Sarah Storey

Por qué las organizaciones colaboran con Sarah Storey

• La única persona capaz de hablar sobre cómo mantener un rendimiento de élite a lo largo de nueve Juegos Paralímpicos consecutivos, en dos deportes distintos y compitiendo tanto contra atletas con discapacidad como sin ella, lo que convierte su caso en un ejemplo de resiliencia y adaptación verdaderamente sin parangón en el deporte británico.
• Su cambio de carrera, de la natación al ciclismo, no fue una elección, sino un giro forzado debido a una grave enfermedad. Lo que ofrece a su público no es un relato de triunfos deportivos, sino un análisis de las decisiones que convierten una crisis en un nuevo pico de rendimiento.
• Como Comisionada de Transporte Activo del Gran Mánchester, directora no ejecutiva del Departamento de Transporte y profesora visitante de Deporte en la Universidad Metropolitana de Mánchester, opera dentro de instituciones donde los resultados se someten a un escrutinio según los estándares de gobernanza, lo que le confiere una credibilidad en los debates sobre políticas y liderazgo que la mayoría de los deportistas ponentes no pueden igualar.
• Dos veces nombrada Deportista del Año con Discapacidad por el Sunday Times (2020 y 2024), un reconocimiento confirmado por un jurado que incluye a algunas de las figuras más respetadas de la gobernanza deportiva británica, basado en resultados, no en su perfil.
• Los comentarios de los clientes destacan sistemáticamente su capacidad para adaptar contenidos sustantivos al contexto específico de liderazgo, en lugar de ofrecer una ponencia biográfica fija, una distinción que importa para un público de alto nivel que espera ideas, no solo inspiración.

Aspectos destacados de su biografía

• 19 medallas de oro paralímpicas en nueve Juegos (1992-2024): el mayor número de cualquier deportista paralímpico británico de la historia, tanto en natación como en ciclismo
• 29 veces campeona del mundo en dos deportes; poseedora de 75 récords mundiales
• DBE (2013, por sus servicios al paraciclismo); OBE (2009); MBE (1998)
• Comisionada de Transporte Activo, Autoridad Combinada del Gran Mánchester; exdirectora no ejecutiva del Departamento de Transporte
• Profesor visitante de Deporte en el Instituto de Deporte de la Universidad Metropolitana de Mánchester
• Presidenta del Lancashire County Cricket Club (elegida en 2024)
• Deportista con discapacidad del año del Sunday Times: 2020 y 2024
• Seis veces campeona nacional británica de ciclismo en pista, compitiendo contra atletas sin discapacidad; primera ciclista con discapacidad en representar a Inglaterra en unos Juegos de la Commonwealth (Delhi, 2010)

Biografía

Mantener un rendimiento constante durante 32 años y en dos deportes de élite no es solo fruto del talento. Requiere disciplinas específicas: adaptarse cuando cambian las condiciones, reconstruirse cuando una enfermedad interrumpe la carrera, establecer estándares antes de que sean urgentemente necesarios. Dame Sarah Storey DBE ostenta 19 medallas de oro paralímpicas —un récord británico en cualquier deporte— porque cultivó esos hábitos, no porque evitara los momentos difíciles.

La transición de Storey de la natación al ciclismo no fue planeada. Una grave infección de oído en 2005, tras un diagnóstico de síndrome de fatiga crónica, puso fin a su carrera en la piscina. Se inició en un nuevo deporte, compitió en Pekín 2008 y, desde entonces, ha sumado 14 medallas de oro en ciclismo a las cinco que ganó en la piscina. La lección que extrae de esa transición no tiene que ver con el optimismo. Se trata de las decisiones prácticas que hacen que la reinvención bajo presión real sea productiva, en lugar de simplemente una forma de sobrevivir.

Su credibilidad va mucho más allá del deporte. Es Comisionada de Transporte Activo de la Autoridad Combinada del Gran Mánchester, exdirectora no ejecutiva del Departamento de Transporte y profesora visitante de Deporte en la Universidad Metropolitana de Mánchester. Ha ganado títulos nacionales británicos de ciclismo en pista compitiendo contra atletas sin discapacidad —una distinción de la que muy pocos atletas paralímpicos pueden presumir— y fue la primera ciclista con discapacidad en representar a Inglaterra en unos Juegos de la Commonwealth.

En sus presentaciones, relaciona las disciplinas del deporte de élite directamente con las condiciones a las que se enfrentan realmente los líderes: una preparación imperfecta, objetivos cambiantes y una presión que dura más que la motivación inicial. Galardonada en dos ocasiones con el premio «Deportista con discapacidad del año» del Sunday Times (2020 y 2024), aporta a un público de altos directivos algo poco común: una atleta cuyo palmarés es de dominio público y cuya labor tras la competición le proporciona el contexto necesario para que ese palmarés resulte relevante para las personas que dirigen instituciones, y no solo para quienes compiten en ellas.

Temas clave de sus conferencias

• Rendimiento alto y sostenido y excelencia a largo plazo
• Resiliencia y rendimiento adaptativo bajo presión
• Reinvención y reorientación profesional bajo restricciones
• Ganancias marginales y cultura del rendimiento
• Discapacidad, inclusión y deporte de élite
• Establecimiento de objetivos a lo largo de ciclos de rendimiento prolongados
• Lecciones de liderazgo de las carreras deportivas de élite

Ideal para

• Equipos de alta dirección y ejecutivos que buscan una perspectiva creíble y basada en la evidencia sobre la cultura del rendimiento sostenido
• Responsables de RR. HH. y directores de talento que desarrollan marcos de resiliencia y entornos de alto rendimiento
• Conferencias corporativas en las que se cruzan la inclusión de la discapacidad, la diversidad de experiencias y los logros de élite
• Público del sector público y de las políticas en las que el liderazgo deportivo, el transporte activo y la gobernanza figuran en la agenda

Resultados para el público

• Un marco concreto para distinguir la resiliencia como disciplina proactiva de la resiliencia como habilidad reactiva de recuperación
• Comprensión de las decisiones específicas que permiten la reinvención bajo presión, extraídas de una carrera que requirió un cambio deportivo completo a mitad de la misma
• Una visión práctica de cómo las ganancias marginales y el establecimiento de objetivos a largo plazo se combinan para crear una ventaja competitiva sostenida
• Una nueva perspectiva sobre las condiciones imperfectas: cómo se construye el rendimiento de élite en entornos que rara vez son ideales, en lugar de esperar a que mejoren
• Una claridad renovada sobre el establecimiento de estándares personales y de equipo: cómo las disciplinas que sustentan 32 años de rendimiento de élite se aplican a organizaciones que necesitan mantener el rendimiento a lo largo de ciclos estratégicos, no solo en sprints