Stef Reid
Los planes fracasan. Los mercados cambian, las estructuras se reestructuran, la gente sale perjudicada y la estrategia que el equipo directivo acordó el trimestre pasado ya no se ajusta a las condiciones en las que operan. La mayoría de las organizaciones se preparan para que el plan funcione. Son muy pocas las que han desarrollado, a nivel de equipo, los hábitos que determinan si el próximo contratiempo agravará la situación o se convertirá en el momento en que el rendimiento dé un paso adelante.
Stef Reid, cuatro veces participante en los Juegos Paralímpicos, campeona del mundo y galardonada con la distinción MBE, ayuda a los líderes y a los equipos a convertir los contratiempos y las dificultades en un alto rendimiento sostenido.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Stef Reid
- Un palmarés de medallas, no una metáfora: triple medallista paralímpica, campeona mundial de salto de longitud en 2017 y cinco veces plusmarquista mundial, con 18 años de experiencia que demuestran qué es lo que mantiene el rendimiento cuando las condiciones cambian.
- Una visión muy concreta del momento en que el plan falla. Su enfoque se basa en lo que los equipos hacen realmente en las horas y semanas posteriores a un revés, no en la retórica de «recuperarse».
- Un argumento práctico sobre la inclusión que no se reduce a un discurso de cumplimiento normativo. Reid habla de la discapacidad y la diferencia como variables del rendimiento, basándose en su charla en TEDxLondonWomen sobre diseño accesible y en su campaña pública que presionó a Nike para que vendiera zapatillas sueltas a clientes con amputaciones.
- Credibilidad en las salas de juntas forjada fuera del circuito de conferencias: vicepresidenta de British Athletics, comentarista de Channel 4 y la BBC, nombrada Miembro del Imperio Británico (MBE) por sus servicios al deporte paralímpico.
- Entre sus clientes se encuentran BP, Sky, Bloomberg, Visa, McLaren, Barclays y Procter & Gamble, donde el encargo se centró en el liderazgo bajo presión, no en un discurso inspirador prefabricado.
Aspectos destacados de su biografía
- Triple medallista paralímpica (Pekín 2008, Londres 2012, Río 2016) y campeona mundial de salto de longitud de Paraatletismo en 2017.
- Nombrada Miembro del Imperio Británico (MBE) en los honores de Año Nuevo de 2018 por sus servicios al deporte paralímpico.
- Licenciada en Bioquímica por la Queen’s University de Kingston, con una beca académica completa.
- Vicepresidenta de British Athletics y de The Leprosy Mission UK; embajadora de London Air Ambulance y de la Federación Británica de Patinaje sobre Hielo.
- Presentadora en Channel 4, la BBC y la CBC, incluyendo los Juegos Paralímpicos de Tokio 2020, los Juegos Invictus y el Campeonato Mundial de Atletismo de 2025; nominada al Premio Canadian Screen a la mejor presentadora deportiva.
- Ponente en TEDxLondonWomen sobre diseño accesible; primera persona británica amputada en desfilar en la Semana de la Moda de Londres.
Biografía
Un accidente de barco a los quince años puso fin a una etapa de la vida de Reid y convirtió la siguiente en una cuestión de diseño más que de recuperación. La solución médica fue la amputación. La pregunta más difícil, que se planteó a lo largo de los dieciocho años siguientes, fue cómo construir un sistema —entrenamiento, mentalidad, equipo— que convirtiera un cuerpo que funcionaba bajo nuevas limitaciones en uno capaz de ganar al más alto nivel del deporte mundial.
Lo consiguió. Tres medallas paralímpicas en Pekín, Londres y Río. Un título mundial de salto de longitud en 2017. Cinco récords mundiales. Un MBE en 2018 por sus servicios al deporte paralímpico. Las pruebas de su éxito se encuentran en una sola estantería, pero el contenido que ahora ofrece a audiencias de altos directivos se encuentra debajo de ellas, en los hábitos y decisiones específicos que permitieron a una atleta seguir rindiendo a pesar de las lesiones, los cambios de clasificación y el colapso habitual de los planes.
Ese material resulta relevante porque las organizaciones se enfrentan al mismo problema, aunque con un vocabulario diferente. Reid trabaja con equipos directivos en la cuestión práctica de qué hacen realmente los grupos de alto rendimiento en el momento en que una estrategia deja de reflejar la realidad. Sus charlas para BP, Sky, Bloomberg, Visa, McLaren, Barclays y Procter & Gamble siguen la misma línea, con marcos de referencia basados en la ciencia del deporte de élite y en su propia carrera, y no en una estructura motivacional genérica.
La segunda vertiente de su trabajo es la inclusión como cuestión de rendimiento. En su charla en TEDxLondonWomen defendió que el diseño accesible beneficia a todo el mundo, no solo a un colectivo concreto. Su campaña pública para presionar a Nike a vender zapatillas sueltas a clientes amputados planteó el mismo argumento en el ámbito del comercio minorista. Como presentadora de Channel 4, la BBC y la CBC, y como vicepresidenta de British Athletics, lleva ese argumento a ámbitos en los que el discurso sobre la diversidad, la equidad y la inclusión (DEI) ha perdido, por lo demás, su fuerza.
Temas clave de sus ponencias
- Mentalidad adaptativa y rendimiento del equipo bajo presión
- Resiliencia y recuperación tras un revés
- Hábitos de alto rendimiento en el deporte de élite y en los negocios
- La inclusión y la discapacidad como variables del rendimiento
- Salud mental y excelencia sostenida
- La diversidad como palanca competitiva, no como una mera obligación de cumplimiento
Ideal para
- Equipos de alta dirección que se enfrentan a una reestructuración, una integración o un periodo de presión continuada
- Responsables de DEI, talento y cultura que informan al consejo de administración sobre la inclusión como capacidad, en lugar de como un mero cumplimiento normativo
- Equipos comerciales, de ventas y de negociación de alto rendimiento que operan en entornos volátiles
- Reuniones de lanzamiento de ventas, encuentros de liderazgo fuera de la oficina y reuniones con toda la plantilla en las que los asistentes necesitan una voz creíble sobre cómo adaptarse cuando el plan deja de funcionar
Resultados para la audiencia
- Una visión más clara de lo que la respuesta real de un equipo ante un revés revela sobre su techo de rendimiento
- Hábitos prácticos extraídos de la preparación en el deporte de élite que se traducen en decisiones operativas bajo presión
- Un vocabulario más preciso y menos «político» en materia de inclusión, que enmarque la diferencia como una variable de rendimiento
- Una convicción renovada entre los altos directivos de que la capacidad de adaptación es una habilidad de liderazgo, no un rasgo de personalidad
Charlas
Una sesión de trabajo sobre cómo los deportistas de élite mantienen su rendimiento a pesar de las continuas adversidades, basada en los dieciocho años de carrera paralímpica de Reid.
Puntos clave:
- Cómo los deportistas de alto rendimiento separan el suceso de la reacción cuando un plan falla
- El papel de la preparación a la hora de acortar el tiempo de recuperación tras un revés
- Lo que los equipos pueden aprender de las prácticas de análisis posterior a la competición en el deporte de élite
Una ponencia que replantea la diversidad como una palanca de rendimiento, en lugar de como un indicador de cumplimiento normativo, basada en la experiencia vivida de la inclusión en el deporte de élite y el diseño.
Puntos clave:
- Por qué la diferencia es una variable de rendimiento, no una categoría
- Cómo los líderes traducen la intención de inclusión en decisiones operativas
- El coste para el rendimiento cuando la inclusión se trata como un mero informe
Una charla dirigida a organizaciones que relaciona la excelencia sostenida con las prácticas de salud mental, basándose en las rutinas que se mantienen al nivel de los campeonatos mundiales.
Puntos clave:
- Los hábitos diarios que protegen el rendimiento a largo plazo
- Cómo gestionan los deportistas de élite la presión sin agotar su sistema
- Qué pueden transmitir los líderes a sus equipos cuando hay mucho en juego