Glenn Marsden

Pourquoi les entreprises font appel à Glenn Marsden

• Grâce à lui, la santé mentale devient un sujet de discussion dans le monde des affaires dont les dirigeants assument la responsabilité, en s’appuyant sur son expérience personnelle de la dysmorphie corporelle et de la perte d’un ami proche.
• Il a créé et développé à partir de rien une plateforme mondiale de sensibilisation, la campagne « Imperfectly Perfect », qui lui apporte la preuve directe des changements qui s’opèrent lorsque des personnes occupant des postes d’influence parlent ouvertement de la pression qu’elles subissent.
• Son discours-clé aborde le bien-être comme un enjeu de leadership, en établissant un lien entre la manière dont les cadres supérieurs gèrent leur identité et leurs performances face au changement, et le coût culturel du silence au sommet.
• Son message rayonne : une série de livres publiés, le podcast « ImperfectlyPerfect » et des centaines d’entretiens avec des personnalités publiques offrent au public un corpus d’œuvres qui perdure bien au-delà de la conférence.

Faits marquants de sa biographie

• Fondateur de la campagne «Imperfectly Perfect», lancée en 2018, un mouvement mondial de défense du bien-être mental.
• Auteur de la série de livres « Imperfectly Perfect Campaign », dont le tome 3 est sorti en janvier 2026.
• Animateur du podcast « ImperfectlyPerfect » sur Spotify et Apple Podcasts, où il interviewe des personnalités publiques sur la santé mentale et le bien-être.
• A donné des conférences en Australie, aux États-Unis, au Royaume-Uni, à Dubaï, en Thaïlande et au Japon.

Biographie

Le coût de la pression liée à la santé mentale au sein des organisations apparaît désormais là où il restait auparavant caché. Il pèse sur les personnes qui les dirigent. Glenn Marsden a créé la campagne «Imperfectly Perfect» en 2018 pour rendre ce débat possible, en partant d’une question à laquelle les hauts dirigeants répondent rarement en public : quel est le coût réel pour vous de sauver les apparences ?

La campagne a vu le jour après le suicide d’un ami proche et la propre lutte de Glenn Marsden contre la dysmorphie corporelle. Ce qui a commencé comme un simple projet de sensibilisation s’est transformé en une plateforme de contenu comprenant une série de livres publiés, le podcast « ImperfectlyPerfect » et une longue liste d’entretiens avec des personnalités publiques. L’argument qui sous-tend tout cela est simple : lorsque des personnes occupant des postes en vue parlent ouvertement de la pression qu’elles subissent, cela élargit l’espace social permettant à tout le monde d’en faire autant.

Le public y trouve un argumentaire solide, élaboré par quelqu’un qui a passé des années à amener des cadres supérieurs à dire en public ce qu’ils se disent entre eux en privé : que le perfectionnisme a un coût, que le silence au sommet donne le ton au reste de l’organisation, et que les dirigeants qui sont les premiers à mettre le doigt sur cette pression sont ceux qui changent la culture d’entreprise.

Thèmes clés de l’intervention

• La santé mentale et le coût du perfectionnisme
• Identité et estime de soi face au changement
• La résilience face à une pression soutenue
• Le leadership authentique et l’expérience vécue
• Créer des plateformes de défense des droits à partir de zéro
• Le storytelling et l’influence publique

Idéal pour

• les DRH et les responsables des ressources humaines chargés de définir les priorités en matière de santé mentale
• Les séminaires de direction où le bien-être est considéré comme un enjeu stratégique
• Les programmes de développement des cadres supérieurs abordant le perfectionnisme et l’épuisement professionnel chez les collaborateurs très performants
• Conférences sur le bien-être au travail, la culture d’entreprise et la santé mentale, où les témoignages concrets renforcent la crédibilité des données

Résultats attendus pour le public

• Un témoignage direct, porté par le fondateur, sur la manière dont la pression liée à la santé mentale s’exerce aux échelons supérieurs et pourquoi elle reste cachée.
• Des mots pour nommer le perfectionnisme et le silence au sein des organisations, sans tomber dans les clichés sur le bien-être.
• Une cartographie de la perte d’identité après un bouleversement, et de la manière dont les personnes retrouvent leur cap, tirée des enseignements de la campagne à travers différentes cultures et secteurs d’activité.
• Des preuves, issues de la campagne « Imperfectly Perfect » et des centaines d’entretiens avec des personnalités publiques qu’elle a rassemblés, de ce qui change lorsque des personnes occupant des postes d’influence s’expriment ouvertement.