Geoff Colvin

Ledelsesteamene ved godt, at spillereglerne har ændret sig, men falder alligevel tilbage på den strategi, der skabte succes i det forrige årti. Automatiseringen overtager det forudsigelige arbejde, og de menneskelige kompetencer, der betyder mest – empati, dømmekraft og overbevisningsevne – er netop dem, som lederudviklingsforløbene aldrig var designet til at udvikle. Spørgsmålet er ikke længere, om man skal tilpasse sig, men hvilke dele af virksomheden der skal omstruktureres først, og hvordan man udvikler de medarbejdere, der skal lede denne omstrukturering.

Geoff Colvin er seniorredaktør hos Fortune og forfatter til bøgerne *Talent Is Overrated* og *Humans Are Underrated*, hvor han rådgiver ledere om, hvordan præstationer, menneskelige kompetencer og forretningsmodeller klarer sig i en tid med konstant forandring.

Download profil
Check tilgængelighed
Check availability

Check Geoff Colvin's availability for your event

Complete the form below to check Geoff Colvin's availability. If you prefer, you can also send an email directly to our head office.

How would Geoff Colvin deliver their presentation at your event?
Please provide details of your budget for Geoff Colvin's speaking fee, including currency.

Din dedikerede agent hos Speakers Associates håndterer din booking fra start til slut.

Vi bestræber os på at svare inden for 4 arbejdstimer.

Vi tager imod bookinger for 2027 og udvalgte datoer i 2026

Full Profile

Hvorfor virksomheder samarbejder med Geoff Colvin

  • Fire årtier med reportager i Fortune om, hvordan de bedst ledede virksomheder rent faktisk forandrer sig – ikke en konsulents rammeværk importeret udefra.
  • Tesen bag *Talent Is Overrated*, en bestseller i *WSJ*, *BusinessWeek* og *New York Times*, giver ledelsesteam et konkret svar på et spørgsmål, de fleste undgår: Hvordan skaber man egentlig medarbejdere i verdensklasse i stedet for blot at håbe på at ansætte dem?
  • »Humans Are Underrated« sætter en ny ramme for AI-diskussionen blandt ledere. Argumentet er, at empati, problemløsning i grupper og historiefortælling bliver den kommercielle forskel, og det falder i god jord hos bestyrelser, der er trætte af abstrakte diskussioner om automatisering.
  • En hel karriere med interviews på scenen med Bill Gates, Jack Welch, Ben Bernanke, Janet Yellen og Henry Paulson på Fortune Global Forum kan direkte omsættes til panelmoderering og CEO-interviews på scenen, som publikum husker.
  • Hans tekster læses på snesevis af sprog og høres dagligt på CBS Radio, og han fremstår med en usædvanlig kombination af rækkevidde og specificitet, som et erfarent publikum stoler på ved første møde.

Højdepunkter i biografien

  • Senior Editor-at-Large hos Fortune, hvor han har skrevet klummen »Value Driven« og dækket ledelse, økonomi og konkurrence i fire årtier.
  • Forfatter til *Talent Is Overrated*, *Humans Are Underrated* og *The Upside of the Downturn* samt medforfatter til *Angel Customers* og *Demon Customers*.
  • The Upside of the Downturn blev kåret som Årets bedste ledelsesbog af Strategy+Business.
  • Tidligere medvært på programmet »Wall Street Week with Fortune« på PBS.
  • Daglig erhvervskommentator på CBS Radio Network med mere end 10.000 udsendelser.
  • Hovedmoderator ved Fortune Global Forum, hvor han har interviewet administrerende direktører, statschefer og centralbankchefer på scenen, herunder Bill Gates, Jack Welch, Ben Bernanke, Alan Greenspan og Janet Yellen.

Biografi

De fleste organisationer siger, at de ønsker resultater i verdensklasse, men de fleste finansierer det gennem udvælgelse frem for udvikling. I bogen *Talent Is Overrated* satte Colvin denne modsætning under lup. Med udgangspunkt i forskning i eliteudøvere inden for sport, musik, skak og erhvervslivet argumenterede Colvin for, at det, der adskiller de bedste, er målrettet træning – viljen til at arbejde på grænsen af sine evner, under løbende feedback, i årevis. Bogen blev en bestseller i Wall Street Journal, BusinessWeek og New York Times og gav bestyrelser og HR-chefer et sprog til at opbygge ledelseskapacitet i stedet for at købe den.

Humans Are Underrated udvidede argumentet til automatiseringsårtiet. I takt med at maskiner overtog mere analytisk og forudsigeligt arbejde, var Colvins pointe, at den kommercielle værdi ville flytte sig over mod empati, problemløsning i grupper og overtalelsesevne – de dybe menneskelige kompetencer, som de fleste ledelsesudviklingsforløb stadig betragter som »bløde«. Begge bøger har præget den måde, seriøse HR- og strategifunktioner tænker på, hvad der skal udvikles hos ledende medarbejdere.

Troværdigheden bag disse skrifter er institutionel. Colvin har tilbragt sin karriere hos Fortune, hvor han i øjeblikket er Senior Editor-at-Large, skriver klummen »Value Driven« og dækker de kræfter, der omformer konkurrencen. Han var medvært på »Wall Street Week with Fortune« på PBS og har sendt dagligt for CBS Radio med langt over 10.000 udsendelser. The Upside of the Downturn, hans bog om at drive virksomhed under en recession, blev kåret som Årets bedste ledelsesbog af Strategy+Business.

På scenen fremstår arbejdet anderledes. Som hovedmoderator for Fortune Global Forum har han gennemført interviews på scenen med blandt andre Bill Gates, Jack Welch, Herb Kelleher, Ben Bernanke, Alan Greenspan, Janet Yellen og Henry Paulson. Det er netop denne erfaring, som virksomhedskunderne søger, når de har brug for en hovedtaler, der sætter dagsordenen for et CEO-topmøde, eller en moderator, der kan holde en sal fuld af topchefer fokuseret på det væsentlige.

Vigtigste foredragstemaer

  • Lederskab i en tid med konstant forandring
  • Ledelsespræstationer og målrettet træning
  • Den menneskelige kompetenceøkonomi i en tid med kunstig intelligens
  • Genopfindelse af forretningsmodeller
  • Globale økonomiske udsigter og konkurrencestrategi
  • Moderering af paneldebatter og interviews med CEO'er på scenen
  • Fremtidens arbejdsliv og talentudvikling

Ideel for

  • CEO'er, CHRO'er og Chief Learning Officers, der ønsker at genoverveje, hvordan ledelseskompetencer opbygges frem for at blive købt.
  • Bestyrelser og ledelsesudvalg, der kæmper med at finde ud af, hvor automatiseringen efterlader den menneskelige fordel i deres forretningsmodel.
  • CEO-topmøder i Fortune-stil, lederskabskonferencer og globale fora, der har brug for en moderator med ægte autoritet inden for økonomi, teknologi og ledelse.

Resultater for publikum

  • Et velbegrundet svar på, hvordan deres organisation udvikler medarbejdere i verdensklasse, ikke blot identificerer dem.
  • Et skarpere indblik i, hvilke dele af virksomheden automatiseringen gør billigere, og hvilke dele der derimod bliver mere værdifulde som følge heraf.
  • Et sprog til at tale med bestyrelser og investorer om menneskelige kompetencer som en kommerciel aktivpost, ikke blot en post på HR-budgettet.
  • Et indblik fra fire årtier med Fortune-rapportering om, hvilke ledelsesmæssige reaktioner på forstyrrelser der rent faktisk har virket.

Samtaler

Intet »nyt normalt«: Ledelse i en tid med konstant forandring

Et hovedindlæg om, hvordan de bedst ledede virksomheder holder op med at værne om fortiden og i stedet betragter konstant forandring som den normale tilstand og ikke som en undtagelse.

Vigtige pointer:

  • Hvor antagelsen om en stabil fremtid koster ledelsesteamene hastighed.
  • Hvordan succesrige virksomheder konfronterer virkeligheden hurtigere end konkurrenterne og omstrukturerer forretningsmodellen i overensstemmelse hermed.
  • Praktiske tests til at afgøre, om en ledelse er organiseret til forandring eller til at forblive uændret.

Den nye økonomiske orden: Risici og muligheder

En orientering om de makroøkonomiske og konkurrencemæssige kræfter, der omformer den globale erhvervsverden, og hvor mulighederne ligger.

Vigtigste pointer:

  • De kræfter, der driver det nuværende økonomiske miljø, og hvad de betyder for omsætning, kapital og risiko.
  • Hvor den næste bølge af vindere sandsynligvis vil komme fra, og hvorfor.
  • Hvad man bør holde op med i strategilokaler, der er indrettet til den forrige konjunkturcyklus.

Sådan skaber man en forretningsmodel, der er rustet til fremtiden

Et arbejdsmøde om, hvad innovation af forretningsmodeller egentlig kræver i virksomhedens øverste ledelse.

De vigtigste pointer:

  • Mønstret bag virksomheder, der fornyer sig selv, før de er nødt til det.
  • Hvor de fleste etablerede virksomheder begår fejl i forbindelse med ændringer af forretningsmodellen.
  • Hvordan man skaber de rette betingelser i ledelsesteamet for en gennemgribende fornyelse.

Arbejdets fremtid i lyset af de gode nyheder

Et hovedindlæg baseret på bogen *Humans Are Underrated*, der sætter en ny vinkel på debatten om kunstig intelligens med fokus på menneskets styrker.

De vigtigste pointer:

  • Hvorfor den kommercielle værdi i stigende grad ligger i empati, problemløsning i grupper og historiefortælling.
  • Hvad dette betyder for, hvordan organisationer ansætter, udvikler og forfremmer medarbejdere.
  • Hvordan man opbygger teams, der bliver bedre, i takt med at teknologien omkring dem bliver stærkere.

Videoer

Udtalelser

Tusind tak for din moderering i dag. Jeg følte mig afslappet og helt hjemme.
George H.W. Bush
Endnu en gang har din ledelse af forretningsmøderne banet vejen for en virkelig interaktiv og værdifuld dialog for alle. Din dybe forståelse af de udfordringer, disse virksomheder står over for, og de muligheder, der ligger forude, har bidraget enormt til vores samtaler.
John Chambers
Administrerende direktør, Cisco
Sikke en mester! Jeg var lidt bekymret, da vi hørte, at han ikke ville bruge nogen dias, men alle var vilde med ham. Og under paneldebatten ledede han »interviewene« og flettede det hele sammen på en helt naturlig måde. Han havde fire personer, han aldrig havde mødt før, men fik dem til at dele deres bedste tanker og gjorde det relevant for publikum. Vi var alle meget imponerede.
Brad Miller
Interessevaretagelse og kommunikation, BIFMA
Det var ingen overraskelse, at Geoff var veltalende og indsigtsfuld, reflekterede dybt over globale og økonomiske spørgsmål, der påvirker branchen, og talte åbent om sine indtryk af lederskab. For ikke at glemme, at han er en vidunderlig mand, som jeg for altid vil stå i gæld til.
Administrerende direktør, Elliot-gruppen
»Geoff gjorde et fantastisk stykke arbejde og lagde virkelig grunden for resten af dagen, og hans synspunkter blev gentaget i de efterfølgende sessioner.«
Kommunikationsdirektør for koncernen, The Coca-Cola Company
Han var simpelthen fantastisk!!! Tusind tak for at I sendte ham til os! Han var helt utrolig.
Direktør for afdelingen for økonomisk udvikling, CareerSource Pinellas
Mange tak for dit indlæg på vores topmøde – jeg har fået fantastiske tilbagemeldinger på dit indlæg! Det var opløftende og inspirerende, og du fik mig bestemt til at fremstå i et godt lys!
Senior Vice President og Chief Marketing Officer, Certent
Endnu en gang en hurtig tak for et fantastisk foredrag i går aftes. Jeg har fået rigtig god feedback fra vores gruppe – alle syntes, du var indsigtsfuld og engagerende. Især hørte jeg udtrykket »Lige i øjet«. Som nævnt er du velkommen til at kontakte mig, hvis du har brug for en anbefaling til fremtidige foredragsopgaver; jeg vil med glæde hjælpe på den måde, der passer dig bedst.
Næstformand, Liberty Global
Tak for din e-mail og for at have inspireret mit team! Tilbagemeldingerne er enstemmige: De var meget begejstrede for din præsentation, den efterfølgende spørgerunde og den måde, du inspirerede dem på og styrkede deres selvtillid. Det var netop mit mål. Tak.
Administrerende direktør, Arch Capital Group
Tusind tak for din deltagelse i det første årlige L’ATTITUDE-arrangement! Din indsats, både som deltager og moderator, var fremragende. Din [præcision], dit kendskab til fakta og data OG din unikke evne til at flette det sammen til et logisk og letforståeligt resultat er noget helt særligt.
Medstifter, L’ATTITUDE
Jeg kan slet ikke sige, hvor mange mennesker – både kunder og medarbejdere – der kom hen til mig og sagde, hvor god din præsentation var. Helt ærligt, den skabte lige den stemning, jeg havde håbet på, så for mig var det en kæmpe succes. Jeg sætter også stor pris på, at du trådte til med så kort varsel.
Præsident og driftsdirektør, SoftwareAG Nordamerika
Kort sagt: fantastisk! Geoff var virkelig den perfekte mand til opgaven. Han sørgede for, at samtalen forblev livlig. Geoff gjorde det virkelig fremragende.
Microsoft
Det var FANTASTISK. Vi har kun hørt rosende ord om det. Geoff tilpassede det til publikum. Han er en perle!
Gala-arrangør, Institut for PR
Geoff leverede to fremragende præstationer for Commonfund. Hans forståelse af forretningsmæssige problemstillinger er uovertruffen, og hans engagerende stil får konsekvent de bedste kommentarer frem hos vores paneldeltagere. Hvad mere kan man ønske sig? Men faktisk leverer Geoff mere, uden at vi beder om det. Han er en af de mest oprigtigt respektfulde og omsorgsfulde personer i foredragskredse. Og trods sin enorme forretningsviden og overlegne evner som interviewer er han fuldstændig fri for ego.
Producent, Lovett Productions
Tak, fordi du var med i sidste uge på vores THINK Forum i New York og for at have været moderator for vores sessioner om »Kognitive systemers potentiale og Watson« og »Fremtiden inden for computing – styrkelse af menneskelig intelligens«. Jeg må sige, at dine evner som moderator er uovertrufne, og dine indlæg under diskussionerne var fremragende. Du formåede at lede vores oplægsholdere ind i værdifulde dialoger om deres erfaringer med at arbejde med Watson og mulighederne inden for kognitiv computing. Jeg ved, at vores publikum fik stor gavn af din ekspertise, og flere deltagere kom specifikt til mig for at kommentere disse tankevækkende sessioner.
Bestyrelsesformand, præsident og administrerende direktør, IBM
Endnu en gang har din ledelse af forretningsmøderne banet vejen for en virkelig interaktiv og værdifuld dialog for alle. Din dybe forståelse af de udfordringer, disse virksomheder står over for, og de muligheder, der ligger forude, har bidraget enormt til vores samtaler.
John Chambers
Administrerende direktør, Cisco

Udforsk emner