Tabitha Goldstaub

La mayoría de las organizaciones están asumiendo compromisos importantes en materia de inteligencia artificial sin contar con los marcos de gobernanza adecuados. La cuestión ya no es si adoptarla o no, sino quién es responsable, en qué condiciones y con qué medidas de protección. Los equipos directivos que no puedan responder con claridad a estas preguntas quedan expuestos: ante los organismos reguladores, ante su propia plantilla y ante las consecuencias de unos sistemas que no comprenden del todo.

Tabitha Goldstaub, MBE, es una emprendedora tecnológica y expresidenta del Consejo de Inteligencia Artificial del Gobierno del Reino Unido, que ayuda a los consejos de administración y a los equipos directivos a adquirir los conocimientos de gobernanza necesarios para implementar la inteligencia artificial de forma responsable.

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Por qué las organizaciones trabajan con Tabitha Goldstaub

  • Presidió el Consejo de IA del Gobierno del Reino Unido durante cinco años —un cargo oficial y operativo designado por dos ministros— lo que significa que comprende la gobernanza de la IA desde dentro del proceso político, y no a partir de comentarios al respecto.
  • Su libro How to Talk to Robots (HarperCollins, 2020) planteó un argumento específico y documentado públicamente: que los sistemas de IA heredan los sesgos de quienes los crean, y que quién gobierna la IA es una cuestión de gobernanza, no un ejercicio de diversidad. El argumento llega directamente a las salas de juntas y a los entornos de liderazgo.
  • Como cofundadora y directora del festival CogX —que llegó a contar con 6.500 delegados y más de 370 ponentes en su momento álgido—, tiene una visión inusualmente precisa de cómo las organizaciones de todos los sectores están abordando realmente la adopción de la IA, más allá de lo que dicen que hacen.
  • Forma parte del consejo de Luminate, la organización internacional dedicada a garantizar que las grandes empresas tecnológicas y las plataformas de IA respeten los derechos humanos, lo que le proporciona una visión de primera mano sobre cómo la sociedad civil y los reguladores están evaluando la conducta de las empresas de IA.

Aspectos destacados de su biografía

  • Expresidenta del Consejo de IA del Gobierno del Reino Unido (2018-2023); nombrada «AI Business Champion» por el secretario de Estado del DCMS
  • Nombrada Miembro del Imperio Británico (MBE) en los Honores de Año Nuevo de 2022 por sus servicios al sector de la inteligencia artificial
  • Autora de How to Talk to Robots (HarperCollins, 2020); reseñado en el Financial Times
  • Cofundadora y directora del festival CogX, que llegó a contar con 6.500 delegados y más de 370 ponentes
  • Cofundadora de Rightster (ahora Brave Bison), que salió a bolsa por 20,4 millones de libras en 2013
  • Premio Amy Johnson Inspiration, Sociedad de Mujeres Ingenieras, 2018
  • Nombrada en la lista de las mujeres más influyentes en tecnología de Computer Weekly (2023) y en el London Evening Standard Progress 1000
  • Miembro del consejo de administración de Luminate; directora no ejecutiva de Innovate Cambridge

Biografía

Se está pidiendo a los consejos de administración que aprueben importantes inversiones en IA sin contar con el conocimiento institucional necesario para gestionarla de forma responsable. Tabitha Goldstaub MBE presidió el Consejo de IA del Gobierno del Reino Unido de 2018 a 2023, el órgano de expertos que asesoraba al Gobierno sobre la estrategia nacional de IA, su adopción responsable y su impacto social. Ese nombramiento, realizado por dos secretarios de Estado, la situó en el centro operativo de la arquitectura de la política de IA del Reino Unido en el momento en que se estaba construyendo.

Su libro How to Talk to Robots (HarperCollins, 2020), reseñado en el Financial Times, planteaba un argumento concreto: que los sistemas de IA heredan los sesgos de quienes los diseñan y los gestionan, y que ampliar el abanico de personas que desempeñan esas funciones no es una iniciativa de diversidad, sino un imperativo de gobernanza. La Women's Engineering Society le otorgó su premio Amy Johnson Inspiration Award en 2018 por promover esa causa a través de sus funciones públicas.

Como cofundadora y directora del festival CogX, creó una de las cumbres anuales de liderazgo en IA más grandes de Europa, haciéndola crecer de 1.500 delegados en su fundación en 2017 a más de 6.500 en 2018, con más de 370 ponentes en el programa. Esa envergadura le proporcionó una visión clara y constante de dónde las organizaciones de todos los sectores están realmente teniendo dificultades con la adopción de la IA, a diferencia de las posturas que presentan públicamente.

Actualmente forma parte del consejo de administración de Luminate —la organización internacional que trabaja para garantizar que las grandes empresas tecnológicas y las plataformas de IA respeten los derechos humanos— y es directora no ejecutiva de Innovate Cambridge. Nombrada una de las mujeres más influyentes en tecnología por Computer Weekly en 2023, es una de las pocas ponentes en este ámbito que ha trabajado simultáneamente en políticas gubernamentales, tecnología comercial y gobernanza de la sociedad civil.

Temas clave de sus ponencias

  • Gobernanza de la IA y responsabilidad organizativa
  • IA responsable y ética en la práctica
  • Política de IA y panorama normativo
  • Sesgo, inclusión y riesgo estructural de la IA
  • La toma de decisiones de liderazgo en la era de la IA
  • Desarrollo de conocimientos sobre IA a nivel directivo y ejecutivo
  • Emprendimiento tecnológico y ecosistemas de innovación

Ideal para

  • Consejos de administración y comités de auditoría o de riesgos que desarrollan marcos de gobernanza de la IA
  • Equipos de alta dirección y de nivel ejecutivo que establecen o revisan la estrategia de IA
  • Líderes del sector público y de industrias reguladas que se enfrentan a las nuevas políticas de IA
  • Responsables de tecnología y transformación digital en organizaciones que implementan la IA a gran escala

Resultados para el público

  • Un marco más claro para comprender lo que requiere la adopción responsable de la IA a nivel de liderazgo y gobernanza
  • Mayor confianza a la hora de debatir la responsabilidad de la IA con equipos técnicos, reguladores y consejos de administración
  • Comprensión práctica del entorno normativo y regulatorio que configura el despliegue de la IA en el Reino Unido y Europa
  • Mayor conciencia de dónde surgen los riesgos de sesgo en la IA y qué mecanismos de gobernanza están disponibles para abordarlos
  • Contexto para evaluar propuestas, inversiones o relaciones con proveedores de IA con un análisis más informado

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