Toni Kent
La mayoría de las organizaciones hablan de la movilidad social como un compromiso con sus valores. Pocas son capaces de describir qué es lo que realmente cambia dentro de la empresa: a quién se contrata, a quién se escucha, a quién se asciende. La brecha entre la intención y la realidad operativa es donde las estrategias de DEI se estancan silenciosamente.
Toni Kent es presentadora de eventos, ponente principal y escritora, y ayuda a las organizaciones a convertir sus compromisos con la movilidad social en cambios concretos en la forma en que contratan, forman y retienen a su personal.
Full Profile
Por qué las organizaciones colaboran con Toni Kent
- Convierte la movilidad social en una cuestión operativa concreta, más que en una mera declaración de valores, gracias a una década de experiencia gestionando importantes relaciones con socios en el Reino Unido en Microsoft y a una trayectoria personal que se corresponde directamente con las barreras que su público está tratando de eliminar.
- Es una de las pocas ponentes del Reino Unido capaces de combinar el arte de presentar una gran gala de premios con una ponencia principal de fondo, como lo demuestra el hecho de haber presentado en dos ocasiones los Premios de Movilidad Social del Reino Unido.
- El público disfruta de una combinación poco habitual de ritmo cómico propio del stand-up y fluidez corporativa, lo que permite abordar conversaciones incómodas sobre clase social, educación y acceso sin que surja una actitud defensiva.
- La red Common Good Network dota a su discurso de un mecanismo de seguimiento: un directorio de organizaciones del Reino Unido hacia las que el público puede orientar a sus grupos de recursos para empleados, equipos de RSE y programas de talento emergente.
Aspectos destacados de su trayectoria
- Diez años en Microsoft Reino Unido, gestionando varias de las relaciones con socios más importantes de la empresa.
- Fundadora de The Common Good Network, un directorio interactivo de organizaciones británicas dedicadas a la movilidad social.
- Ha presentado en dos ocasiones los Premios de Movilidad Social del Reino Unido (2021, 2023).
- Autora de cuatro libros, entre ellos *Reasons to be Cheerful, Part One*.
- Presentador del podcast «Challenging University»; copresentador de «KAYBE Talks» y del podcast «The Partnership Path».
- Entre sus clientes como ponente principal y presentador se encuentran AWS, KPMG, PwC, Direct Line Group, Baker Hughes, ForHousing, Smart Works Reading y la Universidad de East London.
Biografía
La mayoría de las grandes empresas del Reino Unido cuentan ahora con un puesto dedicado a la movilidad social. Sin embargo, son muy pocas las que pueden demostrar qué cambios ha supuesto esto en su proceso de selección de personal, en sus programas para jóvenes profesionales o en sus patrones de promoción. Toni Kent ha dedicado la última década a convertir ese compromiso declarado en un cambio operativo.
Llegó a plantearse esta cuestión tras pasar una década en Microsoft UK, donde gestionó varias de las relaciones con socios más importantes de la empresa. Antes de eso, creció en una vivienda social en Basingstoke; su padre falleció cuando ella tenía catorce años; su familia dependía de las prestaciones sociales y no tenía acceso a la universidad. Esta combinación es relevante desde el punto de vista empresarial, ya que le permite hablar con la misma fluidez tanto con el director de recursos humanos como con el aprendiz de la segunda fila.
The Common Good Network es la base operativa que sustenta la ponencia: un directorio interactivo de organizaciones del Reino Unido que trabajan para eliminar las barreras socioeconómicas, diseñado para ofrecer al público empresarial un camino desde la intención hasta la colaboración. Su labor como presentadora de los Premios de Movilidad Social del Reino Unido en 2021 y 2023 forma parte de la misma línea de trabajo, al igual que sus cuatro libros publicados y sus podcasts «Challenging University», «KAYBE Talks» y «The Partnership Path».
La razón por la que las organizaciones la contratan por su presencia en el escenario y no solo por el contenido es que también es una comediante de stand-up en activo. Su maestría se refleja en cómo aborda temas delicados: es capaz de hablar de clase social, acceso y educación sin que el público se inmute, y puede presentar una gala de premios para dos mil personas sin perder de vista por qué es importante.
Temas clave de sus ponencias
- Movilidad social en el ámbito laboral
- Contratación inclusiva y acceso a las primeras etapas profesionales
- Narración de historias y relatos personales auténticos
- El síndrome del impostor y la confianza en entornos corporativos
- Mentalidad y toma de decisiones en tiempos de cambio
- Organización de eventos y moderación de mesas redondas
- Las mujeres en el sector tecnológico
Ideal para
- directores de RR. HH., responsables de diversidad, equidad e inclusión (DEI) y responsables de talento emergente que necesiten una voz creíble sobre la movilidad social como disciplina operativa.
- Presidentes de grupos de recursos para empleados (ERG) y patrocinadores de ERG que informan a la alta dirección sobre la inclusión socioeconómica.
- Programas de premios, eventos de reconocimiento interno y grandes reuniones generales que requieran un presentador seguro de sí mismo y con sentido del humor.
- Públicos de los sectores de la tecnología, los servicios profesionales y los servicios financieros que se acercan por primera vez a contenidos sobre inclusión.
Resultados para el público
- Una definición práctica de la movilidad social que distinga el acceso basado en la clase social de las categorías más amplias de DEI.
- Una idea clara de dónde falla el compromiso típico de las empresas con la movilidad social, entre la política y la práctica.
- Puntos de partida específicos para las organizaciones: diseño de grupos de recursos para empleados (ERG), inicio de carrera, tutoría, diversidad de proveedores y contratación pública.
- Un directorio de organizaciones colaboradoras del Reino Unido, a través de The Common Good Network, para canalizar las actividades de seguimiento.
- Permiso para debatir abiertamente sobre la clase social dentro de la organización sin adoptar una actitud a la defensiva.
Charlas
Una ponencia sobre las barreras estructurales ocultas que se esconden tras la movilidad social y las intervenciones prácticas que marcan la diferencia en el seno de las grandes organizaciones.
Puntos clave:
- Por qué la mayoría de los programas corporativos de movilidad social se estancan entre la política y la práctica operativa
- En qué se diferencia el acceso basado en la clase social de otras categorías de diversidad, equidad e inclusión (DEI) en cuanto a cómo se mide y se aborda
- Puntos de partida específicos en las organizaciones para convertir el compromiso en cambio
Una ponencia y un taller sobre cómo crear narrativas personales que calen en los entornos corporativos, disponibles en formatos de una y dos horas.
Puntos clave:
- Cómo estructurar una historia personal para un público profesional sin perder la autenticidad
- Cuándo una narrativa auténtica genera confianza y cuándo se revela demasiada información
- Aplicación a la promoción interna, la imagen externa y el liderazgo en grupos de recursos para empleados (ERG)
Una ponencia en la que se presenta el marco C.H.A.N.G.E. para la toma de decisiones en condiciones de incertidumbre, disponible en formatos de una hora y de dos horas.
Puntos clave:
- Una estructura de seis pasos para abordar una decisión de gran importancia
- Cómo varía la percepción del riesgo según la clase social y la etapa profesional
- Aplicación a las transiciones profesionales, las reestructuraciones y la reincorporación tras un revés
Una ponencia sobre el condicionamiento social que subyace al síndrome del impostor y cómo trabajar con él en lugar de contra él.
Puntos clave:
- Las causas estructurales de los sentimientos de impostor, no solo las psicológicas
- Lenguaje práctico para identificar y replantear los momentos de «síndrome del impostor» en el trabajo
- Cómo pueden los líderes diseñar equipos que reduzcan la «carga del impostor» que sufren los compañeros de grupos infrarrepresentados