Cyril Jamelot
Die meisten Marken produzieren heute mehr Inhalte als je zuvor und erregen dabei weniger Aufmerksamkeit als je zuvor. Die erzählerische Arbeit, die früher eine Produkteinführung, ein Verkaufsargument oder ein internes Veränderungsprogramm von anderen abhob, ist zu einem Lärm verkommen, an dem Kunden und Mitarbeiter einfach vorbeiscrollen. Die wirtschaftliche Frage lautet: Wie wird eine Marke zu einer Geschichte, die die Menschen weitererzählen, statt zu einer Botschaft, die sie vergessen?
Cyril Jamelot ist Berater für strategisches Storytelling und ehemaliger Marketingleiter bei Coca-Cola und Danone Alpro. Er unterstützt Marken dabei, Aufmerksamkeit in Präferenz umzuwandeln – mithilfe von Erzählungen, die speziell auf Kunden, Vertriebsteams und interne Zielgruppen zugeschnitten sind.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Cyril Jamelot zusammenarbeiten
- Er hat Produkte auf den Markt gebracht, die sich innerhalb der anspruchsvollsten FMCG-Marketingmaschinen der Welt durchgesetzt haben: Coke Light Lemon bei Coca-Cola, Nalu und Alpro Light bei Danone Alpro. Die Disziplin des Storytelling, die er vermittelt, ist die, die er im Regal eingesetzt hat – kein theoretisches Modell.
- Zwei TEDx-Vorträge bei TEDxULB – „Offering your soul, a disruptive marketing strategy“ und „From silver to gold“ – zeigen, dass er in der Lage ist, ein ernsthaftes wirtschaftliches Argument in einem 15-minütigen Format zu präsentieren, das sich direkt auf eine Keynote-Bühne übertragen lässt.
- Sein Buch „I love marketing: The soul of tomorrow’s Marketing is yours“ vertritt die These, dass Markenliebe durch spezifische narrative Praktiken und nicht durch Adjektive aufgebaut wird, und gibt leitenden Vertriebsteams ein gemeinsames Vokabular dafür an die Hand, wozu ihre Inhalte tatsächlich dienen.
- Er hält Vorträge auf Französisch und Englisch vor internationalem Publikum und kann auf mehr als 200 Konferenzen in 10 Ländern zurückblicken; dies ist besonders nützlich für europäische Konzerne, die marktübergreifende Marken- oder Vertriebs-Kick-offs durchführen.
- Über CECYDI und Morphoblue ist er weiterhin als Berater und Forscher tätig, sodass die Inhalte seiner Vorträge aktuelle Geschäftspraxis widerspiegeln und nicht rückblickend sind.
Wichtige Stationen seiner Laufbahn
- Ehemaliger Marketingleiter bei Coca-Cola und Danone Alpro, verantwortlich für Produkteinführungen wie Coke Light Lemon, Nalu und Alpro Light.
- Gründer von CECYDI, einer Marketing- und Kommunikationsagentur, und Geschäftsführer von Morphoblue, einer Marktforschungsagentur.
- Autor von „I love marketing: The soul of tomorrow’s Marketing is yours“, „Les secrets du Storytelling Stratégique“ und „Ils étaient là“.
- Zwei TEDx-Vorträge bei TEDxULB zu den Themen Marketingstrategie und der Markt für ältere Verbraucher.
- Mehr als 200 Vorträge in 10 Ländern auf Französisch und Englisch.
- Dozent für Marketing und Kommunikation an Business Schools.
Biografie
„Coke Light Lemon“, „Nalu“ und „Alpro Light“ schafften es alle in die Regale, weil jemand aus den Marketingteams bei Coca-Cola und Danone Alpro in einem Satz – den ein Käufer wiederholen würde – erklären konnte, warum das Produkt wichtig war. Cyril Jamelot entwickelte diese Gewohnheit bereits als Marketingleiter im FMCG-Bereich, lange bevor er dies als „Storytelling“ bezeichnete.
Dieser praktische Hintergrund unterscheidet seine Arbeit von der Storytelling-Beratung auf Agenturseite. Die These, die sich durch sein Buch „I love marketing: The soul of tomorrow’s Marketing is yours“ zieht, ist klar: Marken erregen Aufmerksamkeit, indem sie etwas Konkretes über sich selbst sagen – in einer Sprache, die auf den Kunden zugeschnitten ist, und die über alle Kanäle wiederholt wird, die das Unternehmen tatsächlich kontrolliert. Adjektive und Markenpräsentationen leisten diese Arbeit nicht. Die narrative Architektur hingegen schon.
Er leitet heute zwei Unternehmen: CECYDI, eine Marketing- und Kommunikationsagentur, und Morphoblue, ein Marktforschungsunternehmen. Er unterrichtet Marketing und Kommunikation an Business Schools, hat zwei TEDx-Vorträge bei TEDxULB gehalten und auf mehr als 200 Konferenzen in 10 Ländern auf Französisch und Englisch gesprochen. „Les secrets du Storytelling Stratégique“ beschreibt die zehnstufige Methode, die hinter dem Keynote-Material steht und von Vertriebs-, Marketing- und internen Kommunikationsteams genutzt wird.
Am nützlichsten ist er bei Offsite-Veranstaltungen für Führungskräfte aus dem kaufmännischen Bereich, bei denen es nicht mehr darum geht, was die Marke sagt, sondern darum, ob sie außerhalb des Unternehmens überhaupt noch wiedererkannt wird. Er vermittelt Marketing-, Vertriebs- und Customer-Experience-Teams einen gemeinsamen Ansatz, um eine Geschichte zu entwickeln, hinter der das Unternehmen stehen kann und die der Markt weiterverbreitet.
Wichtige Vortragsthemen
- Strategisches Storytelling für Marken
- Markenpositionierung und Differenzierung
- Kundenerlebnis im Einzelhandel und im FMCG-Bereich
- Vertriebsnarrative und Social Selling
- Interne Kommunikation und Führungskommunikation
- Marketinginnovation und Produkteinführung
Ideal für
- CMOs und leitende Marketingverantwortliche, die Programme zur Markenauffrischung, Neupositionierung oder Produkteinführung leiten
- Vertriebsleitung und Kundenerlebnis-Teams bei Konsumgütermarken und B2B-Anbietern, die einen narrativ geprägten Geschäftsansatz entwickeln
- Führungskräfte im Bereich interne Kommunikation und Personalvorstände, die darauf angewiesen sind, dass Führungskräfte Veränderungen einprägsamer kommunizieren
- Europäische Offsite-Veranstaltungen und Kick-offs im Vertrieb, die eine zweisprachige (Französisch und Englisch) Keynote erfordern
Lernziele für die Teilnehmer
- Eine praxisorientierte Definition von strategischem Storytelling, die sich an kommerziellen Ergebnissen orientiert: eine Markteinführung, eine Kampagne, ein Verkaufsgespräch, eine interne Botschaft.
- Ein klareres Verständnis davon, wozu eine Markengeschichte dient und wozu nicht, mit Beispielen von Coca-Cola, Danone Alpro und anderen FMCG-Unternehmen.
- Ein gemeinsames Vokabular, auf das sich Marketing-, Vertriebs- und interne Kommunikationsteams stützen können, wenn sie über Inhalte diskutieren.
- Konkrete Maßnahmen, mit denen Führungskräfte ihre eigenen Botschaften besser vermittelbar machen können.
Vorträge
Ein kurzes Plädoyer dafür, warum Markenbindung durch Spezifität und Selbstoffenbarung entsteht – und nicht durch allgemeine Adjektive.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Warum traditionelle Sprache der Markenpositionierung bei Kunden und Mitarbeitern nicht mehr wirkt.
- Was es in der Geschäftspraxis für eine FMCG- oder B2B-Marke bedeutet, „seine Seele zu offenbaren“.
- Wie man eine Markengeschichte schreibt, die ein Vertriebsteam tatsächlich nutzt.
Ein Plädoyer für die über 50-Jährigen als das in den meisten Marketingplänen am stärksten vernachlässigte Segment mit hoher Kaufkraft.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Warum Marketingfachleute im Verhältnis zu ihrem Anteil an den Ausgaben weiterhin zu wenig in den Markt der über 50-Jährigen investieren.
- Was sich in Bezug auf Produktbotschaft, Kanalauswahl und Tonfall ändert, wenn die Zielgruppe älter ist.
- Auswirkungen auf Marken aus den Bereichen Einzelhandel, Finanzdienstleistungen und Verbrauchergesundheit.
Ein Keynote-Vortrag darüber, wie Herausforderer und mittelständische Marken durch konsequente Erzählkunst den Sprung von der Bekanntheit zur Präferenz schaffen.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Der Wandel von Werbekampagnen hin zu einer narrativen Architektur.
- Wie Vertriebs-, Marketing- und Kundenerlebnis-Teams sich auf eine wiederholbare Geschichte abstimmen.
- Die häufigsten Fehlerquellen beim Brand Storytelling und wie man sie vermeidet.