David Roberts
David Roberts är en framstående talare inom området teknisk disruption och ledarskap, och ger råd till ledande befattningshavare och organisationer om exponentiell teknik och ledarskapsutveckling.
- VD för GEDI Training, en organisation för ledarskapsutveckling som även kallas GEDI Life.
- Grundare av Exponential Leadership, en plattform för ledarskapsutveckling och föreläsningar.
- Tidigare ledande befattningshavare och fakultetsmedlem vid Singularity University, med roller kopplade till dess program för forskarutbildning och globala lösningar.
- Medgrundare och VD för FireDrop, ett mjukvaruföretag från interneteran associerat med Zaplet, som senare förvärvades av MetricStream.
- Anknuten till 1QB Information Technologies (1QBit) som företagsledare/direktör.
- Bakgrund inom den amerikanska statsförvaltningen, inklusive arbete med att stödja komplexa nationella program.
Full Profile
Viktiga talämnen
- Exponentiellt ledarskap
- Teknisk disruption
- Exponentiell teknik
- Innovation och transformation
- Ledarskapsutveckling
- Insikter om kvantdatorindustrin
- Entreprenörskap och tillväxt
Perfekt för
- Ledande befattningshavare och ledningsgrupper
- Strategi- och innovationsledare
- Forum för teknik och digital transformation
- Program för utveckling av företagsledarskap
Resultat för deltagarna
- Tydlig förståelse för exponentiella teknologitrender och deras organisatoriska konsekvenser
- Praktiska ledarskapsramverk för att hantera omvälvande förändringar
- Bredare perspektiv på innovation och dynamiken i tillväxtföretag
- Insikt i hur ledarskapskapacitet kan anpassas till nya tekniker
Varför organisationer samarbetar med David Roberts
- Kombinerar erfarenhet från tekniksektorn med expertis inom ledarskapsutveckling.
- Erfarenhet från myndigheter, riskkapitalfinansierade teknikföretag och utbildningsmiljöer för chefer.
- Tillför strukturerade ledarskapsramverk som är tillämpliga på innovationsdrivna organisationer.
- Erbjuder kommersiellt relevanta perspektiv på disruption, tillväxt och strategisk positionering.
Biografi
David Roberts arbetar i gränslandet mellan teknisk disruption och ledarskap och ger råd till organisationer som navigerar i exponentiell förändring. Hans arbete fokuserar på hur ledare och institutioner reagerar på snabba framsteg inom ny teknik och föränderliga konkurrenslandskap.
Han är VD för GEDI Training, en organisation för ledarskapsutveckling som också kallas GEDI Life, och grundare av Exponential Leadership, en plattform som ägnar sig åt att bygga ledarskapskapacitet för komplexa miljöer med hög tillväxt. Hans ramverk är utformade för att hjälpa ledningsgrupper att samordna strategi, innovation och ledarskapsbeteende i perioder av transformation.
Roberts har tidigare haft ledande befattningar vid Singularity University, bland annat som vice vd och i ledande befattningar kopplade till dess program för forskarutbildning och globala lösningar, och han har även varit lärare där. Hans arbete där fokuserade på exponentiella teknologier och deras implikationer för globala system, affärsstrategi och beslutsfattande på ledningsnivå.
Inom tekniksektorn var han medgrundare och vd för FireDrop, ett mjukvaruföretag i internetåldern som var associerat med Zaplet, som senare förvärvades av MetricStream. Han är också associerad med 1QB Information Technologies (1QBit), ett mjukvaruföretag inom kvantdatorteknik, som företagsledare och styrelseledamot.
Tidigare i sin karriär tjänstgjorde Roberts i olika roller inom den amerikanska regeringen där han stödde komplexa nationella program. Denna kombination av statlig tjänst, venture-stödd teknikledarskap och ledarskapsutbildning präglar hans syn på innovation, risk och organisatorisk resiliens.
För företagspubliken bidrar David Roberts med strukturerade insikter om exponentiella teknologier, innovationsstrategi och ledarskapsutveckling, baserade på erfarenheter från högstake, teknikdrivna miljöer.
Utvecklingssamtal
En utforskning av den klassiska teorin om disruptiv innovation och hur modern teknisk disruption omformar det som ledare trodde sig veta, med fokus på att identifiera verkligt disruptiva teknologier och skapa meningsfull global påverkan.
Viktiga slutsatser:
- Tydlig förståelse av klassisk teori om disruptiv innovation och dess moderna utveckling
- Kriterier för att skilja mellan revolutionerande och verkligt disruptiva teknologier eller affärsmodeller
- Insikt i de kritiska förmågor som ledare behöver för att lyckas och skapa påverkan i exponentiella tider
En undersökning av teknisk disruption och det ledarskapstänkande som krävs för att navigera i exponentiell förändring, utmana konventionellt ledarskapstänkande och definiera vad exponentiellt ledarskap kräver i praktiken.
Viktiga slutsatser:
- En ny förståelse av teknisk disruption och dess konsekvenser för ledarskap
- Insikt i varför traditionella ledarskapsmodeller ofta misslyckas i exponentiella miljöer
- Tydlighet om de kritiska egenskaper som krävs för att leda effektivt och skapa global påverkan
En snabb översikt över exponentiella teknologier och disruptiv innovation, med praktiska exempel för att bygga upp ett exponentiellt tänkesätt och utforska teknikens potentiella globala påverkan.
Viktiga punkter:
- Praktisk förståelse av teorin om disruptiv innovation genom tydliga, tillämpade exempel
- Exponering för nya tekniker, inklusive 3D-utskrift, autonoma fordon, drönare, artificiell intelligens, exponentiell medicin och syntetisk biologi
- Perspektiv på hur exponentiella teknologier kan forma globala system och möjligheter
En ramverkbaserad session med fokus på att identifiera disruptiv kontra revolutionerande innovation, tillsammans med insikter om exponentiell tekniks inverkan på livslängd och ledarskapets implikationer av långsiktig förändring.
Viktiga slutsatser:
- Ett strukturerat tillvägagångssätt för att bedöma om innovationer är disruptiva eller bara revolutionerande
- Insikt i relationen mellan exponentiell teknik och livslängd
- Förståelse för de ledarskapskonsiderationer som krävs för att skapa en varaktig global påverkan