Philippe Dewost
La mayoría de los programas de transformación digital se estancan en la brecha que existe entre los planes estratégicos y la realidad operativa. La cuestión más espinosa es la soberanía: quién controla el código, la infraestructura, la cantera de talento y los estándares de los que ahora depende tu empresa. Los consejos de administración rara vez cuentan con una voz interna creíble capaz de abordar tanto la pila tecnológica como el marco normativo que la rodea.
Philippe Dewost ayuda a los consejos de administración y a los gobiernos a convertir sus ambiciones digitales en capacidad operativa, basándose en tres décadas de experiencia en la creación de ecosistemas tecnológicos, la gestión de la innovación empresarial y la configuración de la política digital francesa y europea.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Philippe Dewost
- Ha liderado la transformación digital desde dentro de la administración pública. Como director de un programa de 4.25 mil millones de euros en la Caisse des Dépôts, es uno de los pocos profesionales capaces de abordar el capital público, la regulación y la ejecución operativa como un único problema.
- Es autor del informe de 2013 que dio origen a La French Tech. Los líderes que le informan sobre la estrategia del ecosistema están hablando con la persona que diseñó uno.
- Creó LaBChain, el consorcio de blockchain de 27 socios de la Caisse des Dépôts, antes de que la mayoría de los consejos de administración tuvieran un vocabulario específico para referirse a los libros de contabilidad distribuidos. Su material sobre blockchain se centra en los mecanismos, no en la moda pasajera.
- Ha trabajado en todos los niveles del sector: cofundador de Wanadoo, director general de una startup de Cambridge adquirida por Apple, responsable de Leonard en VINCI y director general de una escuela de ingeniería francesa. Esta misma persona ha lanzado productos de consumo, vendido tecnología a Apple y creado un instrumento de política nacional.
Aspectos destacados de su biografía
- Cofundador de Wanadoo, el servicio de Internet para consumidores de France Télécom, que en su momento álgido se convirtió en el principal proveedor de acceso a Internet de Europa.
- Exdirector general de imSense (Cambridge), la empresa de procesamiento de imágenes adquirida por Apple en 2010.
- Director de un programa digital de 4.25 mil millones de euros en la Caisse des Dépôts, en el marco del Programme d’Investissements d’Avenir francés.
- Autor del informe de 2013 dirigido al primer ministro francés que dio origen a La French Tech, anunciada en enero de 2014.
- Fundador de LaBChain, un consorcio de I+D en blockchain formado por 27 socios y dirigido desde la Caisse des Dépôts.
- Director de Leonard, el programa de innovación y prospectiva corporativa del Grupo VINCI; dirigió la EPITA, la escuela de ingeniería en informática y ciberseguridad; autor de «De Mémoire Vive» (2022), con prólogo de Cédric Villani.
Biografía
Wanadoo era un proyecto interno de France Télécom en 1995 cuando Philippe Dewost ayudó a desarrollar su gestión de productos. Cuatro años más tarde se había convertido en el principal proveedor de servicios de Internet de Europa, con más de un millón de abonados. Esa experiencia inicial marcó la pauta: la tecnología solo importa cuando alcanza una escala operativa y las instituciones que la rodean aprenden a gestionarla.
Tras dirigir imSense, la empresa de procesamiento de imágenes de Cambridge adquirida por Apple en 2010, se incorporó a la Caisse des Dépôts en 2011 para dirigir un paquete de inversión digital de 4.25 mil millones de euros en el marco del Programme d’Investissements d’Avenir francés. En 2013 redactó el informe dirigido al primer ministro que se convirtió en el documento de diseño de La French Tech, la iniciativa puesta en marcha en enero de 2014 con 215 millones de euros de financiación pública. A continuación, creó LaBChain, un consorcio de blockchain formado por 27 socios que se convirtió en uno de los primeros experimentos intersectoriales serios de Europa en el ámbito de los libros de contabilidad distribuidos.
En el Grupo VINCI, a partir de 2017, dirigió Leonard, el programa corporativo de innovación y prospectiva, liderando la exploración en ámbitos como los vehículos autónomos, la resiliencia climática, la inteligencia artificial y otros cuatro temas a largo plazo. El motor de intraemprendimiento que creó allí es ahora un modelo de referencia para otras grandes empresas. Desde octubre de 2021 dirigió EPITA, la escuela de ingeniería del Grupo IONIS, centrándola en la ciberseguridad y en su presencia en el cibercampus de La Défense. También es socio operativo de C4 Ventures, el fondo de alta tecnología de consumo de Pascal Cagni, y forma parte del consejo de administración de la empresa de tecnología agrícola SunR.
Su libro de 2022, «De Mémoire Vive», con prólogo del matemático Cédric Villani, es una historia personal de la revolución digital contada por alguien que vivió de cerca varios de sus momentos decisivos. Se publicó con 42 primeras ediciones únicas numeradas como NFT, una decisión editorial que dice mucho del instinto del autor respecto al futuro de la tecnología.
Temas clave de sus ponencias
- Soberanía digital
- La cadena de bloques como infraestructura institucional
- Innovación corporativa e intraemprendimiento a gran escala
- Creación de ecosistemas tecnológicos nacionales
- La ciberseguridad como capacidad estratégica
- La inteligencia artificial en entornos operativos
- Ciudades inteligentes y movilidad autónoma
- La historia y la trayectoria de la revolución digital
Ideal para
- Miembros de consejos de administración y directores generales que definen estrategias digitales, de IA o de soberanía a escala europea
- Directores de sistemas de información (CIO), directores de tecnología (CTO) y directores de innovación que están pasando de la fase piloto a la implantación operativa
- Líderes del sector público y equipos de políticas que diseñan políticas de ecosistema o industriales en el ámbito tecnológico
- Responsables de innovación y de empresas de capital riesgo corporativo que desarrollan motores de intraemprendimiento y de colaboración
Resultados para los participantes
- Un modelo mental práctico de cómo la ambición digital se traduce en capacidad operativa, con ejemplos concretos de programas franceses y europeos.
- Una visión lúcida de la cadena de bloques como mecanismo de coordinación entre instituciones, y no como una categoría de producto.
- La visión de un profesional con amplia experiencia sobre en qué aspectos tienen éxito los programas de innovación empresarial y en cuáles se estancan.
- Un marco específico de soberanía digital que los consejos de administración pueden utilizar para analizar las dependencias respecto a proveedores, infraestructuras y talento.