Holly Tucker
La mayoría de las grandes organizaciones buscan la energía, la lealtad y la capacidad de asumir riesgos creativos que los fundadores independientes aportan a sus empresas desde el primer día. Sin embargo, rara vez saben cómo adquirirla, cómo colaborar con ella o cómo protegerla una vez que forma parte de su estructura. La brecha entre la escala corporativa y el instinto del fundador es donde la confianza del cliente, la originalidad del producto y el significado de la marca se van desvaneciendo silenciosamente.
Holly Tucker, MBE, es cofundadora de notonthehighstreet.com y fundadora de Holly and Co, y ayuda a las organizaciones a comprender qué hacen realmente los fundadores independientes y por qué es importante desde el punto de vista comercial.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Holly Tucker
- Creó un mercado que proporcionó a más de 5.000 empresas independientes una vía comercial a la que de otro modo no habrían tenido acceso, y puede hablar de primera mano sobre qué fue lo que hizo crecer esa comunidad y qué fue lo que la hizo fracasar.
- Su segundo proyecto, Holly and Co, es una empresa con certificación B Corp dedicada al asesoramiento a pequeñas empresas con un propósito definido, lo que le permite tener una visión actual de los retos a los que se enfrentan los fundadores hoy en día, y no hace una década.
- Como presentadora de Conversations of Inspiration, ha entrevistado en profundidad a varios cientos de fundadores, lo que la convierte en una de las pocas ponentes del Reino Unido con una visión continuamente actualizada de lo que están aprendiendo los emprendedores en fase inicial.
- Su título de MBE y su nombramiento como embajadora empresarial del primer ministro del Reino Unido le otorgan credibilidad en el ámbito de las políticas para la pequeña empresa, no solo en el ámbito operativo.
- Traduce el pensamiento de los fundadores a un lenguaje que el público corporativo puede utilizar: los equipos de ventas, de marketing y de transformación salen con una idea más clara de lo que hacen las marcas independientes que no hacen las grandes empresas.
Aspectos destacados de su biografía
- Cofundadora de notonthehighstreet.com (2006), el mercado británico para creadores independientes.
- Fundadora de Holly and Co (2017), una empresa certificada B Corporation que apoya a las pequeñas empresas.
- MBE, 2013, por sus servicios a las pequeñas empresas.
- Embajadora empresarial del primer ministro del Reino Unido para las pequeñas empresas creativas, 2015.
- Autora de Do What You Love, Love What You Do (Virgin Books, 2021), un éxito de ventas del Sunday Times; títulos anteriores con Simon and Schuster.
- Presentadora del programa Be Your Own Boss de ITV y conductora del podcast Conversations of Inspiration.
Biografía
Notonthehighstreet.com surgió de la frustración de no tener dónde vender coronas navideñas hechas a mano. Holly Tucker y Sophie Cornish convirtieron esa frustración en el mercado de referencia del Reino Unido para marcas independientes, y a lo largo de trece años proporcionó a más de cinco mil pequeñas empresas una vía de acceso a clientes a los que de otro modo no habrían llegado. Esa es la experiencia empresarial que Tucker aporta al proyecto.
Holly and Co, fundada en 2017 y certificada como B Corporation desde 2022, es donde se desarrolla el segundo capítulo. Se trata de una plataforma, una tienda y un motor de asesoramiento para fundadores independientes, y es la base empírica de la mayor parte de lo que Tucker dice públicamente sobre las pequeñas empresas. El podcast semanal Conversations of Inspiration cuenta ya con cientos de episodios, lo que le proporciona una visión continuamente actualizada de lo que los fundadores están haciendo realmente, y no de lo que los comentaristas creen que están haciendo.
Su papel público se ha extendido más allá de los negocios. El nombramiento como Miembro del Imperio Británico (MBE) en 2013 por sus servicios a las pequeñas empresas, y su designación como Embajadora Empresarial del Primer Ministro del Reino Unido en 2015, la situaron en el centro del debate sobre cómo las políticas dan forma a la empresa independiente. Tres libros, entre ellos el éxito de ventas del Sunday Times «Do What You Love, Love What You Do», plasmaron esa experiencia en forma escrita para los fundadores en etapas iniciales.
Donde Tucker resulta más útil para un público corporativo es en la pregunta que las grandes empresas rara vez responden bien: ¿qué es exactamente lo que hacen las marcas independientes que a los grandes actores les cuesta replicar, y cómo debería planteárselo una gran empresa cuando se asocia con ellas, les compra o intenta crear su propia versión? Ella aborda este tema desde ambos lados de la relación.
Temas clave de sus charlas
- El espíritu emprendedor y la mentalidad del fundador
- Creación y expansión de mercados
- El comercio minorista independiente y la economía creativa
- Negocios con un propósito y prácticas de B Corp
- Defensa y políticas de las pequeñas empresas
- Mujeres fundadoras y empresa
- Marca, narración de historias y comunidad para empresas de consumo
Ideal para
- Equipos de liderazgo de los sectores minorista, de consumo y de mercados que estén considerando asociaciones con marcas independientes.
- Líderes de marketing y de marca que desean una visión realista de lo que las marcas pequeñas y dirigidas por sus fundadores hacen y que las grandes no pueden.
- Conferencias y eventos internos centrados en el emprendimiento, el crecimiento orientado a un propósito o la economía creativa.
- Comunidades de fundadoras y redes empresariales dentro de organizaciones más grandes.
Resultados para el público
- Una visión más clara de lo que los fundadores independientes hacen realmente de forma diferente, extraída de un mercado de más de cinco mil pequeñas empresas.
- Una lectura práctica sobre cómo funcionan, en la práctica y no en teoría, las empresas orientadas a un propósito y las empresas B Corp.
- Historias recientes de fundadores procedentes de una biblioteca de podcasts que ya cuenta con varios cientos de entrevistas.
- Un lenguaje que los equipos corporativos pueden utilizar cuando hablan de apoyar, asociarse o aprender de las pequeñas empresas.
- Una visión más nítida de cómo interactúan las políticas, las plataformas y la comunidad en la economía creativa.
Videos
Testimonios
Tarifas
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|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Europe | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Middle East & Africa | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| South America | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US West Coast | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Virtual | Under €12000 | Under £10,000 | Under $15000 |