Beatrice Kabutakapua
I percorsi di carriera dei dirigenti senior si arenano sempre allo stesso punto. I leader che raggiungono la soglia del livello dirigenziale sono spesso quelli il cui background, identità o stile comunicativo non corrispondono al modello che l’organizzazione ha premiato per decenni. Il risultato è un problema di diversità evidente che l’azienda non può risolvere con l’ennesimo programma di sponsorizzazione, e un silenzioso esodo delle persone che più ha bisogno di trattenere.
Beatrice Kabutakapua è una “business storyteller” ed ex corrispondente estera che aiuta le organizzazioni a formare quei leader che i loro percorsi di selezione continuano a trascurare, utilizzando l’esperienza vissuta come principale strumento di autorevolezza e voce.
Full Profile
Perché le organizzazioni collaborano con Beatrice Kabutakapua
- La disciplina giornalistica applicata alla voce della leadership. Un decennio come corrispondente estera con sede a Londra le ha fornito un metodo di lavoro per trasformare materiale umano disordinato in una narrazione chiara e sostenibile, in grado di reggere il confronto in una sala del consiglio.
- Una metodologia pubblicata, non un semplice workshop. «Lead With Your Story» definisce un quadro operativo per trasformare l’esperienza vissuta in contenuti di leadership, attorno al quale i team DEI e L&D possono costruire un programma completo, anziché limitarsi a una singola sessione.
- Alla base di questo lavoro c’è la formazione “Public Narrative” di Harvard. Il quadro di riferimento che utilizza si inserisce in una disciplina consolidata di storytelling civico e organizzativo, non in un esercizio di branding personale.
- Una risposta specifica al problema della diversità ai vertici aziendali. Lavora con i leader in cui le aziende hanno investito per anni e che ancora faticano a promuovere, fornendo loro il linguaggio necessario per affermare la propria autorevolezza secondo i propri termini.
- È in grado di operare in quattro lingue. Le sessioni si svolgono in inglese, francese, italiano e spagnolo, con esperienza con un pubblico europeo, nordamericano e mediorientale.
Punti salienti della biografia
- Fondatrice e CEO di The Business Storytelling Centre.
- Autrice di *Lead With Your Story: How to Turn Your Lived Experience Into Your Leadership Superpower* (bestseller Amazon, 2025).
- Certificato dell’Università di Harvard in “Public Narrative: Leadership, Storytelling and Action”.
- Master in giornalismo internazionale presso l’Università di Cardiff; Master in metodi di ricerca sociale presso l’Università del Sussex.
- Ex corrispondente estero specializzato in diritti umani, sviluppo internazionale e questioni africane.
- Tra i suoi clienti figurano WPP Media, Aviva, Save the Children, Booking.com, Holland & Barrett, la Fondazione Lankelly Chase e il Pacific Council on International Policy.
Biografia
La maggior parte delle strategie sulla diversità smette di funzionare quando si arriva ai vertici dell’azienda. Il bacino di talenti è pieno, il budget per il sostegno è esaurito, eppure continua a essere promosso lo stesso tipo di leader. L’ostacolo raramente è la competenza. È piuttosto che le persone che emergono hanno trascorso la loro carriera adattandosi a una voce di cui l’organizzazione si fida già, e tale adattamento si esaurisce nel momento in cui l’autorità deve assumere un carattere personale.
Beatrice Kabutakapua lavora proprio su questa lacuna. Formatasi come giornalista a Cardiff, con un certificato di Harvard in narrativa pubblica e un decennio di esperienza come corrispondente estera con sede a Londra alle spalle, ha fondato il Business Storytelling Centre per fornire ai leader senior ed emergenti un metodo per guidare attingendo al proprio bagaglio personale piuttosto che a modelli altrui. Il suo libro del 2025 *Lead With Your Story*, un bestseller su Amazon, illustra il sistema che utilizza con i clienti.
La sua lista di clienti è costituita dai committenti che avvertono questo problema in modo più diretto. WPP Media, Aviva, Save the Children, Booking.com, Holland & Barrett, la Lankelly Chase Foundation, l’European Journalism Centre e il Pacific Council on International Policy rientrano tutti nel suo lavoro recente, solitamente commissionato dai responsabili DEI, People and Culture o L&D. Le sessioni si svolgono in inglese, francese, italiano e spagnolo.
Il background editoriale è fondamentale. Lei non considera lo storytelling come una forma di motivazione, ma come una disciplina volta a estrapolare dall’esperienza di un leader l’argomento specifico e difendibile, conferendogli una forma commerciale; ecco perché le sue sessioni tendono a riscuotere successo presso un pubblico di alto livello, spesso scettico nei confronti dei contenuti di leadership più “soft”.
Argomenti principali delle conferenze
- Storytelling aziendale per leader
- Leadership autentica ed esperienza vissuta
- Visibilità e voce per i leader sottorappresentati
- Percorsi di leadership inclusiva
- Comunicazione interna e cultura aziendale
- Coaching per i leader appena promossi
- Comunicazione interculturale nella leadership
Ideale per
- I CHRO e i Chief People Officer impegnati a riprogettare il percorso di crescita della leadership senior
- Responsabili DEI e responsabili dell’inclusione che stanno avviando un lavoro di inclusione concreto e basato sulle competenze
- Direttori della formazione e dello sviluppo (L&D) impegnati nella creazione di programmi di leadership autentica e di presenza esecutiva
- Responsabili della comunicazione interna impegnati a migliorare la visibilità dei leader e a definire la narrativa culturale
Risultati per il pubblico
- Un metodo operativo per trasformare la propria esperienza personale in un argomento di leadership che regga il confronto con un pubblico di alto livello
- Un linguaggio specifico per quei momenti in cui la formazione esistente sulla comunicazione dirigenziale risulta insufficiente
- Una visione più chiara del perché gli attuali interventi sulla diversità ai vertici non stanno dando i risultati sperati e di cosa occorre cambiare
- Strutture pratiche per accompagnare i leader appena promossi nel superamento della soglia di visibilità
- Un vocabolario per il lavoro sull’inclusione che i leader di alto livello possano utilizzare senza inviare segnali politici
Discorsi
Un intervento di apertura sulla leadership autentica attraverso lo storytelling, incentrato sui leader appena promossi e su coloro il cui percorso professionale si discosta dal modello tradizionale dei dirigenti.
Punti chiave:
- Un metodo per identificare l’autorità specifica insita nell’esperienza personale
- Le strutture narrative che funzionano in contesti con un pubblico di alto livello
- Un quadro di riferimento per passare dall’invisibilità a una visibilità credibile
Una sessione di lavoro dedicata alla definizione del valore professionale e alla creazione di reti interne ed esterne durature.
Punti chiave:
- Come presentare il proprio contributo in forma narrativa anziché come elenco di competenze
- I segnali che il pubblico di alto livello interpreta come credibilità
- Una struttura ripetibile per presentazioni di grande importanza
Una sessione pratica rivolta a coach senior, professionisti della formazione e sviluppo (L&D) e responsabili delle risorse umane che affiancano i leader nel superamento della soglia della visibilità.
Punti chiave:
- Le domande diagnostiche che fanno emergere materiale narrativo utilizzabile
- Dove la maggior parte del lavoro sull’autenticità si arena e come portarlo avanti
- Una sequenza di coaching basata sul metodo *Lead With Your Story*