Chris Bertish

Warum Unternehmen mit Chris Bertish zusammenarbeiten

• Er ist der einzige Mensch, der den Atlantik allein auf einem Stand-up-Paddleboard überquert hat – eine 93-tägige Überfahrt ohne Unterstützung, die er 2017 absolvierte. Diese gelebte Erfahrung verleiht seinen Vorträgen über Vorbereitung und Ausdauer eine Autorität, die kaum ein anderer Redner für sich beanspruchen kann.
• Er spricht aus fünf Jahren gezielter Planung und Vorbereitung vor jeder Expedition. Führungskräfte erfahren, wie Notfallplanung und Umgang mit Ängsten schon lange vor ihrem tatsächlichen Einsatz aufgebaut werden.
• Er hält Guinness-Weltrekorde im Big-Wave-Surfen, im Stand-up-Paddleboarding auf offener See und bei der Solo-Überquerung des Ozeans mit dem Wing-Foil. Nur wenige Redner können eine nachhaltige Leistung über ein derart breites Spektrum an unterschiedlichen operativen Systemen hinweg nachweisen.
• Er gestaltet jede größere Expedition so, dass Spenden für bestimmte Wohltätigkeitsorganisationen wie „Operation Smile“ und „The Lunchbox Fund“ gesammelt werden. Das Publikum erlebt, wie dieser Zweck als tatsächliche operative Einschränkung für Entscheidungen auf See wirkt.

Meilensteine seiner Biografie

• Erster Mensch, der eine Solo-Überquerung des Atlantiks ohne Unterstützung auf einem Stand-up-Paddleboard absolvierte (von Marokko nach Antigua, 93 Tage, März 2017).
• Erster Mensch, der eine Solo-Überquerung des Pazifiks mit dem Wing-Foil ohne Unterstützung absolvierte (Kalifornien nach Hawaii, 48 Tage, 2022).
• Sieger des „Mavericks Big Wave Invitational“ in Half Moon Bay, Kalifornien, im Jahr 2010.
• Bestsellerautor von „Stoked!“ (Penguin Random House) und „All In!“; Co-Regisseur der preisgekrönten Dokumentarfilme „Ocean Driven“ und „Last Known Coordinates“.
• Berichte über ihn erschienen in der „New York Times“, der „Washington Post“, dem „Guardian“ sowie bei BBC, CNN, NPR und National Geographic.
• Von der Albert-Einstein-Stiftung als „Genius 100 Visionary“ ausgewählt, neben Persönlichkeiten wie Deepak Chopra und Sir Ken Robinson.

Biografie

Im März 2017 wurde der Atlantik zum ersten Mal auf einem Stand-up-Paddleboard überquert. Die Überfahrt dauerte 93 Tage auf See und erforderte rund zwei Millionen Paddelschläge. Chris Bertish war bei jedem einzelnen davon allein, in einem speziell angefertigten, 20 Fuß langen Boot, das vom Schiffsbauingenieur Phil Morrison entworfen wurde.

Vor der Überquerung hatte Bertish bereits 2010 das „Mavericks Big Wave Invitational“ in Half Moon Bay gewonnen – in den größten Wellen in der Geschichte des Wettbewerbs. Er kam ohne eigenes Board und ohne Sponsor nach Kalifornien und musste sich beides ausleihen. Der Wert, den Organisationen aus seiner Geschichte ziehen, liegt in den fünf Jahren der technischen Planung und Vorbereitung, die der Expedition vorausgingen – dem Teil, der in der Dokumentation nie zu sehen ist.

Sein Lebenswerk umfasst Meeresdisziplinen, die sich von Natur aus nicht überschneiden. Im Jahr 2022 gelang ihm als erstem Menschen die Solo-Überquerung des Pazifiks mit dem Wing-Foil – in 48 Tagen von Kalifornien nach Hawaii. Im Jahr 2025 segelte er mit einem offenen Strandkatamaran ohne Kabine von San Diego in Richtung Oahu, erneut solo und ohne Unterstützung. Jede Expedition ist ein neues Betriebssystem, das unter unterschiedlichen Rahmenbedingungen entwickelt wurde und sich eng an das anlehnt, womit Führungsteams bei langfristigen Transformationsprogrammen konfrontiert sind.

Jede Expedition ist in eine Struktur mit namentlich genannten Begünstigten eingebettet. Bei der Atlantiküberquerung kamen mehr als 400.000 US-Dollar für „Operation Smile“, den „Lunchbox Fund“ und den „Signature of Hope Trust“ zusammen. Sein Unternehmen, Chris Bertish Impossible, ist ein zertifiziertes B Corp-Unternehmen, und seine Chris Bertish Foundation ist als gemeinnützige Organisation nach 501(c)(3) registriert. Das Publikum erhält ein anschauliches Beispiel dafür, wie eine Mission als konkrete Einschränkung für Entscheidungen auf See wirkt – eine Form von Beleg, die die meisten Keynotes zum Thema Führung nicht bieten können.

Wichtige Vortragsthemen

• Resilienz unter anhaltendem, realem Druck
• Risiko- und Angstmanagement bei Entscheidungen mit weitreichenden Konsequenzen
• Disziplin bei der Vorbereitung und Redundanz der Systeme
• Zweckorientierte Führung
• Veränderung und Anpassungsfähigkeit unter Unsicherheit
• Spitzenleistung und Denkweise
• Meeres- und Naturschutz sowie nachhaltiges Wirtschaften

Ideal für

• Führungsteams, die von ihren Mitarbeitern verlangen, während länger andauernder Transformations- oder Sanierungsmaßnahmen durchzuhalten.
• Vertriebs-, Geschäfts- und Lieferorganisationen, die mit risikoreichen und unter hohem Druck stehenden Umsetzungszyklen konfrontiert sind.
• Offsite-Veranstaltungen für Führungskräfte, Führungskräfte-Retreats und Gesamtmitarbeiterkonferenzen mit den Schwerpunkten Resilienz, Sinnhaftigkeit oder Kulturwandel.
• ESG-, Nachhaltigkeits- und B Corp-orientierte Organisationen, die eine glaubwürdige Stimme zum Thema „Sinnhaftigkeit als Leitprinzip“ suchen.

Lernergebnisse für die Teilnehmer

• Ein konkretes Verständnis dafür, wie Vorbereitung aussieht, wenn Misserfolge reale Konsequenzen nach sich ziehen.
• Praktische Werkzeuge zum Umgang mit Angst und Risiken, wenn Systeme versagen und keine externe Hilfe verfügbar ist.
• Ein anschauliches Beispiel dafür, wie der Unternehmenszweck als echte Einschränkung für Entscheidungen unter Druck wirkt.
• Eine veränderte Sichtweise der Teams hinsichtlich des Umfangs der Ziele, die durch nachhaltige Vorbereitung erreichbar sind.