Stefan Löfven

Vorstände agieren in einem Sicherheits- und Handelsumfeld, das sich nicht mehr so verhält wie früher. Sanktionsregime, Versorgungsrisiken und Spannungen zwischen den Großmächten stehen mittlerweile auf der Agenda der Unternehmensführung, doch den meisten Führungsteams fehlen Erfahrungswerte aus erster Hand darüber, wie Regierungen unter diesem Druck tatsächlich Entscheidungen treffen. Die Kluft zwischen den Szenarioanalysen der Unternehmen und den Entscheidungsgremien, in denen diese Beschlüsse gefasst werden, war selten größer.

Stefan Löfven ist ehemaliger Ministerpräsident Schwedens, Vorsitzender des SIPRI und Mitvorsitzender des UN-Beirats für multilaterale Reformen, der Gremien in Fragen geopolitischer Risiken, Sicherheit und der Zukunft der Zusammenarbeit zwischen Staaten berät.

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Warum Unternehmen mit Stefan Löfven zusammenarbeiten

  • Seine direkte Erfahrung als Regierungschef bei der Führung einer Minderheitskoalition in Zeiten von Migrationskrisen, Terrorismusbekämpfung, der Pandemie und einem Misstrauensvotum ist für Vorstände nützlich, die politische Risiken in ihren eigenen Tätigkeitsgebieten abwägen.
  • Vorsitzender des SIPRI, jenes Instituts, dessen jährliche Daten zu Militärausgaben, Waffenlieferungen und Konflikten weltweit als Referenz für Außenministerien und Verteidigungsanalysten dienen.
  • Co-Vorsitzender des Hochrangigen Beirats des UN-Generalsekretärs für wirksamen Multilateralismus, der den Bericht „A Breakthrough for People and Planet“ aus dem Jahr 2023 zur Reform der globalen Governance verfasste.
  • Leitete gemeinsam mit Cyril Ramaphosa die Globale Kommission der ILO zur Zukunft der Arbeit, deren Bericht aus dem Jahr 2019 die Grundlage für die Erklärung zum 100-jährigen Bestehen der ILO zu Arbeitsnormen und sozialem Schutz bildete.
  • Seine berufliche Laufbahn begann in der Fabrikhalle als Schweißer und Gewerkschaftsführer, was ihm eine Glaubwürdigkeit in Fragen der Arbeitspolitik, der Industriepolitik und des Sozialvertrags verleiht, die nur sehr wenige ehemalige Staatschefs für sich beanspruchen können.

Wichtige Stationen seiner Laufbahn

  • Ministerpräsident von Schweden von 2014 bis 2021 in zwei Koalitionsregierungen.
  • Vorsitzender des Verwaltungsrats des Stockholmer Internationalen Friedensforschungsinstituts (SIPRI) seit 2022.
  • Co-Vorsitzender des Hochrangigen Beirats des UN-Generalsekretärs für wirksamen Multilateralismus, 2022 bis 2023.
  • Ko-Vorsitzende der Globalen Kommission der ILO zur Zukunft der Arbeit, gemeinsam mit Präsident Cyril Ramaphosa.
  • Präsident der Partei der Europäischen Sozialisten, gewählt 2022.
  • Resident Fellow am Institute of Politics der Harvard Kennedy School, Herbst 2022.

Biografie

Löfvens siebenjährige Amtszeit als Ministerpräsident umfasste die europäische Migrationskrise, einen tödlichen Terroranschlag im Zentrum von Stockholm, ein Misstrauensvotum, das ihn vorübergehend aus dem Amt entfernte, sowie die Bewältigung der COVID-19-Pandemie in einem Land, dessen Lockdown-Politik sich von der der meisten Nachbarländer unterschied. Nur wenige europäische Staats- und Regierungschefs waren über diesen Zeitraum hinweg ununterbrochen im Amt. Noch weniger taten dies, während sie Minderheitsregierungen führten, die auf Stimmen aus dem gesamten politischen Spektrum angewiesen waren.

Diese Erfahrung bildet die Grundlage für die internationalen Ämter, die er heute innehat. Als Vorsitzender des SIPRI-Verwaltungsrats seit 2022 leitet er das Institut, das die Daten liefert, auf die sich Außenministerien in Bezug auf Rüstungstransfers, Militärausgaben und Konfliktentwicklungen stützen. Als Co-Vorsitzender – gemeinsam mit Ellen Johnson Sirleaf – des Hochrangigen Beratungsgremiums der Vereinten Nationen für wirksamen Multilateralismus leitete er den Bericht „A Breakthrough for People and Planet“ aus dem Jahr 2023, in dem konkrete Reformen der globalen Finanzarchitektur und des UN-Systems selbst dargelegt wurden.

Die arbeits- und industriepolitische Dimension seiner Arbeit lässt sich schwerer vortäuschen. Ausgebildet als Schweißer bei Hagglunds und seit seinen Zwanzigern in der schwedischen Metallarbeitergewerkschaft aktiv, wurde er 2006 der erste Präsident von IF Metall, bevor er in die gewählte Politik eintrat. Dieser Hintergrund ist der Grund, warum die ILO ihn zusammen mit Cyril Ramaphosa zum Co-Vorsitzenden ihrer „Global Commission on the Future of Work“ ernannte und warum der „Global Deal“, den er 2016 gemeinsam mit der OECD und der ILO ins Leben rief, auf dem sozialen Dialog und nicht auf rein fiskalischen Hebeln basiert.

Was beim Publikum Eindruck hinterlässt, ist das praktische Gewicht seiner Beharrlichkeit bei der multilateralen Zusammenarbeit, als die politische Lage dagegen sprach, sowie die Klarheit, die daraus resultiert, dass er andere Staatschefs informiert hat – und nicht nur beobachtet hat.

Wichtige Vortragsthemen

  • Geopolitische Risiken und die regelbasierte Weltordnung
  • Multilaterale Zusammenarbeit und UN-Reform
  • Krisenführung in einer Koalitionsregierung
  • Zukunft der Arbeit und der Sozialvertrag
  • Politische Ausrichtung in Europa und der Aufstieg der populistischen Rechten
  • Industriepolitik und Arbeitsmarkt
  • Frieden, Sicherheit und Abrüstung

Ideal für

  • Vorstände und Führungsteams, die geopolitische Risiken, Sanktionsrisiken und operative Entscheidungen in einer sich auflösenden Weltordnung bewerten.
  • CHROs und politische Entscheidungsträger, die sich mit dem Sozialvertrag, Arbeitsstandards und der Zukunft der Arbeit befassen.
  • Abteilungen für Regierungsangelegenheiten, Nachhaltigkeit und ESG, die multilaterale Reformen und politische Weichenstellungen auf UN-Ebene verfolgen.
  • Führungskräfte in Finanzinstituten, der Verteidigungsindustrie und der Dual-Use-Branche, die direkt mit Daten zu Frieden, Sicherheit und Rüstungskontrolle zu tun haben.

Ergebnisse für die Zielgruppe

  • Ein Einblick aus erster Hand, wie ein Regierungschef politische Risiken, Sicherheitsaspekte und wirtschaftliche Risiken im Rahmen ein und derselben Entscheidung abwägt.
  • Ein klareres Verständnis dafür, wo multilaterale Institutionen im nächsten Zyklus wahrscheinlich nachgeben, zusammenbrechen oder Reformen durchführen werden.
  • Eine fundierte Einschätzung der politischen Landschaft in Europa, einschließlich des Aufstiegs der populistischen Rechten und der damit verbundenen praktischen Konsequenzen.
  • Eine fundierte Perspektive auf Arbeitsmarkt, sozialen Dialog und die Zukunft der Arbeit aus der Sicht einer Führungskraft, die beide Seiten des Verhandlungstisches kennengelernt hat.
  • Die Gewissheit, dass das Briefing die aktuelle institutionelle Realität widerspiegelt und keine Kommentare von außen enthält.

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