Chris Bertish

Por qué las organizaciones trabajan con Chris Bertish

• Es la única persona que ha cruzado el océano Atlántico en solitario sobre una tabla de paddle surf, una travesía de 93 días sin apoyo externo que completó en 2017. Esa experiencia vivida confiere a sus lecciones sobre preparación y rendimiento sostenido una autoridad de la que casi ningún otro ponente puede presumir.
• Sus intervenciones se basan en cinco años de planificación minuciosa y ensayos previos a cada expedición. Los líderes descubren cómo se desarrollan los planes de contingencia y la gestión del miedo mucho antes de que sean necesarios.
• Es poseedor de récords mundiales Guinness en surf de olas gigantes, surf de remo en mar abierto y travesía oceánica en solitario con wing-foil. Pocos ponentes pueden demostrar un rendimiento sostenido en una gama tan amplia de sistemas operativos sin relación entre sí.
• Organiza cada expedición importante en torno a la recaudación de fondos para organizaciones benéficas concretas, como Operation Smile y The Lunchbox Fund. El público observa cómo el propósito actúa como una verdadera restricción operativa en las decisiones que se toman en el mar.

Aspectos destacados de su biografía

• Primera persona en completar una travesía en solitario y sin apoyo del océano Atlántico en una tabla de paddle surf (de Marruecos a Antigua, 93 días, marzo de 2017).
• Primera persona en completar una travesía en solitario y sin apoyo del océano Pacífico en wing-foil (de California a Hawái, 48 días, 2022).
• Ganador del Mavericks Big Wave Invitational en Half Moon Bay, California, en 2010.
• Autor de los éxitos de ventas *Stoked!* (Penguin Random House) y *All In!*; codirector de los galardonados documentales *Ocean Driven* y *Last Known Coordinates*.
• Ha aparecido en *The New York Times*, *The Washington Post* y *The Guardian*, así como en la BBC, la CNN, la NPR y *National Geographic*.
• Seleccionado como «Genius 100 Visionary» por la Fundación Albert Einstein, junto a figuras como Deepak Chopra y Sir Ken Robinson.

Biografía

En marzo de 2017 se cruzó por primera vez el océano Atlántico en una tabla de surf de remo. La travesía duró 93 días en el mar y requirió aproximadamente dos millones de remadas. Chris Bertish estuvo solo durante cada una de ellas, en una embarcación de 20 pies construida a medida y diseñada por el arquitecto naval Phil Morrison.

Antes de la travesía, Bertish ya había ganado el Mavericks Big Wave Invitational de 2010 en Half Moon Bay, en las olas más grandes de la historia de la competición. Llegó a California sin tabla ni patrocinador, y tuvo que pedir ambos prestados. El valor que las organizaciones extraen de su historia reside en los cinco años de ingeniería y preparativos que precedieron a la expedición, la parte que nunca aparece en el documental.

Su trayectoria abarca disciplinas oceánicas que, por naturaleza, no suelen solaparse. En 2022 se convirtió en la primera persona en cruzar el Pacífico en solitario con un wing-foil, desde California hasta Hawái en 48 días. En 2025 navegó en un catamarán de playa abierto desde San Diego hacia Oahu sin cabina, de nuevo en solitario y sin apoyo. Cada expedición es un nuevo sistema operativo creado bajo diferentes limitaciones, lo que se corresponde estrechamente con lo que afrontan los equipos directivos a través de programas de transformación prolongados.

Cada expedición se enmarca en una estructura de beneficiarios específicos. La travesía del Atlántico recaudó más de 400 000 dólares para Operation Smile, The Lunchbox Fund y Signature of Hope Trust. Su empresa, Chris Bertish Impossible, es una B Corp certificada, y su Fundación Chris Bertish es una organización registrada como 501(c)(3). El público se lleva un ejemplo práctico de cómo el propósito actúa como una restricción real en las decisiones en alta mar, una forma de evidencia que la mayoría de las ponencias sobre liderazgo no pueden ofrecer.

Temas clave de sus ponencias

• Resiliencia ante una presión constante y real
• Gestión del riesgo y el miedo en decisiones de gran repercusión
• Disciplina en la preparación y redundancia de los sistemas
• Liderazgo impulsado por un propósito
• Cambio y adaptabilidad ante la incertidumbre
• Rendimiento óptimo y mentalidad
• Conservación de los océanos y negocio sostenible

Ideal para

• Equipos directivos que piden a su personal que mantenga el esfuerzo durante programas prolongados de transformación o recuperación.
• Organizaciones de ventas, comerciales y de ejecución que se enfrentan a ciclos de ejecución de alto riesgo y gran presión.
• Reuniones fuera de la oficina para altos directivos, retiros ejecutivos y conferencias con toda la plantilla centradas en la resiliencia, el propósito o el cambio cultural.
• Organizaciones alineadas con los criterios ESG, la sostenibilidad y la certificación B Corp que buscan una voz creíble sobre el propósito como principio operativo.

Resultados para los participantes

• Una idea concreta de cómo debe ser la preparación cuando el fracaso conlleva consecuencias reales.
• Herramientas prácticas para gestionar el miedo y el riesgo cuando los sistemas fallan y no se dispone de ayuda externa.
• Un ejemplo práctico de cómo el propósito actúa como una verdadera restricción en la toma de decisiones bajo presión.
• Un cambio en la forma en que los equipos conciben la magnitud de los objetivos que se pueden alcanzar mediante una preparación constante.