Louis De Jaeger
Les conseils d’administration considèrent désormais les risques liés au climat et à la nature comme significatifs, mais la plupart d’entre eux ne parviennent toujours pas à établir de lien concret entre les sols, l’alimentation et l’utilisation des terres et leurs décisions en matière de portefeuille. La stratégie de développement durable se limite à la comptabilisation du carbone et aux audits des fournisseurs, tandis que les actifs sous-jacents – terres agricoles, eau, biodiversité – continuent de se dégrader. Les dirigeants qui saient tirer parti de cette situation transforment la régénération en rendement à long terme. Ceux qui n’y parviennent pas s’exposent discrètement à des pertes qu’ils n’ont pas encore comptabilisées.
Louis De Jaeger est un paysagiste, auteur et cinéaste belge qui aide les conseils d’administration, les investisseurs et les exploitants à faire de la régénération des sols, des terres et des systèmes alimentaires une stratégie commerciale à long terme.
Full Profile
Pourquoi les organisations font appel à Louis De Jaeger
- Il dirige un cabinet de design opérationnel, Commensalist, qui a mené à bien des projets de régénération allant des forêts alimentaires et des fermes pérennes aux hôtels viticoles et aux îles écologiques privées ; ses recommandations sur scène sont donc ancrées dans des réalisations concrètes, et non dans des présentations PowerPoint.
- Il présente la régénération comme une proposition financière. Les conseils d'administration repartent ainsi en mesure de discuter des sols, de la biodiversité et des systèmes alimentaires en tant que variables de rendement et de risque à long terme, et non plus comme une simple question de RSE.
- Il est l’une des rares voix en matière de durabilité à avoir également construit des infrastructures à grande échelle, en cofondant la start-up belge de trains de nuit Moonlight Express, qui a fusionné avec European Sleeper, ce qui lui confère une crédibilité directe auprès des dirigeants qui s’intéressent à la manière dont les nouvelles entreprises vertes sont réellement financées et exploitées.
- Il apporte un ensemble de preuves issues de son propre travail : le documentaire FoodForest, le livre SOS : Save Our Soils, et plus de cinquante articles d'opinion publiés dans des titres tels que De Standaard, De Morgen et Knack. Le public entend des arguments qui ont déjà fait leurs preuves dans la presse écrite et à l'écran.
Faits marquants de sa biographie
- Fondateur et PDG de Commensalist, un cabinet d'architecture paysagère régénérative travaillant sur des paysages productifs, des fermes régénératives et des domaines d'accueil à travers le monde.
- Co-fondateur du Food Forest Institute et de la campagne pour la biodiversité ByeByeGrass en Belgique.
- Co-fondateur de Moonlight Express, la start-up belge de trains de nuit qui a fusionné avec European Sleeper, exploitant désormais des services de trains-couchettes au départ de Bruxelles.
- Réalisateur du documentaire primé FoodForest (2022) et du long métrage documentaire Eat More Trees sur le rôle des forêts alimentaires dans le climat et la sécurité alimentaire.
- Auteur de SOS : Save Our Soils (2025) et de Design your own food forest, un ouvrage de référence technique sur la conception des forêts alimentaires.
- Chroniqueur de longue date pour De Standaard, De Morgen, Knack, Knack Weekend et MO*, avec plus de cinquante chroniques publiées depuis 2018.
Biographie
La plupart des conseils d’administration reconnaissent désormais que le climat, la biodiversité et la sécurité alimentaire constituent des risques significatifs. Mais rares sont ceux qui savent décrire concrètement ce qu’il faut faire pour préserver les sols dont dépendent leurs chaînes d’approvisionnement. Louis De Jaeger a passé la dernière décennie à combler ce fossé, en concevant des aménagements du territoire tout en rédigeant les arguments en leur faveur.
Il dirige Commensalist, un cabinet belge d’architecture paysagère qui conçoit des projets régénératifs allant des fermes productives et des forêts alimentaires aux hôtels viticoles et aux îlots écologiques privés. Son travail est concret, pas théorique. Les clients font appel à lui parce qu’ils ont besoin d’un actif qui conservera sa valeur dans trente ans, malgré la chaleur, la sécheresse et un renforcement de la réglementation environnementale.
Parallèlement à son cabinet, il a cofondé le Food Forest Institute et la campagne ByeByeGrass en Belgique, et a réalisé les documentaires FoodForest et Eat More Trees sur le rôle des forêts alimentaires dans le refroidissement du climat et la reconstruction des systèmes alimentaires. Son livre à paraître en 2025, SOS : Save Our Soils, avance l’argument direct selon lequel l’agriculture régénérative est la forme d’infrastructure climatique la moins chère et la plus efficace qui soit, et que les politiques alimentaires et foncières actuelles sont mal évaluées par rapport à elle.
C'est ce deuxième volet qui fait de lui un atout précieux dans une salle de direction. Avec Moonlight Express, la start-up de trains de nuit qu'il a cofondée et qui a fusionné avec European Sleeper, il a participé de l'intérieur à la création d'une entreprise d'infrastructure verte, de la conception à l'exploitation des trains. Ainsi, lorsqu'il parle aux investisseurs et aux opérateurs de la régénération en tant que classe d'actifs à long terme, son argumentation a le poids de quelqu'un qui a dû en financer, en obtenir les licences et en gérer une.
Principaux thèmes d'intervention
- Agriculture régénérative et santé des sols
- Forêts alimentaires et paysages productifs
- Climat, biodiversité et solutions fondées sur la nature
- Utilisation durable des terres et systèmes alimentaires
- La régénération comme stratégie d'actifs à long terme
- Hébergement durable et conception de domaines
- Entrepreneuriat en matière d'infrastructures vertes
Idéal pour
- Les conseils d'administration et les comités d'investissement qui intègrent les risques liés au climat, à la nature et à l'utilisation des terres dans leurs portefeuilles à long terme
- Les responsables de la société civile, les responsables du développement durable et les responsables ESG qui vont au-delà de la comptabilité carbone pour s'intéresser aux sols, à l'eau et à la biodiversité
- Les opérateurs immobiliers, hôteliers et agroalimentaires qui évaluent la conception régénérative pour leurs propres actifs
- Les fondateurs et les équipes de capital-risque d'entreprise soutenant des entreprises dans les domaines de l'alimentation, de l'agritech et des infrastructures vertes
Résultats attendus
- Une définition opérationnelle de la régénération que les conseils d'administration peuvent utiliser, distincte de la compensation carbone et du langage ESG générique.
- Une vision plus claire des hypothèses de développement durable et des actifs susceptibles de se déprécier au cours de la prochaine décennie.
- Des points de référence concrets tirés de projets réalisés : forêts alimentaires, fermes régénératives, complexes hôteliers, campagnes en faveur de la biodiversité.
- Le témoignage d'un fondateur sur la manière dont une entreprise d'infrastructures vertes est réellement financée et gérée, tiré de Moonlight Express et European Sleeper.
- Un discours interne plus affûté pour relier les stratégies climatiques, alimentaires et foncières aux décisions commerciales.
Conférences
Un exemple concret qui montre que les arbres, les sols et les écosystèmes constituent l’infrastructure climatique la moins coûteuse qui soit, et ce que cela implique pour la manière dont les organisations fixent le prix de la terre, de la nourriture et de l’eau.
Points clés à retenir :
- Pourquoi le sol et la biomasse surpassent la plupart des solutions techniques de stockage du carbone en termes de coût et de délai.
- Comment considérer le climat, l’alimentation et l’eau comme un risque unique et interconnecté dans le bilan.
- Où les capitaux des entreprises et des investisseurs peuvent être réorientés pour soutenir la régénération à grande échelle.
Repositionne la régénération pour les investisseurs, les promoteurs et les exploitants comme une source de rendement à long terme plutôt que comme un poste de dépenses.
Points clés à retenir :
- Les caractéristiques des actifs qui permettent aux terrains régénératifs de conserver leur valeur en période de stress climatique.
- Comment les portefeuilles hôteliers, agricoles et immobiliers peuvent être repositionnés autour de la régénération.
- La logique financière qui distingue les projets régénératifs des discours ESG conventionnels.
S’appuie sur la réalité pratique de l’agriculture régénérative pour remettre en question la façon dont les dirigeants appréhendent les cycles, les horizons temporels et la résilience au sein de leurs propres organisations.
Points clés à retenir :
- Ce que le sol nous apprend sur la prise de décision à long terme.
- Comment les agriculteurs gèrent l’incertitude d’une manière que la plupart des plans d’entreprise ne peuvent pas égaler.
- En quoi les modèles de leadership conçus pour les résultats trimestriels échouent face à la pression climatique.
Un guide pratique expliquant comment la conception écologique améliore l’expérience client, la valeur des actifs et la marge d’exploitation dans les hôtels, les vignobles et les domaines.
Points clés à retenir :
- Les choix de conception qui transforment la biodiversité en atout pour les clients.
- Comment les paysages régénératifs modifient la structure des coûts d’exploitation des domaines hôteliers.
- Exemples tirés d’hôtels viticoles, d’îles écologiques et de domaines agricoles hybrides.