Beatrice Kabutakapua

Las trayectorias profesionales de los altos cargos se estancan en el mismo punto. Los líderes que alcanzan el umbral del nivel ejecutivo suelen ser aquellos cuya trayectoria, identidad o estilo de comunicación no se ajustan al modelo que la organización ha premiado durante décadas. El resultado es un problema de diversidad evidente que la empresa no puede resolver con otro programa de patrocinio, y una pérdida silenciosa de las personas que más necesita retener.

Beatrice Kabutakapua es una narradora empresarial y antigua corresponsal en el extranjero que ayuda a las organizaciones a desarrollar a los líderes que sus procesos de selección siguen pasando por alto, utilizando su experiencia vital como principal instrumento de autoridad y voz.

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Por qué las organizaciones trabajan con Beatrice Kabutakapua

  • La disciplina periodística aplicada al discurso de liderazgo. Una década como corresponsal internacional en Londres le ha proporcionado un método de trabajo para convertir material humano desordenado en una narrativa clara y defendible que se sostiene en una sala de juntas.
  • Una metodología publicada, no un formato de taller. «Lead With Your Story» establece un marco práctico para convertir la experiencia vivida en contenido de liderazgo, en torno al cual los equipos de DEI y L&D pueden construir un programa, en lugar de limitarse a una única sesión.
  • La formación «Public Narrative» de Harvard es la base de su trabajo. El marco que utiliza se inscribe en una disciplina consolidada de narración cívica y organizativa, no en un ejercicio de marca personal.
  • Una respuesta específica al problema de la diversidad en los puestos directivos. Trabaja con los líderes en los que las empresas llevan años invirtiendo y a los que aún les cuesta ascender, y les proporciona un lenguaje que les confiere autoridad en sus propios términos.
  • Domina cuatro idiomas. Imparte sesiones en inglés, francés, italiano y español, y cuenta con experiencia con públicos de Europa, Norteamérica y Oriente Medio.

Aspectos destacados de su biografía

  • Fundadora y directora ejecutiva de The Business Storytelling Centre.
  • Autora de *Lead With Your Story: How to Turn Your Lived Experience Into Your Leadership Superpower* (éxito de ventas en Amazon, 2025).
  • Certificado de la Universidad de Harvard en «Narrativa pública: liderazgo, narración y acción».
  • Máster en Periodismo Internacional por la Universidad de Cardiff; Máster en Métodos de Investigación Social por la Universidad de Sussex.
  • Antiguo corresponsal en el extranjero especializado en derechos humanos, desarrollo internacional y asuntos africanos.
  • Entre sus clientes se encuentran WPP Media, Aviva, Save the Children, Booking.com, Holland & Barrett, la Fundación Lankelly Chase y el Pacific Council on International Policy.

Biografía

La mayoría de las estrategias de diversidad dejan de funcionar al llegar al equipo directivo. La cantera está llena, el presupuesto para el patrocinio se ha agotado y, sin embargo, se sigue ascendiendo al mismo tipo de líderes. El obstáculo rara vez es la capacidad. Se debe a que las personas que ascienden han dedicado sus carreras a adaptarse a una voz en la que la organización ya confía, y esa adaptación se agota en el momento en que la autoridad debe adquirirse un carácter personal.

Beatrice Kabutakapua trabaja precisamente en esa brecha. Formada como periodista en Cardiff, con un certificado de Harvard en narrativa pública y una década de experiencia como corresponsal en el extranjero con sede en Londres a sus espaldas, fundó The Business Storytelling Centre para ofrecer a los líderes sénior y emergentes un método que les permita liderar a partir de su propio material, en lugar de seguir la plantilla de otra persona. Su libro de 2025, *Lead With Your Story* (Lidera con tu historia), un éxito de ventas en Amazon, expone el sistema que utiliza con sus clientes.

Su cartera de clientes se articula en torno a los compradores que sienten este problema de forma más directa. WPP Media, Aviva, Save the Children, Booking.com, Holland & Barrett, la Fundación Lankelly Chase, el Centro Europeo de Periodismo y el Consejo del Pacífico sobre Política Internacional forman parte de su trabajo reciente, normalmente encargado a través de los responsables de DEI, Recursos Humanos y Cultura, o de Formación y Desarrollo. Las sesiones se imparten en inglés, francés, italiano y español.

Su experiencia editorial es fundamental. No considera la narración de historias como una mera herramienta de motivación, sino como una disciplina para extraer el argumento específico y defendible que se esconde tras la experiencia de un líder y darle forma comercial; por eso sus sesiones suelen tener gran acogida entre un público de alto nivel que se muestra escéptico ante los contenidos de liderazgo más «blandos».

Temas clave de sus ponencias

  • Narrativa empresarial para líderes
  • Liderazgo auténtico y experiencia vivida
  • Visibilidad y voz para los líderes infrarrepresentados
  • Vías de acceso al liderazgo inclusivo
  • Comunicación interna y cultura
  • Coaching para líderes recién ascendidos
  • Comunicación intercultural en el liderazgo

Ideal para

  • Directores de Recursos Humanos (CHRO) y directores de personal que estén rediseñando la cantera de altos directivos
  • Responsables de diversidad, equidad e inclusión (DEI) y responsables de inclusión que ponen en marcha iniciativas de inclusión sustantivas y basadas en las capacidades
  • Directores de formación y desarrollo que diseñan programas de liderazgo auténtico y presencia ejecutiva
  • Responsables de comunicación interna que trabajan en la visibilidad de los líderes y en la narrativa cultural

Resultados para los participantes

  • Un método de trabajo para convertir su propia experiencia vital en un argumento de liderazgo que resulte convincente ante un público de alto nivel
  • Un lenguaje específico para aquellos momentos en los que la formación existente en comunicación ejecutiva se queda corta
  • Una visión más clara de por qué sus actuales intervenciones en materia de diversidad en los puestos de alta dirección no están dando resultados, y qué hay que cambiar
  • Estructuras prácticas para acompañar a los líderes recién ascendidos a superar el umbral de la visibilidad
  • Un vocabulario para el trabajo en materia de inclusión que los altos directivos puedan utilizar sin que se interprete como una señal política

Charlas

La historia detrás del líder

Una ponencia sobre el liderazgo auténtico a través de la narración de historias, centrada en los líderes recién ascendidos y en aquellos cuya trayectoria se aleja del perfil ejecutivo habitual.

Puntos clave:

  • Un método para identificar la autoridad específica que se esconde en la experiencia personal
  • Las estructuras narrativas que funcionan en entornos con un público de alto nivel
  • Un marco para pasar de la invisibilidad a una visibilidad creíble
Narrativa empresarial para establecer contactos

Una sesión de trabajo sobre cómo expresar el valor profesional y crear redes duraderas, tanto internas como externas.

Puntos clave:

  • Cómo presentar la contribución en forma de relato en lugar de una mera lista de capacidades
  • Las señales que el público de alto nivel interpreta como credibilidad
  • Una estructura repetible para presentaciones de gran importancia
Formar a los líderes para que lideren con autenticidad: una hoja de ruta

Una sesión práctica dirigida a coaches sénior, profesionales de formación y desarrollo (L&D) y responsables de equipos que acompañan a los líderes en su transición hacia la visibilidad.

Puntos clave:

  • Las preguntas de diagnóstico que sacan a la luz material narrativo útil
  • Dónde se estanca la mayor parte del trabajo sobre la autenticidad y cómo impulsarlo
  • Una secuencia de coaching basada en el método *Lead With Your Story*
Idiomas
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Testimonios

La energía que aporta al equipo es un ejemplo de buenas prácticas que me gustaría ver y sentir en más personas con las que me vaya a encontrar en el futuro.
SAVE THE CHILDREN
Había olvidado que yo mismo soy mi propia historia, y que ser humano es lo primero que debemos ser antes de adoptar cualquier postura en la que queramos que nos vean.
BOOKING.COM
Había utilizado las historias en mi trabajo y buscaba nuevas formas de abordarlas, de pensar de manera diferente al respecto y de dar un paso más para conseguir que más compañeros se sumaran al uso de las historias.
GALERÍAS NACIONALES
Es una auténtica genia en esto
LA FUNDACIÓN LANKELLYCHASE
Nos ayudó a conocernos mejor entre nosotros e inspiró a nuestro equipo a pensar de forma innovadora.
CENTRO EUROPEO DE PERIODISMO
Ahora me siento más segura a la hora de contar historias que me representan de verdad
AVIVA

Libros

Motivación e Inspiración
Lidera con tu historia: cómo convertir tu experiencia vital en tu superpoder de liderazgo
En algún lugar, alguien necesita escuchar tu historia. Probablemente no te consideres un líder porque, al igual que Beatrice…
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