Darren Woodson

Por qué las organizaciones trabajan con Darren Woodson

• Una credibilidad excepcional en su segunda etapa profesional: 12 temporadas en la NFL, 14 años en ESPN y un cargo directivo en una empresa inmobiliaria comercial internacional. Los líderes escuchan a alguien que ha reconstruido su experiencia profesional en dos ocasiones.
• Un marco específico para la cultura, no una motivación genérica. El modelo «Creating Cultures of Excellence» (Crear culturas de excelencia) enumera cuatro condiciones que un equipo debe cumplir para rendir al máximo: cambio radical, confrontación honesta, competencia sana y carácter auténtico.
• Autoridad de primera mano sobre cómo se vive realmente en entornos de alto rendimiento, basada en la experiencia de un vestuario que ganó tres Super Bowls en cuatro temporadas y en doce años dentro de una de las franquicias más analizadas del deporte estadounidense.
• La visión de un profesional sobre la reinvención. Como cofundador y presidente de CounterFind, Woodson ha creado desde cero una empresa tecnológica respaldada por capital riesgo, lo que le proporciona experiencia real sobre el espíritu emprendedor, la transición de los fundadores y la disciplina operativa más allá del vestuario.

Aspectos destacados de su biografía

• Tres veces campeón de la Super Bowl (XXVII, XXVIII, XXX) con los Dallas Cowboys.
• Seleccionado cinco veces para el Pro Bowl y líder histórico de los Cowboys en placajes, con 1.350 placajes a lo largo de su carrera.
• Incluido en el Ring of Honor de los Dallas Cowboys (2015), en el Salón de la Fama del Deporte de Arizona y en el Salón de la Fama del Deporte de Texas.
• Analista de la NFL en ESPN durante 14 años tras retirarse como jugador.
• Director general de Cresa, la mayor empresa del mundo dedicada exclusivamente al asesoramiento inmobiliario comercial para ocupantes.
• Cofundador y presidente de CounterFind, una empresa tecnológica con sede en Dallas que utiliza el reconocimiento de imágenes para eliminar anuncios de productos falsificados de Amazon, Facebook e Instagram.

Biografía

Un equipo que ha ganado tres campeonatos en cuatro temporadas no se mantiene unido solo gracias al talento. Se mantiene unido gracias a la voluntad de mantener conversaciones difíciles cada día. Ese es el entorno en el que creció Darren Woodson como safety fuerte de los Dallas Cowboys, y es la perspectiva que aporta a los equipos de liderazgo a los que ahora asesora.

A lo largo de doce temporadas en la NFL, Woodson se convirtió en el líder histórico de los Cowboys en placajes, con 1.350 placajes en su carrera, fue seleccionado cinco veces para el Pro Bowl y ganó las Super Bowls XXVII, XXVIII y XXX. En 2015 fue incluido en el Ring of Honor de los Dallas Cowboys junto a las figuras más emblemáticas de la franquicia.

Su segunda etapa ha sido una elección deliberada. Catorce años como analista de ESPN dotaron a Woodson de la disciplina propia de un comunicador público. Posteriormente, dio el salto al sector inmobiliario comercial, donde ahora es director general de Cresa, la única firma de asesoramiento global que representa a los inquilinos en lugar de a los propietarios. Paralelamente, cofundó CounterFind, una empresa tecnológica respaldada por capital riesgo que ha eliminado anuncios falsos por valor de millones de Amazon, Facebook e Instagram.

Su trabajo principal se articula en torno a un marco que él denomina «Crear culturas de excelencia», basado en cuatro condiciones: cambio radical, confrontación honesta, competencia sana y carácter sincero. Su argumento es que las culturas mediocres evitan estas cuatro condiciones. Las culturas ganadoras, tanto en el deporte como en los negocios, desarrollan la fortaleza necesaria para vivir en ellas. Woodson ha puesto a prueba esta proposición en la élite del deporte profesional y en la reconstrucción de su carrera empresarial, y habla de ello desde su experiencia práctica.

Temas clave de sus conferencias

• Creación de culturas de excelencia
• Liderazgo y rendimiento del equipo bajo presión
• Gestión del cambio y transformación organizativa
• Resiliencia y reinvención
• El apoyo y las conversaciones cruciales
• Emprendimiento y liderazgo en una segunda carrera profesional

Ideal para

• Equipos directivos de alto nivel que establecen los estándares culturales para su próximo ciclo operativo
• Reuniones de lanzamiento de ventas y encuentros fuera de la oficina para el liderazgo comercial
• Directores de RR. HH. y responsables de personal que dirigen programas de transformación cultural
• Reuniones de la junta directiva y de socios en empresas de servicios profesionales

Resultados para los participantes

• Una prueba clara, dividida en cuatro partes, para determinar si su equipo está compitiendo de verdad o conformándose en silencio
• Un lenguaje práctico para mantener las conversaciones sinceras que los líderes suelen evitar
• Una perspectiva sobre la reinvención aportada por alguien que ha reconstruido su carrera en dos ocasiones
• La convicción de que la cultura se construye a través de comportamientos concretos, no de eslóganes