Brent Hoberman

Por qué las organizaciones trabajan con Brent Hoberman

• Ha creado y vendido dos «unicornios», lastminute.com y Made.com, y puede hablar con la misma autoridad tanto del crecimiento como del fracaso.
• A través de Founders Factory y Firstminute Capital, cuenta con información de primera mano sobre más de 400 empresas en fase inicial y 12 «unicornios» en fase semilla, lo que permite a las audiencias corporativas conocer en tiempo real hacia dónde se dirige la tecnología.
• Su lista de socios corporativos en Founders Factory, entre los que se incluyen The Guardian, L’Oréal, easyJet, Aviva y Reckitt Benckiser, le permite hablar tanto el lenguaje de la estrategia de las empresas consolidadas como el de los fundadores.
• Como copresidente de Enterprise Britain y asesor de sucesivos primeros ministros del Reino Unido, enmarca el crecimiento dentro de las condiciones reales de política y capital en las que operan los líderes.
• Es sincero sobre lo que falló en Made.com, lo que ofrece a un público de altos directivos un caso práctico real sobre el momento adecuado para salir a bolsa, la gobernanza y la demanda pospandémica, en lugar de limitarse a un resumen de los momentos más destacados.

Aspectos destacados de su biografía

• Cofundador y antiguo director ejecutivo de lastminute.com; vendida a Sabre por aproximadamente 1.100 millones de dólares en 2005.
• Cofundador de Made.com; presidente fundador hasta poco antes de su salida a bolsa en 2021.
• Cofundador y presidente ejecutivo de Founders Factory, Founders Forum y firstminute capital.
• Nombrado Comendador de la Orden del Imperio Británico (CBE) en los honores de Año Nuevo de 2015 por sus servicios al espíritu emprendedor.
• Copresidente de Enterprise Britain; ha asesorado a varios primeros ministros del Reino Unido en materia de política de emprendimiento.
• Entre sus cargos como consejero no ejecutivo se incluyen Guardian Media Group, TalkTalk, Shazam, Time Out y The Economist.

Biografía

Lastminute.com salió a bolsa en marzo de 2000, semanas antes de que estallara la burbuja de las puntocom. La oferta pública inicial (OPI) se suscribió 43 veces por encima de lo previsto y sigue siendo una de las salidas a bolsa más rápidas de la historia de Europa. Brent Hoberman fue su cofundador y director ejecutivo, y dirigió la empresa durante la crisis hasta su venta a Sabre por 1.100 millones de dólares en 2005. Esa trayectoria, desde el frenesí hasta la supervivencia y la salida, subyace en casi todo lo que dice en el escenario.

Desde entonces, ha creado tres plataformas que apoyan a otros fundadores. Founders Factory gestiona aceleradoras respaldadas por empresas, con socios como The Guardian, L’Oréal, easyJet, Aviva, Marks and Spencer y Reckitt Benckiser. firstminute capital es un fondo de capital semilla global respaldado por más de 130 fundadores de «unicornios». Founders Forum es la comunidad que conecta a ambas. La cartera combinada le ofrece una visión práctica de varios cientos de empresas tecnológicas en fase inicial al mismo tiempo.

También cofundó Made.com en 2010 y fue su presidente fundador. Dimitió antes de la salida a bolsa de 2021, tras cuestionar el momento elegido, y la empresa entró posteriormente en concurso de acreedores. Aprovecha directamente esa experiencia en sesiones corporativas sobre gobernanza, demanda del sector y preparación para la salida a bolsa, algo poco habitual entre los fundadores de su nivel.

Al margen de sus funciones operativas, copreside Enterprise Britain junto a Stephen Fitzpatrick y ha asesorado a sucesivos primeros ministros del Reino Unido sobre políticas relativas a las pequeñas empresas, la expansión de empresas y el emprendimiento. Fue nombrado Comendador de la Orden del Imperio Británico (CBE) en 2015 por sus servicios al emprendimiento. Su labor en materia de políticas es relevante en el marco de este evento, ya que le permite establecer una conexión entre el comportamiento de los fundadores, los mercados de capitales y la postura del Gobierno de una forma que la mayoría de los ponentes del sector tecnológico no pueden.

Temas clave de sus ponencias

• Emprendimiento y psicología del fundador
• Expansión de negocios de Internet para consumidores y de mercados online
• Inversión de capital riesgo y capital para fases iniciales
• Innovación corporativa y colaboraciones con startups
• Tendencias en inteligencia artificial y tecnología de consumo
• Política tecnológica del Reino Unido y de Europa

Ideal para

• Consejos de administración y comités ejecutivos que revisan la estrategia de innovación
• Equipos de capital riesgo corporativo y de fusiones y adquisiciones que colaboran con startups
• Encuentros de directores generales y fundadores dentro de carteras de capital riesgo y capital privado
• Reuniones fuera de la oficina de la alta dirección en empresas de consumo, comercio minorista, medios de comunicación y servicios financieros

Resultados para los asistentes

• Una visión clara de qué categorías tecnológicas en fase inicial están atrayendo capital significativo y por qué
• Una visión práctica de cómo las grandes empresas sacan partido a las colaboraciones con startups, de la mano de alguien que las gestiona
• Lecciones sinceras de un fundador que ha vivido una salida a bolsa que batió récords, una salida de mil millones de dólares y el colapso de una empresa cotizada
• Una visión más nítida de cómo las condiciones políticas, de capital y de talento del Reino Unido y Europa determinan lo que los consejos de administración pueden planificar de forma realista