Tim Bouverie

Pourquoi les organisations font appel à Tim Bouverie

• Historien primé, dont les deux ouvrages, *Appeasing Hitler* et *Allies at War* (lauréat du prix Duff Cooper), abordent précisément les questions auxquelles les conseils d’administration sont aujourd’hui confrontés : quand s’opposer, quand faire des compromis, et comment maintenir la cohésion d’une coalition fragile.
• Ayant suivi une formation de journaliste politique chez Channel 4 News sous la direction de Michael Crick, il présente ses contenus sous forme d’arguments et de récits, et non de cours magistraux.
• Il apporte un angle d’approche spécifique et bien défini sur la négociation : les « Trois Grands » à Téhéran et à Yalta comme étude de cas pratique pour les fusions-acquisitions, les coentreprises et la collaboration concurrentielle.
• À l’aise dans les cercles sérieux. Il a interviewé George Osborne, Peter Mandelson et Alan Johnson sur scène lors du Chalke Valley History Festival, et donne régulièrement des conférences au Royaume-Uni et aux États-Unis, notamment à la Hoover Institution.
• Historien formé à Oxford (Christ Church, boursier Alistair Horne à St Antony’s) dont le public compte notamment Max Hastings, Antony Beevor et Margaret MacMillan, qui ont tous publiquement salué son ouvrage.

Faits marquants de sa biographie

• Auteur de *Appeasing Hitler: Chamberlain, Churchill and the Road to War* (Bodley Head, 2019), best-seller du *Sunday Times*, sélectionné pour le prix Orwell.
• Auteur de *Allies at War: The Politics of Defeating Hitler* (Bodley Head), lauréat du prix Pol Roger Duff Cooper 2026.
• Christ Church, Oxford. 2020-2021 : chercheur invité Alistair Horne au St Antony’s College, Oxford.
• Journaliste politique à Channel 4 News de 2013 à 2017, où il a collaboré avec Michael Crick sur l’émission « Dispatches » et couvert deux élections législatives, le référendum écossais et le référendum sur l’UE.
• Contributeur régulier de critiques d’ouvrages sur l’histoire et la politique pour le *Spectator*, l’*Observer* et le *Daily Telegraph*.
• Conférencier et intervieweur au Chalke Valley History Festival et à la Hoover Institution, où il a animé des débats publics aux côtés de George Osborne, Peter Mandelson et Alan Johnson.

Biographie

Les archives diplomatiques des années 1930 constituent l’un des exemples les mieux documentés d’une mauvaise interprétation d’une partie adverse hostile par des décideurs de haut niveau. C’est également l’un des exemples les plus pertinents pour les conseils d’administration d’aujourd’hui. Le premier ouvrage de Tim Bouverie, *Appeasing Hitler*, a décortiqué cette histoire en détail, en s’appuyant sur des documents du cabinet, des journaux intimes et des dossiers du ministère des Affaires étrangères pour montrer comment une génération de dirigeants compétents et bien informés s’est elle-même entraînée vers un désastre stratégique.

Ce livre est devenu un best-seller du *Sunday Times* et a été sélectionné pour le prix Orwell. Son deuxième ouvrage, *Allies at War: The Politics of Defeating Hitler*, s’est appuyé sur plus d’une centaine de sources d’archives pour reconstituer la coalition Roosevelt-Churchill-Staline telle qu’elle était réellement : une négociation fragile et marquée par la méfiance. Il a remporté le prix Pol Roger Duff Cooper 2026, l’une des distinctions les plus prestigieuses dans le domaine de la non-fiction narrative.

La formation qui sous-tend son travail revêt une importance particulière pour un public d’entreprise. Bouverie a étudié l’histoire à Christ Church, à Oxford, et a été titulaire de la bourse de recherche Alistair Horne 2020-2021 au St Antony’s College. Avant de se consacrer à l’écriture, il a passé quatre ans et demi comme journaliste politique chez Channel 4 News, où il a travaillé aux côtés de Michael Crick lors de deux élections législatives ainsi que des référendums sur l’indépendance de l’Écosse et sur l’appartenance à l’Union européenne. Cette double expérience transparaît dans ses interventions : une connaissance approfondie des archives, associée à l’instinct d’un journaliste de terrain pour mener un débat.

Sur scène, il est aussi à l’aise en tant qu’intervieweur qu’en tant que conférencier : il a notamment interrogé George Osborne, Peter Mandelson et Alan Johnson lors du Chalke Valley History Festival, et est intervenu à la Hoover Institution ainsi que dans divers festivals à travers les États-Unis. Ses conférences phares s’inspirent directement de ses livres : «L’apaisement» comme étude d’une erreur de calcul stratégique, et «Les Trois Grands» comme manuel pratique sur la manière de négocier au sein d’une alliance dont on ne peut se permettre de se retirer.

Principaux thèmes d’intervention

• Leçons tirées de la politique d’apaisement et des erreurs d’appréciation stratégiques
• Gestion des alliances et négociation au sein d’une coalition
• Décisions de leadership sous pression géopolitique
• Histoire diplomatique de la Seconde Guerre mondiale
• La fragilité de l’ordre fondé sur des règles
• Négociation dans le cadre des fusions-acquisitions, des coentreprises et de la collaboration concurrentielle
• Histoire narrative et recherche archivistique

Idéal pour

• les réunions hors site des conseils d’administration et des comités de direction axées sur les risques géopolitiques et la stratégie à long terme
• Les PDG et cadres supérieurs chargés de négocier des partenariats, des alliances ou des fusions-acquisitions majeurs
• Les responsables de la stratégie, des affaires gouvernementales et des affaires générales travaillant sur les sanctions, l’exposition à la Chine et le risque politique
• Les participants aux dîners organisés dans le cadre de conférences sectorielles où le sérieux intellectuel fait partie des attentes

Résultats attendus

• Une meilleure compréhension de la manière dont les hauts dirigeants se trompent sur des interlocuteurs hostiles, illustrée par des exemples historiques concrets et marquants.
• Des enseignements concrets tirés de l’alliance Roosevelt-Churchill-Staline, applicables aux négociations de coalition d’aujourd’hui.
• Un cadre historique pour les débats actuels sur l’ordre fondé sur des règles, les sanctions et l’unité occidentale, qui dépasse le cycle de l’actualité.
• Un modèle illustrant comment associer données factuelles et récit lors de la communication en interne de décisions à enjeux majeurs.