
• Los patrones específicos de fracaso que hacen que los programas de sostenibilidad corporativa se estanquen, y qué hacer en su lugar.
• Una visión de en qué aspectos la IA cambia la agenda climática y de resiliencia para los ejecutivos, y en cuáles no.
• El lenguaje y los ejemplos que los altos directivos pueden utilizar ante su consejo de administración a la hora de proponer un modelo operativo de sostenibilidad más ambicioso.