Geoff Colvin
Ledelsesteamene ved godt, at spillereglerne har ændret sig, men falder alligevel tilbage på den strategi, der skabte succes i det forrige årti. Automatiseringen overtager det forudsigelige arbejde, og de menneskelige kompetencer, der betyder mest – empati, dømmekraft og overbevisningsevne – er netop dem, som lederudviklingsforløbene aldrig var designet til at udvikle. Spørgsmålet er ikke længere, om man skal tilpasse sig, men hvilke dele af virksomheden der skal omstruktureres først, og hvordan man udvikler de medarbejdere, der skal lede denne omstrukturering.
Geoff Colvin er seniorredaktør hos Fortune og forfatter til bøgerne *Talent Is Overrated* og *Humans Are Underrated*, hvor han rådgiver ledere om, hvordan præstationer, menneskelige kompetencer og forretningsmodeller klarer sig i en tid med konstant forandring.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Geoff Colvin
- Fire årtier med reportager i Fortune om, hvordan de bedst ledede virksomheder rent faktisk forandrer sig – ikke en konsulents rammeværk importeret udefra.
- Tesen bag *Talent Is Overrated*, en bestseller i *WSJ*, *BusinessWeek* og *New York Times*, giver ledelsesteam et konkret svar på et spørgsmål, de fleste undgår: Hvordan skaber man egentlig medarbejdere i verdensklasse i stedet for blot at håbe på at ansætte dem?
- »Humans Are Underrated« sætter en ny ramme for AI-diskussionen blandt ledere. Argumentet er, at empati, problemløsning i grupper og historiefortælling bliver den kommercielle forskel, og det falder i god jord hos bestyrelser, der er trætte af abstrakte diskussioner om automatisering.
- En hel karriere med interviews på scenen med Bill Gates, Jack Welch, Ben Bernanke, Janet Yellen og Henry Paulson på Fortune Global Forum kan direkte omsættes til panelmoderering og CEO-interviews på scenen, som publikum husker.
- Hans tekster læses på snesevis af sprog og høres dagligt på CBS Radio, og han fremstår med en usædvanlig kombination af rækkevidde og specificitet, som et erfarent publikum stoler på ved første møde.
Højdepunkter i biografien
- Senior Editor-at-Large hos Fortune, hvor han har skrevet klummen »Value Driven« og dækket ledelse, økonomi og konkurrence i fire årtier.
- Forfatter til *Talent Is Overrated*, *Humans Are Underrated* og *The Upside of the Downturn* samt medforfatter til *Angel Customers* og *Demon Customers*.
- The Upside of the Downturn blev kåret som Årets bedste ledelsesbog af Strategy+Business.
- Tidligere medvært på programmet »Wall Street Week with Fortune« på PBS.
- Daglig erhvervskommentator på CBS Radio Network med mere end 10.000 udsendelser.
- Hovedmoderator ved Fortune Global Forum, hvor han har interviewet administrerende direktører, statschefer og centralbankchefer på scenen, herunder Bill Gates, Jack Welch, Ben Bernanke, Alan Greenspan og Janet Yellen.
Biografi
De fleste organisationer siger, at de ønsker resultater i verdensklasse, men de fleste finansierer det gennem udvælgelse frem for udvikling. I bogen *Talent Is Overrated* satte Colvin denne modsætning under lup. Med udgangspunkt i forskning i eliteudøvere inden for sport, musik, skak og erhvervslivet argumenterede Colvin for, at det, der adskiller de bedste, er målrettet træning – viljen til at arbejde på grænsen af sine evner, under løbende feedback, i årevis. Bogen blev en bestseller i Wall Street Journal, BusinessWeek og New York Times og gav bestyrelser og HR-chefer et sprog til at opbygge ledelseskapacitet i stedet for at købe den.
Humans Are Underrated udvidede argumentet til automatiseringsårtiet. I takt med at maskiner overtog mere analytisk og forudsigeligt arbejde, var Colvins pointe, at den kommercielle værdi ville flytte sig over mod empati, problemløsning i grupper og overtalelsesevne – de dybe menneskelige kompetencer, som de fleste ledelsesudviklingsforløb stadig betragter som »bløde«. Begge bøger har præget den måde, seriøse HR- og strategifunktioner tænker på, hvad der skal udvikles hos ledende medarbejdere.
Troværdigheden bag disse skrifter er institutionel. Colvin har tilbragt sin karriere hos Fortune, hvor han i øjeblikket er Senior Editor-at-Large, skriver klummen »Value Driven« og dækker de kræfter, der omformer konkurrencen. Han var medvært på »Wall Street Week with Fortune« på PBS og har sendt dagligt for CBS Radio med langt over 10.000 udsendelser. The Upside of the Downturn, hans bog om at drive virksomhed under en recession, blev kåret som Årets bedste ledelsesbog af Strategy+Business.
På scenen fremstår arbejdet anderledes. Som hovedmoderator for Fortune Global Forum har han gennemført interviews på scenen med blandt andre Bill Gates, Jack Welch, Herb Kelleher, Ben Bernanke, Alan Greenspan, Janet Yellen og Henry Paulson. Det er netop denne erfaring, som virksomhedskunderne søger, når de har brug for en hovedtaler, der sætter dagsordenen for et CEO-topmøde, eller en moderator, der kan holde en sal fuld af topchefer fokuseret på det væsentlige.
Vigtigste foredragstemaer
- Lederskab i en tid med konstant forandring
- Ledelsespræstationer og målrettet træning
- Den menneskelige kompetenceøkonomi i en tid med kunstig intelligens
- Genopfindelse af forretningsmodeller
- Globale økonomiske udsigter og konkurrencestrategi
- Moderering af paneldebatter og interviews med CEO'er på scenen
- Fremtidens arbejdsliv og talentudvikling
Ideel for
- CEO'er, CHRO'er og Chief Learning Officers, der ønsker at genoverveje, hvordan ledelseskompetencer opbygges frem for at blive købt.
- Bestyrelser og ledelsesudvalg, der kæmper med at finde ud af, hvor automatiseringen efterlader den menneskelige fordel i deres forretningsmodel.
- CEO-topmøder i Fortune-stil, lederskabskonferencer og globale fora, der har brug for en moderator med ægte autoritet inden for økonomi, teknologi og ledelse.
Resultater for publikum
- Et velbegrundet svar på, hvordan deres organisation udvikler medarbejdere i verdensklasse, ikke blot identificerer dem.
- Et skarpere indblik i, hvilke dele af virksomheden automatiseringen gør billigere, og hvilke dele der derimod bliver mere værdifulde som følge heraf.
- Et sprog til at tale med bestyrelser og investorer om menneskelige kompetencer som en kommerciel aktivpost, ikke blot en post på HR-budgettet.
- Et indblik fra fire årtier med Fortune-rapportering om, hvilke ledelsesmæssige reaktioner på forstyrrelser der rent faktisk har virket.
Samtaler
Et hovedindlæg om, hvordan de bedst ledede virksomheder holder op med at værne om fortiden og i stedet betragter konstant forandring som den normale tilstand og ikke som en undtagelse.
Vigtige pointer:
- Hvor antagelsen om en stabil fremtid koster ledelsesteamene hastighed.
- Hvordan succesrige virksomheder konfronterer virkeligheden hurtigere end konkurrenterne og omstrukturerer forretningsmodellen i overensstemmelse hermed.
- Praktiske tests til at afgøre, om en ledelse er organiseret til forandring eller til at forblive uændret.
En orientering om de makroøkonomiske og konkurrencemæssige kræfter, der omformer den globale erhvervsverden, og hvor mulighederne ligger.
Vigtigste pointer:
- De kræfter, der driver det nuværende økonomiske miljø, og hvad de betyder for omsætning, kapital og risiko.
- Hvor den næste bølge af vindere sandsynligvis vil komme fra, og hvorfor.
- Hvad man bør holde op med i strategilokaler, der er indrettet til den forrige konjunkturcyklus.
Et arbejdsmøde om, hvad innovation af forretningsmodeller egentlig kræver i virksomhedens øverste ledelse.
De vigtigste pointer:
- Mønstret bag virksomheder, der fornyer sig selv, før de er nødt til det.
- Hvor de fleste etablerede virksomheder begår fejl i forbindelse med ændringer af forretningsmodellen.
- Hvordan man skaber de rette betingelser i ledelsesteamet for en gennemgribende fornyelse.
Et hovedindlæg baseret på bogen *Humans Are Underrated*, der sætter en ny vinkel på debatten om kunstig intelligens med fokus på menneskets styrker.
De vigtigste pointer:
- Hvorfor den kommercielle værdi i stigende grad ligger i empati, problemløsning i grupper og historiefortælling.
- Hvad dette betyder for, hvordan organisationer ansætter, udvikler og forfremmer medarbejdere.
- Hvordan man opbygger teams, der bliver bedre, i takt med at teknologien omkring dem bliver stærkere.