Philippe Dewost

Pourquoi les organisations font appel à Philippe Dewost

• Il a piloté la transformation numérique au sein même de l’État. En tant que directeur d’un programme de 4,25 milliards d’euros à la Caisse des Dépôts, il est l’un des rares professionnels capables d’aborder les capitaux publics, la réglementation et la mise en œuvre opérationnelle comme un tout.
• Il est l’auteur du rapport de 2013 qui a donné naissance à La French Tech. Les dirigeants qui le consultent sur la stratégie d’écosystème s’adressent à celui-là même qui en a conçu une.
• Il a créé LaBChain, le consortium blockchain regroupant 27 partenaires au sein de la Caisse des Dépôts, bien avant que la plupart des conseils d’administration ne disposent d’un vocabulaire adapté aux registres distribués. Ses travaux sur la blockchain privilégient les mécanismes plutôt que le battage médiatique.
• Il a exercé ses fonctions à tous les niveaux de la chaîne : cofondateur de Wanadoo, PDG d’une start-up de Cambridge rachetée par Apple, directeur de Leonard chez VINCI, directeur général d’une école d’ingénieurs française. Cette même personne a commercialisé des produits grand public, vendu des technologies à Apple et mis en place un instrument de politique nationale.

Faits marquants de sa biographie

• Co-fondateur de Wanadoo, le service Internet grand public de France Télécom, qui est devenu à son apogée le premier fournisseur d’accès Internet d’Europe.
• Ancien PDG d’imSense (Cambridge), la société spécialisée dans le traitement d’images rachetée par Apple en 2010.
• Directeur d’un programme numérique de 4,25 milliards d’euros à la Caisse des Dépôts dans le cadre du Programme d’investissements d’avenir.
• Auteur du rapport de 2013 adressé au Premier ministre français, qui a donné naissance à La French Tech, annoncée en janvier 2014.
• Fondateur de LaBChain, un consortium de R&D sur la blockchain regroupant 27 partenaires et piloté depuis la Caisse des Dépôts.
• Directeur de Leonard, le programme d’innovation et de prospective du groupe VINCI ; a dirigé l’EPITA, l’école d’ingénieurs en informatique et cybersécurité ; auteur de « De Mémoire Vive » (2022), préfacé par Cédric Villani.

Biographie

En 1995, Wanadoo était un projet interne de France Télécom lorsque Philippe Dewost a contribué à mettre en place sa gestion de produits. Quatre ans plus tard, l’entreprise était devenue le premier fournisseur d’accès à Internet d’Europe, avec plus d’un million d’abonnés. Cette expérience précoce a défini la ligne directrice : la technologie n’a d’importance que lorsqu’elle atteint une échelle opérationnelle et que les institutions qui l’entourent apprennent à la réguler.

Après avoir dirigé imSense, la société de traitement d’images de Cambridge rachetée par Apple en 2010, il a rejoint la Caisse des Dépôts en 2011 pour diriger un programme d’investissement numérique de 4,25 milliards d’euros dans le cadre du Programme d’Investissements d’Avenir. En 2013, il a rédigé le rapport destiné au Premier ministre qui est devenu le document de référence de La French Tech, l’initiative lancée en janvier 2014 avec un financement public de 215 millions d’euros. Il a ensuite fondé LaBChain, un consortium de 27 partenaires spécialisé dans la blockchain, qui est devenu l’une des premières expériences intersectorielles sérieuses en Europe dans le domaine des registres distribués.

Au sein du groupe VINCI à partir de 2017, il a dirigé Leonard, le programme d’innovation et de prospective de l’entreprise, menant des recherches dans les domaines des véhicules autonomes, de la résilience climatique, de l’IA et de quatre autres thèmes à long terme. Le moteur d’intrapreneuriat qu’il y a mis en place est aujourd’hui un modèle de référence pour d’autres grandes entreprises. À partir d’octobre 2021, il a dirigé l’EPITA, l’école d’ingénieurs du groupe IONIS, en l’orientant vers la cybersécurité et en renforçant sa présence sur le cybercampus de La Défense. Il est également partenaire opérationnel chez C4 Ventures, le fonds de capital-risque spécialisé dans les technologies grand public de Pascal Cagni, et siège au conseil d’administration de la société agritech SunR.

Son livre « De Mémoire Vive », paru en 2022 et préfacé par le mathématicien Cédric Villani, est une histoire personnelle de la révolution numérique racontée par quelqu’un qui a été au cœur de plusieurs de ses tournants. Il a été publié en 42 exemplaires de première édition numérotés sous forme de NFT uniques, un choix éditorial qui en dit long sur l’intuition de l’auteur quant à l’avenir de cette technologie.

Principaux thèmes d’intervention

• Souveraineté numérique
• La blockchain en tant qu’infrastructure institutionnelle
• L’innovation d’entreprise et l’intrapreneuriat à grande échelle
• Construire des écosystèmes technologiques nationaux
• La cybersécurité en tant que capacité stratégique
• L'intelligence artificielle dans les environnements opérationnels
• Villes intelligentes et mobilité autonome
• Histoire et évolution de la révolution numérique

Idéal pour

• Les membres de conseils d’administration et les PDG chargés de définir une stratégie en matière de numérique, d’IA ou de souveraineté à l’échelle européenne
• Les DSI, directeurs techniques et directeurs de l’innovation qui passent de la phase pilote au déploiement opérationnel
• Les responsables du secteur public et les équipes politiques chargées de concevoir des politiques d’écosystème ou des politiques industrielles dans le domaine des technologies
• Les responsables de l’innovation et des initiatives d’entreprise qui développent des moteurs d’intrapreneuriat et de partenariat

Bénéfices pour les participants

• Un modèle mental concret illustrant comment les ambitions numériques se traduisent en capacités opérationnelles, avec des exemples concrets tirés de programmes français et européens.
• Une vision lucide de la blockchain en tant que mécanisme de coordination entre institutions, et non comme une catégorie de produits.
• Le point de vue d’un praticien chevronné sur les facteurs de réussite et d’échec des programmes d’innovation d’entreprise.
• Un cadre spécifique de réflexion sur la souveraineté numérique que les conseils d’administration peuvent utiliser pour analyser les dépendances vis-à-vis des fournisseurs, des infrastructures et des talents.