Jim Dowdall
A los altos directivos se les exige habitualmente que obtengan resultados en situaciones en las que el coste de un solo error se mide en vidas, dinero y reputación, y las herramientas de gestión habituales no se diseñaron para esas condiciones. El verdadero problema no es si el equipo tiene talento, sino si el sistema que lo rodea es capaz de absorber la presión, detectar los riesgos a tiempo y, aun así, dar la talla cuando las cámaras empiezan a grabar.
Jim Dowdall es expresidente del British Stunt Register y coordinador de especialistas con más de cuatro décadas de experiencia en primera línea en el mundo del cine, y ayuda a los equipos directivos a reflexionar más a fondo sobre el riesgo, la toma de decisiones y la disciplina bajo presión.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Jim Dowdall
- Ha sido responsable de seguridad en producciones en las que un error de juicio puede acabar con una carrera o con una vida, y es capaz de explicar cómo se toman esas decisiones sin que el lenguaje pierda su contundencia en una sala de juntas.
- Ha presidido el British Stunt Register, el organismo que regula el trabajo de los especialistas en el Reino Unido, lo que le confiere autoridad a la hora de explicar cómo una industria regulada y en la que la seguridad es fundamental establece y hace cumplir las normas.
- Su filmografía incluye *Salvar al soldado Ryan*, varias películas de James Bond, *Indiana Jones*, *La guerra de las galaxias* y una década como coordinador de especialistas en *Top Gear* y *The Grand Tour*, por lo que los casos prácticos resultan reconocibles incluso para un público no especializado.
- Combina su experiencia en el Regimiento de Paracaidistas, su formación técnica como armero y su función de coordinación, lo que aporta a la charla tres perspectivas sobre un mismo problema, en lugar de limitarse a una única trayectoria profesional.
Aspectos destacados de su biografía
- Expresidente del British Stunt Register; miembro desde hace mucho tiempo.
- Coordinador de especialistas y actor en más de 200 títulos de cine y televisión, entre los que se incluyen «Salvar al soldado Ryan», «Skyfall», «El mañana nunca muere», «Muere otro día», «El mundo nunca es suficiente», «Octopussy», «Indiana Jones y la última cruzada», «La guerra de las galaxias IV» y «V», y «Harry Potter y las reliquias de la muerte».
- Coordinador de especialistas para «Top Gear» y «The Grand Tour».
- Coautor de «Man on Fire: The Life and Other Accidents of Jim Dowdall, Stuntman» (Graham Scott, 2019), con prólogo de James May.
- Autor de «Brassey’s Military Small Arms of the World» (1973), escrito durante sus inicios como armero de cine.
- Miembro de la BAFTA; invitado a intervenir en seminarios cinematográficos de la Academia.
- Exsoldado del Regimiento de Paracaidistas.
Biografía
Un plató de cine en el que se rodan escenas de explosiones, caídas o choques a alta velocidad es uno de los entornos de trabajo más estrictamente regulados de cualquier sector comercial. Las normas están por escrito, el riesgo se cuantifica y la cadena de mando es inequívoca. Jim Dowdall ha trabajado en el centro de ese sistema durante más de cuatro décadas.
Su filmografía abarca desde *Octopussy* y *La espía que me amó* hasta *Salvar al soldado Ryan*, *Indiana Jones y la última cruzada*, la trilogía original de *Star Wars*, y llega hasta *Skyfall*, *Muere otro día* y *Harry Potter y las reliquias de la muerte*. Pasó diez años como coordinador de especialistas en *Top Gear* y *The Grand Tour*. Ha sido doble de Harrison Ford, Roger Moore, Pierce Brosnan y Timothy Dalton.
El peso institucional cuenta tanto como la lista de créditos. Dowdall es expresidente del British Stunt Register, el organismo que concede licencias y regula el trabajo de dobles en el Reino Unido, y miembro de la BAFTA. Sus memorias, escritas en colaboración con otros autores y tituladas «Man on Fire», con prólogo de James May, describen cómo se planifican, se explican y se llevan a cabo en la práctica las secuencias de alto riesgo, incluyendo los detalles poco glamurosos que marcan la diferencia entre una escena controlada y un parte de lesiones.
Para un público de líderes, el valor no reside en la anécdota, sino en la estructura que hay detrás: cómo un equipo competente acuerda qué se considera un riesgo aceptable, cómo da marcha atrás ante un riesgo que se ha valorado erróneamente y cómo un coordinador mantiene la disciplina cuando el presupuesto, el talento y la presión del tiempo empujan en sentido contrario.
Temas clave de la ponencia
- Gestión de riesgos en entornos de alto impacto
- Toma de decisiones bajo presión
- Coordinación de equipos en producciones complejas
- Cultura de la seguridad y disciplina operativa
- Lecciones de liderazgo de la industria cinematográfica
- Rendimiento en entornos en los que la seguridad es fundamental
Ideal para
- Responsables de operaciones, seguridad y riesgos en sectores regulados o en los que la seguridad es fundamental
- Equipos de alta dirección que analizan cómo gestiona su organización las decisiones de alto riesgo
- Responsables de proyectos, programas y transformaciones que gestionan ejecuciones complejas y con plazos ajustados
- Conferencias y reuniones fuera de la oficina en las que se busca una opinión externa fiable sobre el riesgo
Resultados para los asistentes
- Una visión más clara de cómo un sector regulado y en el que la seguridad es fundamental establece y aplica las normas en la práctica.
- Un modelo práctico sobre cómo los coordinadores de alto nivel evalúan el riesgo, informan a los equipos y toman decisiones de continuar o detener un proyecto bajo presión.
- Casos prácticos reconocibles, extraídos del cine y la televisión, que se traducen claramente en preguntas a nivel directivo sobre el riesgo y la responsabilidad.
- Un instinto más agudo para detectar las señales de alerta que preceden a un incidente grave, basado en una trayectoria operativa de 40 años.