Stef Reid
Os planos falham. Os mercados mudam, as estruturas são reestruturadas, as pessoas ficam afetadas e a estratégia que a equipa de liderança acordou no último trimestre já não reflete as condições em que operam. A maioria das organizações prepara-se para que o plano resulte. Muito menos organizações desenvolveram os hábitos ao nível da equipa que determinam se o próximo revés se agrava ou se torna o momento em que o desempenho dá um salto.
Stef Reid é uma atleta que participou quatro vezes nos Jogos Paralímpicos, campeã mundial e detentora do título de MBE, que ajuda líderes e equipas a transformar contratempos e perturbações em alto desempenho sustentado.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Stef Reid
- Um palmarés de medalhas, não uma metáfora: tripla medalhista paralímpica, campeã mundial de salto em comprimento de 2017 e cinco vezes detentora de recordes mundiais, com 18 anos de experiência comprovada sobre o que mantém o desempenho quando as condições mudam.
- Uma abordagem extremamente específica sobre o momento em que o plano falha. O seu conteúdo baseia-se no que as equipas realmente fazem nas horas e semanas após um revés, e não na retórica da recuperação.
- Um argumento prático sobre inclusão que não se resume a linguagem de conformidade. Reid fala sobre deficiência e diferença como variáveis de desempenho, baseando-se na sua palestra no TEDxLondonWomen sobre design acessível e na sua campanha pública que pressionou a Nike a vender sapatos avulsos para clientes amputados.
- Credibilidade nas salas de reuniões construída fora do circuito de palestras: vice-presidente da British Athletics, comentadora do Channel 4 e da BBC, condecorada com o MBE pelos serviços prestados ao desporto paralímpico.
- Entre os seus clientes contam-se a BP, a Sky, a Bloomberg, a Visa, a McLaren, o Barclays e a Procter & Gamble, onde o briefing incidia sobre liderança sob pressão, e não sobre um discurso inspirador pré-definido.
Destaques da biografia
- Três vezes medalhista paralímpica (Pequim 2008, Londres 2012, Rio 2016) e campeã mundial de salto em comprimento do Para-Atletismo de 2017.
- MBE, nas Honras de Ano Novo de 2018, pelos serviços prestados ao desporto paralímpico.
- Licenciada em Bioquímica pela Queen’s University, em Kingston, com uma bolsa de estudo integral.
- Vice-presidente da British Athletics e da The Leprosy Mission UK; embaixador da London Air Ambulance e da British Ice Skating.
- Apresentadora no Channel 4, na BBC e na CBC, incluindo os Jogos Paralímpicos de Tóquio 2020, os Jogos Invictus e o Campeonato Mundial de Atletismo de 2025; nomeada para o Prémio Canadian Screen na categoria de Melhor Apresentadora Desportiva.
- Oradora no TEDxLondonWomen sobre design acessível; primeira britânica amputada a desfilar na London Fashion Week.
Biografia
Um acidente de barco aos quinze anos pôs fim a uma versão da vida de Reid e fez com que a seguinte fosse uma questão de design, em vez de recuperação. A resposta médica foi a amputação. A questão mais difícil, colocada ao longo dos dezoito anos que se seguiram, foi como construir um sistema, um treino, uma mentalidade e uma equipa que transformassem um corpo a funcionar sob novas limitações num corpo capaz de vencer ao mais alto nível do desporto mundial.
Ela conseguiu. Três medalhas paralímpicas em Pequim, Londres e Rio. Um título mundial de salto em comprimento em 2017. Cinco recordes mundiais. Um MBE em 2018 pelos serviços prestados ao desporto paralímpico. As provas de sucesso encontram-se numa única prateleira, mas o conteúdo que ela agora transmite a públicos de altos cargos está por baixo delas, nos hábitos e decisões específicos que permitiram a uma atleta continuar a competir apesar de lesões, alterações de classificação e do colapso rotineiro dos planos.
Esse material é relevante porque as organizações enfrentam o mesmo problema, embora com um vocabulário diferente. Reid trabalha com equipas de liderança na questão prática do que os grupos de alto desempenho realmente fazem no momento em que uma estratégia deixa de descrever a realidade. As suas palestras para a BP, Sky, Bloomberg, Visa, McLaren, Barclays e Procter & Gamble seguem o mesmo fio condutor, com estruturas baseadas na ciência do desporto de elite e na sua própria carreira, e não numa estrutura motivacional genérica.
A segunda vertente do seu trabalho é a inclusão como uma questão de desempenho. A sua palestra no TEDxLondonWomen defendeu que o design acessível serve toda a gente, não apenas uma categoria. A sua campanha pública a pressionar a Nike para vender sapatos avulsos a clientes amputados transmitiu a mesma mensagem em termos de retalho. Como apresentadora do Channel 4, da BBC e da CBC, e como vice-presidente da British Athletics, ela leva esse argumento a espaços onde a linguagem da DEI (Diversidade, Equidade e Inclusão) de outra forma teria perdido o seu impacto.
Principais temas das palestras
- Mentalidade adaptativa e desempenho da equipa sob pressão
- Resiliência e recuperação após um revés
- Hábitos de alto desempenho no desporto de elite e nos negócios
- Inclusão e deficiência como variáveis de desempenho
- Saúde mental e excelência sustentada
- A diversidade como alavanca competitiva, e não como uma mera obrigação de conformidade
Ideal para
- Equipas de liderança sénior que estão a entrar numa fase de reestruturação, integração ou num período de pressão contínua
- Responsáveis pelas áreas de DEI, talento e cultura que apresentam ao conselho de administração a inclusão como uma capacidade, em vez de uma mera obrigação de cumprimento
- Equipas comerciais, de vendas e de negociação de alto desempenho a operar em contextos de volatilidade
- Reuniões de lançamento de vendas, encontros de liderança fora da sede e momentos com toda a equipa, em que o público precisa de uma voz credível sobre como se adaptar quando o plano deixa de funcionar
Resultados para o público
- Uma visão mais clara do que a resposta real de uma equipa a um revés revela sobre o seu limite de desempenho
- Hábitos práticos inspirados na preparação no desporto de elite, que se traduzem em decisões operacionais sob pressão
- Um vocabulário mais preciso e menos político em matéria de inclusão, que enquadra a diferença como uma variável de desempenho
- Uma convicção renovada ao nível da direção de que a capacidade de adaptação é uma competência de liderança, e não um traço de personalidade
Talks
Uma sessão de trabalho sobre como os atletas de elite mantêm o seu desempenho face a perturbações repetidas, baseada nos dezoito anos de carreira paralímpica de Reid.
Principais conclusões:
- Como os atletas de alto rendimento separam o acontecimento da reação quando um plano falha
- O papel da preparação na redução do tempo de recuperação após um revés
- O que as equipas podem aprender com as práticas de análise pós-competição do desporto de elite
Uma palestra que redefine a diversidade como um fator de desempenho, em vez de um indicador de conformidade, baseada na experiência vivida de inclusão no desporto de elite e no design.
Pontos-chave:
- Por que razão a diferença é uma variável de desempenho, e não uma categoria
- Como os líderes traduzem a intenção de inclusão em decisões operacionais
- O impacto no desempenho quando a inclusão é tratada como um mero requisito de relatório
Uma palestra destinada a organizações que estabelece uma ligação entre a excelência sustentada e as práticas de saúde mental, com base nas rotinas que se mantêm ao nível dos campeonatos mundiais.
Pontos-chave:
- Os hábitos diários que protegem o desempenho a longo prazo
- Como os atletas de elite gerem a pressão sem esgotarem o sistema
- O que os líderes podem transmitir às suas equipas quando o que está em jogo é importante