Chris Bertish

Pourquoi les entreprises font appel à Chris Bertish

• Il est le seul à avoir traversé l’océan Atlantique en solitaire sur un stand-up paddle, une traversée de 93 jours sans assistance réalisée en 2017. Cette expérience vécue confère à ses enseignements sur la préparation et la performance durable une autorité que pratiquement aucun autre conférencier ne peut revendiquer.
• Il s'appuie sur cinq années de préparation minutieuse et de répétitions avant chaque expédition. Les dirigeants découvrent comment la planification d'urgence et la gestion de la peur se mettent en place bien avant d'être nécessaires.
• Il détient des records du monde Guinness en surf de grosses vagues, en stand-up paddle en pleine mer et en traversée océanique en solo en wing-foil. Rares sont les conférenciers capables de démontrer une performance durable dans un éventail aussi large de systèmes opérationnels sans rapport les uns avec les autres.
• Il organise chacune de ses grandes expéditions autour de la collecte de fonds pour des associations caritatives spécifiques, notamment Operation Smile et The Lunchbox Fund. Le public constate que cette mission agit comme une véritable contrainte opérationnelle pesant sur les décisions prises en mer.

Faits marquants de sa biographie

• Première personne à avoir effectué une traversée en solitaire et sans assistance de l’océan Atlantique en stand-up paddle (du Maroc à Antigua, 93 jours, mars 2017).
• Première personne à avoir effectué une traversée de l’océan Pacifique en solo et sans assistance à bord d’un wing-foil (de la Californie à Hawaï, en 48 jours, en 2022).
• Vainqueur du Mavericks Big Wave Invitational à Half Moon Bay, en Californie, en 2010.
• Auteur à succès de *Stoked!* (Penguin Random House) et *All In!* ; co-réalisateur des documentaires primés *Ocean Driven* et *Last Known Coordinates*.
• Il a fait l’objet d’articles dans le *New York Times*, le *Washington Post* et *The Guardian*, ainsi que d’émissions sur la BBC, CNN, NPR et National Geographic.
• Sélectionné parmi les « Genius 100 Visionary » par la Fondation Albert Einstein, aux côtés de personnalités telles que Deepak Chopra et Sir Ken Robinson.

Biographie

L’océan Atlantique a été traversé pour la première fois en stand-up paddle en mars 2017. La traversée a duré 93 jours en mer et a nécessité environ deux millions de coups de pagaie. Chris Bertish était seul pour chacun d’entre eux, à bord d’une embarcation de 20 pieds construite sur mesure et conçue par l’architecte naval Phil Morrison.

Avant cette traversée, Bertish avait déjà remporté le Mavericks Big Wave Invitational 2010 à Half Moon Bay, sur les plus grosses vagues de l’histoire de la compétition. Il était arrivé en Californie sans planche ni sponsor, et avait dû emprunter les deux. La valeur que les organisations tirent de son histoire réside dans les cinq années d’ingénierie et de préparation qui ont précédé l’expédition, cette partie qui n’apparaît jamais dans le documentaire.

Son parcours couvre des disciplines océaniques qui ne se recoupent pas naturellement. En 2022, il est devenu la première personne à traverser le Pacifique en solo en wing-foil, de la Californie à Hawaï, en 48 jours. En 2025, il a navigué à bord d’un catamaran de plage ouvert, sans cabine, de San Diego vers Oahu, là encore en solo et sans assistance. Chaque expédition est un nouveau « système d’exploitation » conçu selon des contraintes différentes, ce qui correspond étroitement à ce à quoi sont confrontées les équipes de direction dans le cadre de programmes de transformation à long terme.

Chaque expédition s’inscrit dans une structure de bénéficiaires désignés. La traversée de l’Atlantique a permis de récolter plus de 400 000 dollars au profit d’Operation Smile, du Lunchbox Fund et du Signature of Hope Trust. Sa société, Chris Bertish Impossible, est certifiée B Corp, et sa fondation, la Chris Bertish Foundation, est enregistrée en tant qu’organisme 501(c)(3). Le public repart avec un exemple concret illustrant comment une mission agit comme une véritable contrainte sur les décisions prises en mer, une preuve que la plupart des discours de leadership ne peuvent offrir.

Principaux thèmes abordés

• La résilience face à une pression constante et concrète
• Gestion des risques et de la peur dans les décisions aux enjeux majeurs
• La discipline de préparation et la redondance des systèmes
• Le leadership guidé par une raison d’être
• Changement et capacité d’adaptation face à l’incertitude
• Performance optimale et état d’esprit
• Conservation des océans et développement durable

Idéal pour

• Les équipes de direction qui demandent à leurs collaborateurs de maintenir leurs efforts tout au long de programmes de transformation ou de relance de longue haleine.
• Les équipes commerciales, de vente et d’exécution confrontées à des cycles d’exécution à enjeux élevés et sous forte pression.
• Les réunions hors site de cadres supérieurs, les séminaires de direction et les conférences réunissant l’ensemble du personnel, axés sur la résilience, la raison d’être ou le changement de culture.
• Les organisations engagées en matière d’ESG, de développement durable et certifiées B Corp, à la recherche d’une voix crédible sur la mission en tant que principe de fonctionnement.

Résultats attendus pour les participants

• Une vision concrète de ce à quoi ressemble la préparation lorsque l’échec entraîne des conséquences réelles.
• Des outils pratiques pour gérer la peur et les risques lorsque les systèmes tombent en panne et qu’aucune aide extérieure n’est disponible.
• Un exemple concret de la manière dont la raison d’être agit comme une véritable contrainte sur les décisions prises sous pression.
• Une évolution dans la façon dont les équipes perçoivent l’ampleur des objectifs réalisables grâce à une préparation soutenue.