Dan Clark

Warum Unternehmen mit Dan Clark zusammenarbeiten

• Er ist einer von weniger als 250 Rednern, die jemals in die „Speakers Hall of Fame“ der National Speakers Association aufgenommen wurden – eine von Fachkollegen gewählte Auszeichnung, die für ein Können auf dem Niveau von Zig Ziglar, Colin Powell und Earl Nightingale steht.
• Sein Rahmenkonzept „Art of Significance“ vermittelt Führungsteams eine Sprache, um den Unterschied zwischen dem Erreichen von Zielen und dem Aufbau einer Organisation zu verdeutlichen, in der Menschen gerne bleiben möchten. Es lässt sich gut auf Familienunternehmen, den Vertrieb und militärische Führungsstrukturen übertragen.
• Er war einer der Hauptautoren der ersten zwölf Bände von „Chicken Soup for the Soul“, darunter der Nummer-zwei-Bestseller der „New York Times“, „Chicken Soup for the College Soul“. Seine Geschichten sind bereits tief in das Bewusstsein eines Publikums eingedrungen, das seinen Namen gar nicht kannte.
• Er arbeitet auf höchstem Niveau im Bereich des Storytelling als Geschäftsdisziplin und lehrt Vertriebsleiter und Führungskräfte, Erzählbögen zu konstruieren, die ihre Wirkung entfalten, ohne in motivierende Klischees abzudriften.
• Er verfügt über langjährige Erfahrung mit Führungskräften des US-Militärs und mit Vertriebsorganisationen der Fortune-500-Unternehmen, was ihm einen größeren Handlungsspielraum verschafft als den meisten Motivationsrednern.

Meilensteine seiner Biografie

• Aufnahme in die „Speakers Hall of Fame“ der National Speakers Association, 2005.
• Erhielt 1987 die Auszeichnung „Certified Speaking Professional“ von der National Speakers Association.
• Hauptautor der ersten zwölf Bände von „Chicken Soup for the Soul“; Autor von „Chicken Soup for the College Soul“, einem Nummer-zwei-Bestseller der New York Times.
• Autor von „The Art of Significance: Achieving the Level Beyond Success“ sowie weiterer Titel wie „Influential Impact“, „Making of a Champion“ und „Transference of Trust“.
• Seine Kurzgeschichte „Puppies for Sale“ wurde 1998 von Paramount als Kurzfilm verfilmt, mit Jack Lemmon in der Hauptrolle, unter der Regie von Ron Krauss und mit Musik von Elmer Bernstein.
• Mitglied des internationalen Verwaltungsrats von „Operation Smile“; Mitglied des nationalen Beirats von „Operation Kids“.

Biografie

Die meisten Keynotes zum Thema Führung basieren auf Rahmenkonzepten. Clark stützt sich auf Geschichten, und genau diese Entscheidung ist sein Argument. „The Art of Significance“ unterscheidet erfolgreiche Menschen, die das bekommen, was sie zu wollen glauben, von bedeutungsvollen Menschen, die das wollen, was sie bekommen. Clark betrachtet diese Unterscheidung als das eigentliche Problem der Führungsspitze und nicht als bloße Motivationsmasche.

Hinter seinem Handwerk steht eine beeindruckende Liste von Qualifikationen. Im Jahr 2005 wurde er in die „Speakers Hall of Fame“ der National Speakers Association aufgenommen – eine von Kollegen gewählte Auszeichnung, die in der Geschichte des Verbandes weniger als 250 Rednern zuteilwurde. Im Jahr 1987 erhielt er die Auszeichnung „Certified Speaking Professional“. Zuvor war er Stipendiatsportler an der University of Utah, dessen Football-Karriere durch eine Wirbelsäulenverletzung bei einer Tackling-Übung endete – und genau dort begann seine Tätigkeit als Redner.

Clarks Reichweite beim breiten Publikum reicht ein Jahrzehnt vor seiner Karriere als Keynote-Redner zurück. Er war einer der Hauptautoren der ersten zwölf Bände von „Chicken Soup for the Soul“ und Autor von „Chicken Soup for the College Soul“, das Platz zwei der Bestsellerliste der New York Times erreichte. Seine Kurzgeschichte „Puppies for Sale“ wurde 1998 als Paramount-Kurzfilm mit Jack Lemmon in der Hauptrolle verfilmt. Die Geschichten sprechen für sich selbst, weshalb seine Keynotes auch bei Zielgruppen aus der Unternehmenswelt, dem Militär und Familienunternehmen Anklang finden, die dieser Form sonst eher skeptisch gegenüberstehen würden.

Die Arbeit für seriöse Organisationen ist nicht die Motivation. Es geht um den Transfer. Clark lehrt Vertriebs- und Führungsteams, Erzählbögen zu entwickeln, die ihre eigenen Mitarbeiter nacherzählen können, ohne den Kern der Sache aus den Augen zu verlieren. Für Organisationen, die versuchen, Kultur, Leistung und Sinnhaftigkeit vor einem Führungskräftepublikum miteinander zu verknüpfen, ist das eine ganz eigene Kunst, und es gibt nur sehr wenige Redner auf diesem Niveau, die noch aktiv vor Publikum auftreten.

Wichtige Vortragsthemen

• Die Kunst der Sinnhaftigkeit und des Führungsprofils
• Storytelling als Disziplin im Vertrieb und in der Führung
• Resilienz nach Rückschlägen
• Teambildung und Hochleistungskultur
• Kommunikation auf Führungsebene und Auftrittsfertigkeiten
• Zielorientierte Führung

Ideal für

• Offsite-Veranstaltungen für CEOs und die oberste Führungsebene, bei denen es um gemeinsame Überzeugungen geht und nicht um die Vermittlung von Inhalten
• Kick-offs für Vertriebsleiter und Incentive-Veranstaltungen für Top-Performer
• Führungskräftetreffen in Familienunternehmen und Family Offices
• Militär, öffentlicher Sektor und werteorientierte Organisationen, die einen hochkarätigen Hauptredner für ihre Veranstaltung suchen

Ergebnisse für das Publikum

• Eine praktische Unterscheidung zwischen Erfolg und Bedeutung, die Führungsteams auf ihre eigenen Entscheidungen anwenden können.
• Ein wiederholbarer Ansatz zum Aufbau und zur Vermittlung einer Unternehmensgeschichte, damit diese bei Kunden, Teams oder Vorständen Anklang findet.
• Ein neues Verständnis von Standards innerhalb von Führungsteams, die in einen rein transaktionalen Modus abgerutscht sind.
• Konkrete, weitererzählbare Geschichten, die einer Führungskräfteveranstaltung auch lange nach Ende der Veranstaltung noch einen Schwerpunkt verleihen.