Claire Rafferty

On demande aux sportifs de haut niveau de se remettre de leurs revers, de concilier deux identités exigeantes en parallèle et de continuer à performer tout au long de cycles prolongés où les récompenses visibles sont rares. La plupart des formations au leadership n’abordent pas ce que cela implique réellement, ni ce qui permet à une personne de tenir le coup lorsque la remise en forme est physique, publique et incertaine. Les organisations ont besoin de témoignages de personnes ayant vécu cette pression au cœur même de la compétition d’élite, et non de descriptions faites depuis l’extérieur.

Claire Rafferty, ancienne footballeuse de l’équipe d’Angleterre et de l’équipe nationale britannique, a occupé en parallèle un poste d’analyste à la City tout au long de sa carrière sportive ; elle s’exprime aujourd’hui sur la résilience, la récupération et la capacité à performer sous une pression constante.

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Pourquoi les entreprises font appel à Claire Rafferty

  • Une expérience concrète acquise en évoluant simultanément au plus haut niveau dans deux secteurs sans rapport l’un avec l’autre : le football international de haut niveau et la banque d’investissement chez Deutsche Bank, alors que la plupart des intervenants ne proposent qu’un seul de ces deux domaines.
  • Un parcours de rétablissement concret et personnel. Deux blessures au ligament croisé antérieur au cours de sa carrière, dont une deuxième en 2011, suivies d’un retour au football international et d’une place de titulaire lors d’une demi-finale de Coupe du monde.
  • Un rôle opérationnel actuel dans le secteur du football via TransferRoom, où elle s’occupe des transferts à l’échelle mondiale, ainsi qu’un siège au conseil d’administration du Lewes FC, le seul club professionnel à rémunérer de manière égale ses équipes masculines et féminines. Le public entend une personne qui est toujours au cœur des rouages commerciaux de ce sport, et non une ancienne sportive à la retraite.
  • Elle a acquis une grande aisance à l’antenne sur la BBC, BT Sport, Sky Sports News, talkSPORT et ITV News, ce qui se traduit par une prestation fluide sur scène et une grande assurance face aux questions en direct.

Faits marquants de sa biographie

  • 18 sélections en équipe nationale senior d’Angleterre entre 2010 et 2017, notamment en tant qu’arrière gauche titulaire lors de la Coupe du monde féminine de la FIFA 2015, où l’Angleterre a terminé troisième.
  • Membre de l’équipe olympique britannique aux Jeux de Londres en 2012.
  • 101 apparitions en équipe première avec le Chelsea FC sur onze saisons ; championne de la FA WSL en 2015 et de 2017 à 2018, vainqueur de la FA Women's Cup en 2014-2015 et de 2017 à 2018.
  • Diplômée en économie de l’université de Loughborough en 2011 ; analyste à la Deutsche Bank depuis 2012, poste qu’elle a occupé parallèlement à sa carrière de footballeuse.
  • Responsable senior de la réussite client chez TransferRoom ; administratrice non exécutive du Lewes FC.
  • Intervenante et chroniqueuse régulière sur la BBC, BT Sport, Sky Sports News, talkSPORT, BBC 5 Live et ITV News.

Biographie

Deux blessures au ligament croisé antérieur peuvent mettre fin à une carrière. Claire Rafferty s’est remise d’une première blessure alors qu’elle était adolescente chez les Millwall Lionesses, puis d’une seconde en 2011, avant de s’imposer comme titulaire dans l’équipe d’Angleterre qui a décroché la troisième place lors de la Coupe du monde féminine de la FIFA 2015. Cette histoire est au cœur de ses interventions, car elle ne l’a pas embellie. La rééducation y est présentée comme un travail long, fastidieux et répétitif, et non comme un parcours vers la rédemption.

Sa carrière a également rompu avec un schéma courant dans le sport de haut niveau. Pendant la majeure partie de sa carrière de joueuse à Chelsea, où elle a disputé 101 matchs et terminé comme la joueuse ayant passé le plus de temps au club, Claire Rafferty a travaillé comme analyste à la Deutsche Bank. Cette double carrière n’était pas un projet parallèle sponsorisé ; il s’agissait d’un choix délibéré visant à conserver une identité professionnelle en dehors du football, fait avant que les contrats à temps plein pour les femmes ne deviennent la norme dans le football anglais.

Depuis qu’elle a pris sa retraite à West Ham à la fin de la saison 2018-2019, elle est restée au cœur de la machine commerciale de ce sport. Chez TransferRoom, elle s’occupe des transferts internationaux dans le football masculin et féminin. Au Lewes FC, dont elle fait partie du conseil d’administration depuis janvier 2020, elle évolue au sein du seul club professionnel à rémunérer ses équipes premières masculine et féminine à partir d’un budget unique et égalitaire. Ces deux fonctions lui fournissent des informations d’actualité, et non rétrospectives.

Parallèlement, elle mène une carrière de commentatrice. Rafferty collabore avec la BBC, BT Sport, Sky Sports News, talkSPORT et ITV News, et a couvert la Coupe du monde féminine 2019 sur plusieurs plateformes. Pour le public, cela se traduit par une intervenante capable de parler de la pression, de la récupération et des carrières parallèles en s’appuyant sur son expérience au cœur de deux secteurs qui se recoupent rarement.

Principaux thèmes d’intervention

  • La résilience face aux revers physiques et professionnels
  • Carrières parallèles dans le sport de haut niveau et la City
  • Performer sous une pression compétitive soutenue
  • Les femmes dans le football et l’égalité salariale dans le sport professionnel
  • Transition de carrière après un pic de performance bien défini
  • Performance d’équipe et environnements de confiance

Idéal pour

  • Les séminaires de direction et les conférences souhaitant aborder la résilience sous l’angle de la compétition de haut niveau plutôt que de la théorie managériale.
  • Les professionnels des services financiers, pour qui le parcours parallèle de la Deutsche Bank est directement reconnaissable.
  • Les acteurs du secteur du sport, des fédérations et des médias travaillant sur le football féminin, la monétisation et les structures d’égalité salariale.
  • Les programmes ERG et « Women in Leadership », en particulier ceux abordant la pression liée à la double carrière et le rebond après un échec.

Résultats attendus pour le public

  • Un récit concret du retour à la compétition après une blessure qui a menacé la carrière, présenté sous un angle opérationnel plutôt que motivationnel.
  • Un modèle fonctionnel permettant de concilier deux identités professionnelles simultanément, inspiré du football et de la banque d’investissement.
  • Une vision actuelle de la situation commerciale et structurelle du football féminin vue de l’intérieur du secteur, et non depuis la tribune de presse.
  • Une crédibilité renouvelée pour l’affirmation selon laquelle la performance de haut niveau et l’égalité des investissements peuvent coexister, comme le démontre le modèle du Lewes FC.

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