Tanya O’Callaghan
La estrategia de sostenibilidad ha dejado de ser un factor diferenciador y ha empezado a suscitar escepticismo. Los consejos de administración y los equipos de marca se encuentran atrapados entre unos consumidores capaces de detectar el «greenwashing» en una sola publicación en redes sociales y unos inversores que exigen que haya contenido real detrás del discurso ESG. La cuestión ya no es si comprometerse, sino cómo demostrar que el compromiso es real ante personas que han dejado de creerse las afirmaciones a pies juntillas.
Tanya O’Callaghan es una bajista de rock profesional y conferenciante corporativa que colabora con responsables de marcas, de cuestiones ESG y de recursos humanos para abordar la brecha existente entre los mensajes sobre sostenibilidad y lo que los consumidores realmente consideran creíble.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Tanya O'Callaghan
- Aborda el escepticismo de los consumidores desde dentro. Quince años de giras mundiales en el mundo del rock, junto con su defensa de toda la vida de la alimentación vegetal, le otorgan credibilidad ante el público al que los equipos de sostenibilidad corporativa intentan llegar, pero que rara vez comprenden.
- Su serie documental Highway to Health, junto a Derrick Green de Sepultura y distribuida a través de UNCHAINEDTV, ha puesto a prueba sus argumentos con agricultores, chefs, científicos y figuras como Moby y Kat Von D. El material que presenta en el escenario se basa en la experiencia, no es teórico.
- La ponencia «Leadership Rhapsody», elaborada conjuntamente con el exejecutivo de Hallmark Wayne Strickland, traduce la dinámica de una banda a un lenguaje práctico para equipos directivos sobre cohesión, rendimiento bajo presión y disciplina creativa.
- Como primera mujer en Whitesnake, cuenta con una historia que el público de alto nivel recuerda. El gancho atrae a la sala; el contenido los retiene.
- Es una figura atípica en el mercado de los conferenciantes por combinar una carrera profesional en los escenarios con una defensa comprometida de los negocios basados en plantas, el bienestar animal y el cambio impulsado por los consumidores, lo que le da acceso a públicos y encargos corporativos a los que los conferenciantes puramente corporativos no pueden llegar.
Aspectos destacados de su biografía
- Bajista de Whitesnake, la primera mujer en ocupar un puesto de miembro permanente en la historia de la banda.
- Ha realizado giras y grabado con Bruce Dickinson, Puscifer (Maynard James Keenan), Dee Snider, Steven Adler, Nuno Bettencourt, Orianthi y Sharon Corr.
- Creadora y copresentadora de Highway to Health, una serie documental sobre viajes y sostenibilidad basada en la alimentación vegetal en UNCHAINEDTV junto al líder de Sepultura, Derrick Green.
- Cocreadora de la conferencia corporativa «Leadership Rhapsody» junto a Wayne Strickland, ejecutivo de Hallmark durante 38 años.
- Ha aparecido en el podcast de Rich Roll y ha sido objeto de reportajes en Bass Magazine, Guitar World, Thrive Global, Sentient Media y Lady Freethinker.
- Vegana de toda la vida y defensora pública de la vida basada en plantas, la sostenibilidad medioambiental y el bienestar animal.
Biografía
La confianza de los consumidores en las declaraciones de sostenibilidad de las empresas es más escasa que el presupuesto de marketing que hay detrás de ellas. Los equipos de marca lo saben, y saben que las personas a las que más necesitan llegar son precisamente las menos propensas a escuchar otro informe ESG. Esa brecha, entre la declaración y la credibilidad, es donde se centra el trabajo corporativo de Tanya O'Callaghan.
Llegó a ello desde el rock and roll. Fue la primera mujer en ocupar un puesto fijo en Whitesnake y ha realizado giras y grabaciones con Bruce Dickinson, Puscifer, Dee Snider, Steven Adler, Nuno Bettencourt y Sharon Corr. La carrera sobre el escenario no es el mensaje. Es la credibilidad lo que le permite contar historias de sostenibilidad a un público que ignora la voz habitual de la sostenibilidad.
Highway to Health, la serie documental que creó junto a Derrick Green, de Sepultura, y que distribuye en UNCHAINEDTV, lleva ese enfoque un paso más allá. El programa sigue a los dos músicos por todo el mundo mientras se reúnen con agricultores, chefs, científicos y figuras culturales, entre ellas Moby y Kat Von D, construyendo una imagen realista de cómo son en la práctica la vida basada en plantas y la auténtica sostenibilidad. El material que lleva a los escenarios corporativos está probado en la práctica, no es teórico.
Su ponencia «Leadership Rhapsody», elaborada conjuntamente con el exejecutivo de Hallmark Wayne Strickland, aplica el mismo enfoque de traducción en sentido inverso. Cuarenta años de disciplina escénica, cohesión de grupo y toma de decisiones en directo se convierten en un lenguaje que los equipos directivos pueden utilizar para hablar de rendimiento, confianza y trabajo creativo sin recurrir al vocabulario corporativo habitual. Se trata de un perfil poco común: una música profesional en activo con una segunda carrera de peso en el ámbito empresarial, contratada por equipos de sostenibilidad y de recursos humanos que buscan una voz diferente sobre el «greenwashing», el poder del consumidor y el contrato social entre las marcas y el público que les compra.
Temas clave de las ponencias
- Sostenibilidad y comunicación ESG auténtica
- El poder del consumidor y la credibilidad de la marca
- Negocios basados en plantas y sistemas alimentarios
- Liderazgo social corporativo
- Rendimiento creativo y dinámica de grupo
- Salud y bienestar para los trabajadores que viajan y teletrabajan
Ideal para
- sesiones informativas de equipos de ESG, sostenibilidad y marca sobre cambios orientados al consumidor
- Directores de RR. HH. y responsables de personal que buscan una perspectiva externa sobre bienestar y compromiso
- Reuniones fuera de la oficina de la alta dirección en las que se necesita un enfoque diferente para abordar una conversación difícil
- Conferencias en los sectores de la alimentación, el comercio minorista, los bienes de consumo y el estilo de vida
Resultados para el público
- Una visión más clara de cómo los consumidores más jóvenes y preocupados por la sostenibilidad ponen a prueba las afirmaciones de las empresas
- Ejemplos prácticos de casos en los que se pone al descubierto el «greenwashing» y se gana credibilidad
- Un marco de trabajo para traducir el rendimiento colectivo en dinámicas de equipo corporativo
- Un nuevo lenguaje para hablar de salud y sostenibilidad dentro de la organización sin la jerga habitual
- Una introducción memorable que consigue que una sala de altos cargos se interese por temas a los que normalmente se resistirían
Charlas
Una ponencia principal elaborada conjuntamente con Wayne Strickland, antiguo ejecutivo de Hallmark, que utiliza los mecanismos de funcionamiento de una banda de rock en gira para replantear la forma en que los equipos directivos conciben el rendimiento, la cohesión y la disciplina creativa.
Puntos clave:
- Cómo el rendimiento de un conjunto se traduce en el comportamiento de un equipo bajo presión
- Lo que la música en directo puede enseñar a los equipos corporativos sobre la confianza, la escucha y el ritmo compartido
- Un nuevo vocabulario para hablar del trabajo creativo en entornos comerciales
Una charla práctica sobre los patrones que minan la confianza de los consumidores en las declaraciones de sostenibilidad y lo que las marcas deben hacer de forma diferente para que se las tome en serio.
Puntos clave:
- Cómo evalúan realmente los consumidores preocupados por la sostenibilidad las afirmaciones de las empresas
- Las señales que se perciben como auténticas frente a las que se perciben como meras apariencias
- Dónde suele fallar la narrativa ESG ante el público
Una charla sobre cómo el comportamiento colectivo de los consumidores, impulsado por las redes sociales y el cambio generacional, está redefiniendo las reglas por las que se rigen las marcas.
Puntos clave:
- El cambio en quién detenta el poder reputacional entre la marca y el comprador
- Ejemplos de casos en los que la presión ejercida por los consumidores ha cambiado el comportamiento de las empresas
- Qué significa esto para los equipos de marketing, ESG y de producto