Axel Alletru

Por que razão as organizações trabalham com Axel Alletru

• Ele oferece uma prova rara e verificável de resiliência: foi o primeiro piloto paraplégico a vencer uma categoria no Rali Dakar, derrotando concorrentes sem deficiência na classe SSV T3S em 2020.
• A sua carreira abrange três disciplinas de elite (motocross, natação paraolímpica e rali-raid), o que lhe permite falar com credibilidade sobre a reconstrução de capacidades a partir do zero, em vez de se limitar a partilhar uma simples anedota sobre um único desporto.
• Trabalha regularmente com empresas do CAC40, PME e clubes empresariais, tendo proferido mais de 400 palestras desde 2017, pelo que o seu discurso corporativo já está adaptado à liderança e a audiências de toda a empresa.
• Os seus dois livros publicados, «28 Principes pour rebondir» e «Et toujours rebondir» (Albin Michel), proporcionam às organizações um vocabulário estruturado para a recuperação que vai além da própria palestra.
• A sua capacidade de se expressar em francês e inglês torna-o ideal para eventos de liderança multinacionais, envolvendo equipas europeias e globais.

Destaques da biografia

• Primeiro piloto com deficiência a vencer uma categoria no Rali Dakar: classe SSV T3S, em janeiro de 2020, competindo contra equipas sem deficiência.
• Ex-piloto de motocross no Campeonato Mundial de MX2, considerado uma das maiores promessas francesas na disciplina antes do seu acidente em 2010.
• Três vezes campeão europeu de BMX e vice-campeão mundial júnior no início da sua carreira.
• 12 vezes campeão francês de natação no Handisport e medalhista de ouro nos Jogos Europeus Masters nos 50 m e 100 m livres.
• Autor de «28 Principes pour rebondir» (2018) e «Et toujours rebondir» (Albin Michel, 2024).
• Protagonista do documentário do Canal+ «Holeshot, un virage pour la vie».

Biografia

A época do Campeonato do Mundo de MX2 de 2010 terminou para um piloto francês com um acidente que lhe tirou a mobilidade das pernas aos 20 anos. Uma carreira completa no motocross, construída a partir de títulos europeus de BMX e de um segundo lugar no Mundial Júnior, terminou num único fim de semana. A questão já não era como vencer. Era se o desporto de competição tinha chegado ao fim.

Dez anos mais tarde, Axel Alletru cruzou a linha de chegada do Rali Dakar, na Arábia Saudita, em primeiro lugar na categoria SSV T3S e em sétimo lugar na classificação geral da classe SSV, tornando-se assim o primeiro piloto com deficiência a vencer uma categoria do Dakar contra concorrentes sem deficiência. Entre esses dois momentos, conquistou 12 títulos franceses de natação no Handisport, uma medalha de ouro nos Jogos Europeus Masters em estilo livre e passou anos a reconstruir a capacidade física que os médicos não esperavam que recuperasse.

É essa trajetória que o público empresarial realmente valoriza. Dá-lhe uma resposta concreta à questão que as equipas de liderança continuam a colocar: como é que as pessoas e as organizações recuperam um desempenho útil após uma paragem brusca, e não apenas o ânimo. Transformou essa resposta em duas obras publicadas, «28 Principes pour rebondir» e «Et toujours rebondir», pela editora Albin Michel, e numa atividade de palestras que abrange mais de 400 intervenções desde 2017 para grupos do CAC40, empresas de médio porte e clubes empresariais.

Apresenta as suas palestras em francês e inglês, e a sua abordagem preferida é prática, em vez de inspiradora. As equipas saem com um modelo prático de como a reinvenção ocorre sob restrições, ancorado numa carreira que teve de produzir resultados em três disciplinas de elite, em vez de apenas uma.

Principais temas das palestras

• Resiliência após um revés grave
• Alto desempenho sob restrições
• Força mental e recuperação
• Desempenho da equipa e coletivo
• Lições do desporto aplicadas à liderança empresarial
• Reinvenção e reconstrução da carreira
• Deficiência e desempenho

Ideal para

• Equipas de liderança executiva que enfrentam reestruturações, lançamentos mal sucedidos ou reorientações estratégicas
• Eventos para toda a empresa em que os líderes procuram um enquadramento credível para a resiliência, em vez de motivação genérica
• Equipas de vendas, operações e transformação sob pressão contínua de desempenho
• Responsáveis pelos recursos humanos, gestão de talentos e envolvimento dos colaboradores que organizam eventos anuais de referência

Resultados para o público

• Uma linguagem concreta para a recuperação que os líderes possam levar para as suas próprias equipas
• Um modelo prático de como as pessoas reconstroem as suas capacidades após uma paragem brusca, inspirado em três disciplinas de elite
• Uma convicção renovada de que as metas ambiciosas continuam a ser alcançáveis após uma perturbação, apoiada em evidências específicas e não em slogans
• Uma compreensão mais profunda do papel que a estrutura coletiva desempenha nas recuperações individuais, relevante para a conceção de equipas e a liderança