Graham Weale

Por qué las organizaciones trabajan con Graham Weale

• Nueve años como economista jefe de RWE AG, el mayor productor de energía de Alemania, durante la fase más aguda de la Energiewende. Pocos ponentes han vivido la transición desde dentro de una empresa de servicios públicos de esa envergadura.
• Activa producción académica sobre las cuestiones que plantean actualmente los consejos de administración, incluyendo un artículo de 2023 en Energy Policy sobre si los mercados basados únicamente en la energía pueden remunerar la inversión y un artículo de 2024 en EnWZ sobre el diseño de contratos de suministro de hidrógeno.
• Amplio conocimiento transfronterizo de la política energética europea gracias a la cátedra CEEM en la Universidad Paris-Dauphine, la Oficina Franco-Alemana para la Transición Energética y su labor de asesoramiento para la Comisión de Transiciones Energéticas.
• Ha actuado como perito en arbitrajes sobre gas natural y electricidad, lo que agudiza la precisión que aporta a la estructura de los contratos, la revisión de precios y el riesgo regulatorio.
• Se siente cómodo interpretando entre la perspectiva de la industria de alto consumo energético (a través de VIK) y la perspectiva de las empresas de servicios públicos y los inversores. Esto resulta útil cuando en una sala se encuentran ambas partes del debate sobre los costes de la descarbonización.

Aspectos destacados de su biografía

• Profesor honorario de Economía y Política Energética, Universidad del Ruhr de Bochum (Centro de Gestión Ambiental, Recursos y Energía).
• Economista jefe, RWE AG, de 2007 a 2016.
• Asesor sénior de la Comisión de Transiciones Energéticas, de 2017 a 2018.
• Exdirector de Servicios Energéticos Europeos, Global Insight (ahora S&P Global), de 2000 a 2007.
• Miembro del Comité Directivo de la Cátedra de Mercados Eléctricos Europeos, Universidad Paris-Dauphine.
• Ha publicado en Energy Policy, Intereconomics, Oxford Energy Forum, EnWZ y el Journal of Energy and Natural Resources Law.

Biografía

Los mercados europeos de la electricidad se diseñaron en un mundo de demanda predecible y despacho por costes marginales. Ese mundo ya no existe. La cuestión ahora es cómo remunerar la capacidad flexible que necesita un sistema descarbonizado, y si el diseño actual del mercado puede financiarla sin otra ronda de intervención estatal. Este es el terreno en el que Graham Weale ha trabajado durante cuatro décadas, primero como profesional y ahora como académico.

Sus credenciales como operador son específicas. Weale fue economista jefe de RWE AG, el mayor productor de energía de Alemania, de 2007 a 2016, años en los que la Energiewende transformó la economía de la generación térmica. Antes de eso, dirigió European Energy Services en Global Insight, y anteriormente trabajó en ExxonMobil en los ámbitos del suministro y el refinado. Su formación abarca la física en Oxford, un máster en Ingeniería de Sistemas y un MBA.

Su trayectoria académica va de la mano de la profesional. Como profesor honorario de la Universidad del Ruhr de Bochum, ha publicado sobre la remuneración en el mercado eléctrico en Energy Policy, sobre el diseño de contratos de hidrógeno en EnWZ y sobre la reforma del mercado eléctrico europeo en Intereconomics. Asesoró a la Comisión de Transiciones Energéticas dirigida por Adair Turner entre 2017 y 2018, y forma parte del Comité Directivo de la cátedra CEEM de la Universidad Paris-Dauphine.

Esa combinación resulta útil en determinados ámbitos. Los consejos de administración que deciden si firmar un contrato de compra de hidrógeno a largo plazo, los inversores que valoran el riesgo del mercado de capacidad o los responsables políticos que sopesan la próxima iteración del diseño del mercado eléctrico cuentan con alguien que ha estado en ambos lados del problema y que, además, sigue escribiendo sobre ello para ganarse la vida.

Temas clave de sus ponencias

• Diseño del mercado eléctrico y remuneración de la capacidad
• Descarbonización industrial y economía de la electrificación
• Contratos de hidrógeno, cadenas de suministro y el auge del hidrógeno en Europa
• La Energiewende alemana y la implementación del Pacto Verde de la UE
• Mercados del gas natural y arbitraje en materia de revisión de precios
• Geopolítica energética tras la invasión de Ucrania
• Energía nuclear, energías renovables y el mix de generación sin emisiones de carbono

Ideal para

• Consejos de administración de empresas de servicios públicos, redes y generación que establecen la asignación de capital en el marco de los objetivos de descarbonización.
• Fondos de infraestructura e inversores institucionales que valoran activos europeos de energía y hidrógeno.
• Líderes de sectores industriales con alto consumo energético (siderurgia, productos químicos, cemento) que planifican hojas de ruta de descarbonización.
• Responsables políticos y reguladores que trabajan en el diseño de mercados, mecanismos de capacidad y marcos normativos para el hidrógeno.

Resultados para los asistentes

• Una visión clara de hacia dónde se dirige el diseño del mercado eléctrico europeo y qué significa eso para la inversión en generación a largo plazo.
• Una visión realista del hidrógeno: qué casos de uso se ampliarán, qué contratos son financiables y qué requiere realmente la expansión europea.
• Una visión más nítida de los riesgos político-económicos asociados a las transiciones al estilo de la Energiewende, extraída desde el interior de una gran empresa de servicios públicos.
• Vocabulario específico para hablar con consejos de administración e inversores sobre la fijación de precios del carbono, los mecanismos de capacidad y la descarbonización industrial.
• Una base sólida para someter a pruebas de resistencia los planes internos de transición energética en función de la economía, y no solo de los objetivos.