Brent Hoberman
Les conseils d’administration souhaitent profiter des avantages d’une croissance menée par le fondateur sans le chaos qui l’accompagne généralement. La plupart des entreprises ne parviennent pas à faire la différence entre une entreprise qui se développe véritablement et une autre qui se contente de dépenser rapidement. C’est dans l’écart entre la manière dont les opérateurs développent leur activité et celle dont les acteurs établis investissent que la valeur se perd.
Brent Hoberman est un fondateur en série dans le domaine des technologies et un investisseur en phase d’amorçage qui aide les conseils d’administration et les entreprises à adopter la même façon de penser que les entrepreneurs avec lesquels ils sont en concurrence.
Full Profile
Pourquoi les entreprises font appel à Brent Hoberman
- Il a créé et cédé deux « licornes », lastminute.com et Made.com, et peut parler aussi bien de la croissance que de l'échec avec autant d'autorité.
- Grâce à Founders Factory et à Firstminute Capital, il dispose d’une visibilité de première main sur plus de 400 entreprises en phase de démarrage et 12 « licornes » en phase d’amorçage, ce qui lui permet d’offrir aux entreprises un aperçu en temps réel des tendances technologiques.
- Sa liste de partenaires d’entreprise chez Founders Factory, qui comprend notamment The Guardian, L’Oréal, easyJet, Aviva et Reckitt Benckiser, lui permet de parler aussi bien le langage de la stratégie des acteurs établis que celui des fondateurs.
- En tant que coprésident d’Enterprise Britain et conseiller de plusieurs Premiers ministres britanniques successifs, il replace la croissance dans le contexte réel des politiques et des conditions de financement auxquelles les dirigeants sont confrontés.
- Il fait preuve de franchise quant aux erreurs commises chez Made.com, offrant ainsi aux cadres supérieurs une étude de cas concrète sur le calendrier d’une introduction en bourse, la gouvernance et la demande post-pandémique, plutôt qu’un simple best-of.
Faits marquants de sa biographie
- Co-fondateur et ancien PDG de lastminute.com ; société vendue à Sabre pour environ 1,1 milliard de dollars en 2005.
- Co-fondateur de Made.com ; président fondateur jusqu’à peu avant son introduction en bourse en 2021.
- Co-fondateur et président exécutif de Founders Factory, du Founders Forum et de firstminute capital.
- Nommé Commandeur de l’Ordre de l’Empire britannique (CBE) lors des honneurs du Nouvel An 2015 pour ses services rendus à l’entrepreneuriat.
- Coprésident d’Enterprise Britain ; a conseillé plusieurs Premiers ministres britanniques en matière de politique d’entrepreneuriat.
- A occupé des fonctions d’administrateur non exécutif au sein notamment de Guardian Media Group, TalkTalk, Shazam, Time Out et The Economist.
Biographie
Lastminute.com est entrée en bourse en mars 2000, quelques semaines avant l’effondrement du marché des dot-com. L’introduction en bourse a été sursouscrite 43 fois et reste l’une des entrées en bourse les plus rapides de l’histoire européenne. Brent Hoberman en était le cofondateur et PDG ; il a dirigé l’entreprise pendant la crise et jusqu’à sa cession à Sabre en 2005 pour 1,1 milliard de dollars. Ce parcours, de l’effervescence à la survie puis à la sortie, sous-tend pratiquement tout ce qu’il dit sur scène.
Depuis, il a créé trois plateformes destinées à soutenir d’autres fondateurs. Founders Factory gère des accélérateurs soutenus par des entreprises, en partenariat notamment avec The Guardian, L’Oréal, easyJet, Aviva, Marks & Spencer et Reckitt Benckiser. firstminute capital est un fonds d’amorçage mondial soutenu par plus de 130 fondateurs de licornes. Founders Forum est la communauté qui relie ces deux entités. Ce portefeuille combiné lui offre une vue d’ensemble sur plusieurs centaines d’entreprises technologiques en phase de démarrage.
Il a également cofondé Made.com en 2010 et en a été le président fondateur. Il a démissionné avant l’introduction en bourse de 2021, après avoir remis en question le choix du moment, et l’entreprise a par la suite été placée sous administration judiciaire. Il s’appuie directement sur cette expérience lors de sessions destinées aux entreprises sur la gouvernance, la demande sectorielle et la préparation à l’introduction en bourse, ce qui est rare parmi les fondateurs de son niveau.
En dehors de ses fonctions opérationnelles, il copréside Enterprise Britain avec Stephen Fitzpatrick et a conseillé plusieurs Premiers ministres britanniques successifs sur les politiques relatives aux petites entreprises, à la croissance des entreprises et à l’entrepreneuriat. Il a été nommé Commandeur de l’Ordre de l’Empire britannique (CBE) en 2015 pour ses services rendus à l’entrepreneuriat. Ce travail sur les politiques publiques revêt une importance particulière dans le cadre de cette plateforme, car il lui permet d’établir des liens entre le comportement des fondateurs, les marchés financiers et la position du gouvernement d’une manière dont la plupart des intervenants du secteur technologique ne sont pas capables.
Principaux thèmes d’intervention
- L’entrepreneuriat et la psychologie des fondateurs
- Développement des entreprises Internet grand public et des places de marché
- L'investissement en capital-risque et le capital de démarrage
- Innovation d’entreprise et partenariats avec les start-ups
- IA et tendances technologiques grand public
- Politique technologique au Royaume-Uni et en Europe
Idéal pour
- Les conseils d’administration et comités de direction chargés d’examiner la stratégie d’innovation
- Les équipes chargées des investissements en capital-risque et des fusions-acquisitions travaillant avec des start-ups
- Les rencontres entre PDG et fondateurs au sein des portefeuilles de capital-investissement et de capital-risque
- Réunions hors site des cadres supérieurs d’entreprises des secteurs de la consommation, de la distribution, des médias et des services financiers
Résultats attendus pour les participants
- Une vision claire des catégories technologiques en phase de démarrage qui attirent des capitaux importants et des raisons de cet engouement
- Une vision concrète de la manière dont les entreprises tirent parti de leurs partenariats avec des start-ups, présentée par un expert qui les met en place
- Les leçons sans détours d’un fondateur ayant vécu une introduction en bourse record, une sortie d’un milliard de dollars et l’effondrement d’une société cotée
- Une meilleure compréhension de la manière dont les conditions politiques, financières et en matière de talents au Royaume-Uni et en Europe déterminent ce que les conseils d’administration peuvent raisonnablement prévoir