Caspar Veldkamp

Pourquoi les organisations font appel à Caspar Veldkamp

• Une expérience professionnelle directe en tant que ministre des Affaires étrangères d'un État membre de l'UE pendant l'année du sommet de l'OTAN de 2025, notamment en tant qu'hôte du tout premier sommet de l'OTAN jamais organisé aux Pays-Bas.
• Un bilan politique avéré : il a démissionné de son poste de ministre des Affaires étrangères suite au refus du gouvernement de prendre des mesures supplémentaires concernant Israël, et est l'auteur de la proposition de révision de l'UE qui porte son nom.
• Une expérience de terrain en Chine au sein du conseil d'administration de la BERD, désormais étendue au poste diplomatique le plus élevé de l'UE à Pékin à partir de l'été 2026.
• Service diplomatique de première ligne au cours de deux des décennies de crise les plus difficiles qu’ait connues l’Europe : ambassadeur en Israël de 2011 à 2015 et en Grèce pendant les crises de la zone euro et des migrations.
• À l'aise tant dans le cadre transatlantique qu'à Bruxelles, grâce à ses débuts au sein de l'équipe du sénateur Richard Lugar et à son travail de conseiller politique à Washington.

Faits marquants de sa biographie

• Ministre des Affaires étrangères des Pays-Bas, de 2024 à 2025.
• Ambassadrice désignée de l'UE en Chine, prise de fonction à Pékin à l'été 2026.
• Membre du conseil d'administration de la Banque européenne pour la reconstruction et le développement, Londres, de 2020 à 2023.
• Ambassadeur des Pays-Bas en Israël (2011 à 2015) et en Grèce (2015 à 2019).
• A accueilli le sommet de l'OTAN de 2025 à La Haye.
• Auteur de la « proposition Caspar » pour la révision par l'UE de l'accord d'association entre l'UE et Israël.

Biographie

La réunion du Conseil des ministres du 22 août 2025 s'est terminée par la démission du ministre néerlandais des Affaires étrangères. Caspar Veldkamp avait proposé de nouvelles mesures à l'encontre d'Israël concernant la conduite de la guerre à Gaza, notamment une interdiction d'importer des marchandises provenant des colonies situées dans les territoires occupés. Le gouvernement n’a pas voulu bouger. Il a quitté ses fonctions le soir même, et les ministres du Nouveau Contrat social l’ont suivi par solidarité. Ce fut le genre de départ public qui explique en un instant quel est le principe de fonctionnement d’un dirigeant.

Le parcours qui l’a mené là est exceptionnellement varié pour un homme politique en exercice. Veldkamp a dirigé les ambassades néerlandaises en Israël de 2011 à 2015 et en Grèce de 2015 à 2019, cette dernière période ayant coïncidé avec la crise de la zone euro et la crise migratoire. Entre politique et diplomatie, il a siégé au conseil d’administration de la BERD à Londres pendant trois ans, avec la responsabilité des Pays-Bas, de la Chine, de la Mongolie, de la Macédoine du Nord et de l’Arménie, présidant le groupe de pilotage du conseil d’administration pendant une période de réforme de la gouvernance et d’action active sur le climat et l’Ukraine.

En tant que ministre des Affaires étrangères, il a accueilli le sommet de l'OTAN de 2025 à La Haye, le premier sommet organisé aux Pays-Bas. Il a publiquement fait valoir que l'objectif de 2 % de dépenses de défense fixé par l'OTAN n'était plus suffisant, a soutenu un appui militaire soutenu à l'Ukraine et a rédigé ce qui a été appelé la proposition Caspar : un examen formel par l'UE du respect par Israël de l'accord d'association UE-Israël. La proposition a recueilli un soutien plus large que prévu de la part des États membres et a recadré le débat au sein du bloc.

À l'été 2026, il prendra ses fonctions d'ambassadeur de l'Union européenne en Chine, devenant ainsi le premier ressortissant néerlandais à occuper ce poste. Pour les organisations confrontées à une exposition à la Chine, à des décisions concernant la chaîne d'approvisionnement transatlantique ou à la logique de la prochaine série de sanctions de l'UE, la perspective qu'il apporte à Pékin est celle sur laquelle les conseils d'administration cherchent désormais à s'appuyer.

Principaux thèmes d'intervention

• Géopolitique européenne et politique étrangère de l'UE
• L'OTAN, la sécurité transatlantique et l'Ukraine
• Les relations entre l'UE et la Chine et le regard de Bruxelles sur Pékin
• Sanctions, ESG et Moyen-Orient
• La diplomatie sous le joug des coalitions et des contraintes parlementaires
• Le leadership en période de crise au sein des ministères des Affaires étrangères et des ambassades

Idéal pour

• Les conseils d'administration et comités de direction fortement exposés à la Chine, à Israël ou à la Russie
• Les réunions hors site des PDG et directeurs financiers axées sur la planification de scénarios géopolitiques
• Les équipes de direction des secteurs bancaire, des assurances et de l'énergie qui évaluent les sanctions et les risques politiques
• Les fonctions de direction chargées des affaires publiques, des relations gouvernementales et de la gestion des risques

Résultats pour le public

• Une vision plus claire de la manière dont les décisions de politique étrangère de l'UE sont réellement élaborées dans les différentes capitales.
• Un cadre de travail permettant de déterminer ce que la prochaine phase des relations entre l'UE et la Chine est susceptible d'exiger des entreprises européennes.
• Des repères concrets sur le soutien à l'Ukraine, la position de l'OTAN et l'évolution de la logique des sanctions jusqu'en 2026 et au-delà.
• Un témoignage de première main sur la gestion d'un ministère des Affaires étrangères soumis aux tensions d'une coalition, utile pour tout dirigeant chargé de prendre des décisions qui ont une portée à la fois politique et commerciale.