David Roberts
David Roberts er en fremtrædende taler om teknologisk disruption og lederskab, der rådgiver ledende medarbejdere og organisationer om eksponentielle teknologier og ledelsesudvikling.
- Administrerende direktør for GEDI Training, en organisation for ledelsesudvikling, også kendt som GEDI Life.
- Grundlægger af Exponential Leadership, en platform for ledelsesudvikling og foredrag.
- Tidligere seniorleder og fakultetsmedlem ved Singularity University, herunder roller knyttet til universitetets Graduate Studies- og Global Solutions-programmer.
- Medstifter og præsident for FireDrop, et softwarefirma fra internetalderen tilknyttet Zaplet, som senere blev opkøbt af MetricStream.
- Tilknyttet 1QB Information Technologies (1QBit) som virksomhedsleder/direktør.
- Baggrund i den amerikanske regerings tjeneste, herunder arbejde med at støtte komplekse nationale programmer.
Full Profile
Vigtige emner
- Eksponentiel ledelse
- Teknologisk disruption
- Eksponentielle teknologier
- Innovation og transformation
- Ledelsesudvikling
- Indsigt i kvantecomputering
- Iværksætteri og vækst i venturevirksomheder
Ideel til
- C-suite-ledere og seniorledelsesteams
- Strategi- og innovationsledere
- Teknologi- og digital transformationsfora
- Udviklingsprogrammer for virksomhedsledelse
Resultater for publikum
- Klar forståelse af eksponentielle teknologitendenser og deres organisatoriske implikationer
- Praktiske ledelsesrammer til at navigere i forandringer
- Bredere perspektiv på innovation og dynamikken i venturevækst
- Indsigt i, hvordan ledelseskapacitet kan tilpasses nye teknologier
Hvorfor organisationer samarbejder med David Roberts
- Kombinerer erfaring fra teknologisektoren med ekspertise inden for ledelsesudvikling.
- Erfaring fra offentlige institutioner, venture-støttede teknologivirksomheder og uddannelsesmiljøer for ledere.
- Tilbyder strukturerede ledelsesrammer, der kan anvendes i innovationsdrevne organisationer.
- Tilbyder kommercielt relevante perspektiver på disruption, vækst og strategisk positionering.
Biografi
David Roberts arbejder i krydsfeltet mellem teknologisk disruption og ledelse og rådgiver organisationer, der navigerer i eksponentiel forandring. Hans arbejde fokuserer på, hvordan ledere og institutioner reagerer på hurtige fremskridt inden for nye teknologier og skiftende konkurrenceforhold.
Han er CEO for GEDI Training, en organisation for ledelsesudvikling, der også kaldes GEDI Life, og grundlægger af Exponential Leadership, en platform dedikeret til at opbygge ledelseskapacitet i komplekse miljøer med høj vækst. Hans rammer er designet til at hjælpe ledende teams med at afstemme strategi, innovation og ledelsesadfærd i perioder med transformation.
Roberts har tidligere haft ledende stillinger ved Singularity University, herunder vicepræsident og ledende stillinger i forbindelse med universitetets Graduate Studies- og Global Solutions-programmer, og han har været ansat som underviser. Hans arbejde der fokuserede på eksponentielle teknologier og deres implikationer for globale systemer, forretningsstrategi og ledelsesbeslutninger.
I teknologisektoren var han medstifter og præsident for FireDrop, et internetbaseret softwarefirma tilknyttet Zaplet, som senere blev opkøbt af MetricStream. Han er også tilknyttet 1QB Information Technologies (1QBit), et kvantecomputersoftwarefirma, som virksomhedsleder og direktør.
Tidligere i sin karriere har Roberts haft stillinger i den amerikanske regering, hvor han støttede komplekse nationale programmer. Denne kombination af offentlig tjeneste, venture-baseret teknologisk lederskab og lederuddannelse præger hans syn på innovation, risiko og organisatorisk modstandsdygtighed.
For virksomhedspublikum bringer David Roberts struktureret indsigt i eksponentielle teknologier, innovationsstrategi og ledelsesudvikling, baseret på erfaringer fra højrisiko- og teknologidrevne miljøer.
Samtaler
En undersøgelse af den klassiske teori om disruptiv innovation og hvordan moderne teknologisk disruption omformer det, som ledere troede, de vidste, med fokus på at identificere virkelig disruptive teknologier og skabe meningsfuld global indflydelse.
Vigtigste pointer:
- Klar forståelse af klassisk disruptiv innovationsteori og dens moderne udvikling
- Kriterier for at skelne mellem revolutionerende og virkelig disruptive teknologier eller forretningsmodeller
- Indsigt i de kritiske kompetencer, som ledere har brug for for at trives og skabe indflydelse i eksponentielle tider
En undersøgelse af teknologisk disruption og den ledelsesmentalitet, der kræves for at navigere i eksponentiel forandring, udfordre konventionel ledelsestænkning og definere, hvad eksponentiel ledelse kræver i praksis.
Vigtigste pointer:
- En ny forståelse af teknologisk disruption og dens implikationer for lederskab
- Indsigt i, hvorfor traditionelle ledelsesmodeller ofte fejler i eksponentielle miljøer
- Klarhed om de kritiske egenskaber, der kræves for at lede effektivt og skabe global indflydelse
Et hurtigt overblik over eksponentielle teknologier og disruptiv innovation, hvor praktiske eksempler bruges til at opbygge en eksponentiel tankegang og udforske teknologiens potentielle globale indvirkning.
Vigtigste pointer:
- Praktisk forståelse af disruptiv innovationsteori gennem klare, anvendte eksempler
- Introduktion til nye teknologier, herunder 3D-print, autonome køretøjer, droner, kunstig intelligens, eksponentiel medicin og syntetisk biologi
- Perspektiv på, hvordan eksponentielle teknologier kan forme globale systemer og muligheder
En rammebaseret session med fokus på at identificere disruptiv versus revolutionær innovation, sammen med indsigt i eksponentiel teknologis indvirkning på levetiden og ledelsesmæssige implikationer af langsigtede forandringer.
Vigtigste pointer:
- En struktureret tilgang til at vurdere, om innovationer er disruptive eller blot revolutionerende
- Indsigt i forholdet mellem eksponentiel teknologi og levetid
- Forståelse af de ledelsesmæssige overvejelser, der er nødvendige for at skabe vedvarende global indflydelse