Axel Alletru

Warum Unternehmen mit Axel Alletru zusammenarbeiten

• Er liefert einen seltenen, nachweisbaren Beweis für Resilienz: Als erster querschnittsgelähmter Fahrer gewann er 2020 eine Kategorie bei der Rallye Dakar und schlug dabei nichtbehinderte Konkurrenten in der SSV-T3S-Klasse.
• Seine Karriere erstreckt sich über drei Spitzensportarten (Motocross, Para-Schwimmen, Rallye-Raid), wodurch er glaubwürdig darüber sprechen kann, wie man Fähigkeiten von Grund auf neu aufbaut, anstatt nur Anekdoten aus einer einzigen Sportart zu erzählen.
• Er arbeitet regelmäßig mit CAC40-Unternehmen, KMUs und Business-Clubs zusammen und hat seit 2017 mehr als 400 Keynotes gehalten, sodass er bereits bestens auf Führungskräfte und das gesamte Personal eingestellt ist.
• Seine beiden veröffentlichten Bücher, „28 Principes pour rebondir“ und „Et toujours rebondir“ (Albin Michel), bieten Organisationen ein strukturiertes Vokabular für den Wiederaufbau, das über die Keynote selbst hinausgeht.
• Da er seine Vorträge zweisprachig auf Französisch und Englisch hält, ist er ideal für länderübergreifende Führungskräfteveranstaltungen mit europäischen und globalen Teams geeignet.

Highlights seiner Biografie

• Erster Fahrer mit Behinderung, der bei der Rallye Dakar eine Kategorie gewann: SSV-T3S-Klasse, Januar 2020, im Wettbewerb mit Teams ohne Behinderung.
• Ehemaliger Motocross-Fahrer in der MX2-Weltmeisterschaft, der vor seinem Sturz im Jahr 2010 als eines der größten Talente Frankreichs in dieser Disziplin galt.
• Dreifacher BMX-Europameister und Junioren-Vizeweltmeister zu Beginn seiner Karriere.
• 12-facher französischer Handisport-Schwimmmeister und Goldmedaillengewinner bei den European Masters Games über 50 m und 100 m Freistil.
• Autor von „28 Principes pour rebondir“ (2018) und „Et toujours rebondir“ (Albin Michel, 2024).
• Protagonist der Canal+-Dokumentation „Holeshot, un virage pour la vie“.

Biografie

Die MX2-Weltmeisterschaftssaison 2010 endete für einen französischen Fahrer mit einem Sturz, der ihm im Alter von 20 Jahren die Gebrauchsfähigkeit seiner Beine raubte. Eine vielversprechende Motocross-Karriere, die auf europäischen BMX-Titeln und einem zweiten Platz bei der Junioren-Weltmeisterschaft aufbaute, fand an einem einzigen Wochenende ihr Ende. Die Frage war nicht mehr, wie man gewinnt. Es ging darum, ob der Leistungssport vorbei war.

Zehn Jahre später überquerte Axel Alletru in Saudi-Arabien als Erster in der SSV-T3S-Kategorie und als Siebter in der SSV-Gesamtwertung die Ziellinie der Rallye Dakar und wurde damit der erste Fahrer mit Behinderung, der eine Dakar-Kategorie gegen nichtbehinderte Konkurrenten gewann. Zwischen diesen beiden Meilensteinen lagen ein 12-facher französischer Handisport-Schwimmmeistertitel, eine Goldmedaille bei den European Masters Games im Freistil sowie Jahre des Wiederaufbaus körperlicher Leistungsfähigkeit, von der Ärzte nicht erwartet hatten, dass sie zurückkehren würde.

Genau diese Entwicklung ist es, die ein Unternehmenspublikum wirklich anspricht. Sie liefert ihm eine konkrete Antwort auf die Frage, mit der sich Führungsteams immer wieder beschäftigen: Wie können Menschen und Organisationen nach einem abrupten Stillstand wieder zu nutzbarer Leistungsfähigkeit zurückfinden – und zwar nicht nur in Bezug auf die Moral? Er hat diese Antwort in zwei veröffentlichte Werke umgesetzt: „28 Principes pour rebondir“ und „Et toujours rebondir“ (beide erschienen bei Albin Michel) sowie in eine Vortragstätigkeit, die seit 2017 mehr als 400 Auftritte für CAC40-Konzerne, mittelständische Unternehmen und Business-Clubs umfasst.

Er hält seine Vorträge auf Französisch und Englisch, wobei sein Ansatz eher praxisorientiert als inspirierend ist. Die Teams erhalten ein funktionsfähiges Modell dafür, wie Neugestaltung unter schwierigen Rahmenbedingungen gelingt – fundiert auf einer Karriere, in der er in drei Elite-Disziplinen statt nur in einer Ergebnisse erzielen musste.

Wichtige Vortragsthemen

• Resilienz nach schweren Rückschlägen
• Spitzenleistung unter Einschränkungen
• Mentale Stärke und Erholung
• Team- und kollektive Leistung
• Lehren aus dem Sport für die Unternehmensführung
• Neuorientierung und Wiederaufbau der Karriere
• Behinderung und Leistung

Ideal für

• Führungsteams, die mit Umstrukturierungen, gescheiterten Markteinführungen oder strategischen Neuausrichtungen konfrontiert sind
• Unternehmensweite Veranstaltungen, bei denen Führungskräfte einen glaubwürdigen Rahmen für Resilienz anstelle von allgemeiner Motivation suchen
• Vertriebs-, Betriebs- und Transformationsteams, die unter anhaltendem Leistungsdruck stehen
• Verantwortliche für Personalwesen, Talentmanagement und Mitarbeiterengagement, die die Programmgestaltung für wichtige jährliche Veranstaltungen leiten

Lernziele für die Teilnehmer

• Eine konkrete Sprache für den Wiederaufbau, die Führungskräfte in ihre eigenen Teams zurücktragen können
• Ein funktionsfähiges Modell dafür, wie Menschen nach einem abrupten Stillstand ihre Leistungsfähigkeit wieder aufbauen – abgeleitet aus drei Spitzensportarten
• Eine erneute Überzeugung, dass ehrgeizige Ziele auch nach einer Disruption erreichbar bleiben – gestützt auf konkrete Belege statt auf Slogans
• Ein tieferes Verständnis dafür, welche Rolle die kollektive Struktur bei individuellen Comebacks spielt – relevant für Teamgestaltung und Führung