Simon Woodroffe

Die meisten Unternehmen wissen, wie sie wirken möchten; weitaus weniger verstehen jedoch, wie Unternehmer eine Marke tatsächlich aus dem Nichts aufbauen – mit begrenztem Kapital und ohne bestehenden Markt. Die praktische Frage ist keine Frage für die Geschäftsleitung. Es ist die Frage eines Praktikers: Wie verhandelt man Lieferantenkonditionen, gestaltet ein Kundenerlebnis und finanziert Wachstum, wenn die Idee noch in den Kinderschuhen steckt und die Konkurrenz sie ignoriert?

Simon Woodroffe OBE ist der Gründer von YO! Sushi und YOTEL. In seiner Karriere vermittelt er einem Unternehmenspublikum aus der Perspektive eines Gründers, wie Verbrauchermarken tatsächlich aufgebaut, skaliert und verkauft werden.

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Warum Unternehmen mit Simon Woodroffe zusammenarbeiten

  • Er hat zwei wegweisende Marken im Gastgewerbe gegründet und verkauft: YO! Sushi, das 2023 für 494 Millionen Pfund an Zensho Holdings verkauft wurde, und YOTEL, das kompakte Flughafenhotel, das mittlerweile international tätig ist.
  • Die Gründergeschichte ist konkret und nachprüfbar: „Ernst & Young Entrepreneur of the Year“ 1999, OBE 2006 und ein Unternehmen, das ursprünglich eher auf verlängerten Zahlungsfristen der Lieferanten als auf Risikokapital aufgebaut war.
  • Sein Auftritt in der ersten Staffel von „Dragons’ Den“ verschafft ihm ein bekanntes Profil beim britischen und Commonwealth-Publikum, das mit diesem Format aufgewachsen ist.
  • Seine Karriere vor dem Unternehmertum – Bühnenbild für große Rockkünstler, TV-Produktionen im Bereich Extremsport – verleiht seinem Vortrag einen anderen Charakter als den eines MBA-artigen Gründer-Redners; er ist kreativer und für Marken- und Produktpublikum besser nutzbar.
  • Sein philanthropisches Engagement für die Resozialisierung von Strafgefangenen bei „Make Justice Work“ fügt einen glaubwürdigen sozialen Aspekt für Organisationen hinzu, die CSR- oder zweckorientierte Veranstaltungen durchführen.

Biografische Höhepunkte

  • Gründer von YO! Sushi (1997), 2023 für 494 Millionen Pfund an Zensho Holdings verkauft
  • Gründer von YOTEL (2007); bis 2016 über 1.000 Zimmer in drei Ländern
  • Auftritt als Investor in der ersten Staffel der BBC-Sendung „Dragons’ Den“
  • Ernst & Young Entrepreneur of the Year (1999); OBE (2006) für Verdienste um die Gastronomie
  • Frühere Karriere als Bühnenarbeiter und Bühnenbildner für Rod Stewart, Jethro Tull und andere
  • Autor von „The Book of Yo!“

Biografie

YO! Sushi war die erste Sushi-Kette mit Laufband in Großbritannien und für fast eine ganze Generation das Restaurant, das den britischen Gästen diese Art des Essens näherbrachte. Simon Woodroffe gründete das Unternehmen 1997 mit verlängerten Zahlungsfristen für Lieferanten statt mit Investorenkapital und verbrachte das folgende Jahrzehnt damit, es zu einer nationalen Marke auszubauen, bevor er 2003 die Mehrheitsanteile verkaufte. Im Jahr 2023 wurde das Unternehmen für 494 Millionen Pfund an Zensho Holdings verkauft. Seine zweite Marke, YOTEL, die 2007 an den Start ging, nahm die kompakte Flugzeugkabine als Vorlage für Flughafenhotelzimmer in Gatwick und Heathrow und hat sich seitdem international etabliert.

Sein Weg in die Hotellerie war ungewöhnlich. Woodroffe verließ das Marlborough College mit sechzehn Jahren mit zwei O-Levels und arbeitete als Theaterbühnenarbeiter, bevor er zum Bühnenbild für Rockkünstler wie Rod Stewart und Jethro Tull wechselte und später im Fernsehen tätig wurde, wo er Konzertrechte verkaufte und Extremsport-Sendungen produzierte. Die kreative und produktionstechnische Erfahrung zeigt sich in der Gestaltung seiner Hotelmarken: die Rufknöpfe am Tisch und die selbstheizenden Teller bei YO! Sushi, die an Flugzeugkabinen angelehnte Raumausnutzung bei YOTEL.

Auf den kommerziellen Erfolg folgte die öffentliche Anerkennung. Er wurde 1999 zum „Ernst & Young Entrepreneur of the Year“ gekürt, 2006 für seine Verdienste um die Gastronomie zum OBE ernannt und trat als einer der ursprünglichen Investoren in der ersten Staffel von „Dragons’ Den“ auf. In seinem Buch „The Book of Yo!“ hat er seine Unternehmensphilosophie für Unternehmer festgehalten.

Für ein Publikum aus den Bereichen Unternehmensgründung, Gastgewerbe, Einzelhandel und Marken bietet Woodroffe eine relativ seltene Kombination: zwei branchenprägende Verbrauchermarken, einen Hintergrund in der Kreativbranche, der das Produktdesign prägt, sowie einen direkten, unverblümten Redestil, der durch jahrelange Auftritte vor Publikum vor und hinter der Kamera geprägt wurde. Seine fortlaufende Arbeit im Bereich der Resozialisierung von Strafgefangenen rundet sein Profil für CSR-orientierte Veranstaltungen ab.

Wichtige Vortragsthemen

  • Unternehmertum und der Aufbau von Verbrauchermarken aus dem Nichts
  • Kreativität und Geschäftsmodellinnovation im Gastgewerbe
  • Finanzierung von Wachstum mit begrenztem Kapital
  • Kundenerlebnis und Markendesign
  • Neuerfindung in kreativen und kommerziellen Branchen
  • Sinnhaftigkeit, Wiederaufbau und Wirtschaft als Kraft für das Gute

Ideal für

  • Veranstaltungen mit Schwerpunkt auf Unternehmern und Gründern, insbesondere in den Bereichen Gastgewerbe, Einzelhandel und Konsumgütermarken
  • Konferenzen zu Unternehmensinnovation, Marketing und Kundenerlebnis
  • Führungskräfte- und Mitarbeiterveranstaltungen, die eine kreative Stimme aus der Wirtschaft auf der Hauptbühne benötigen
  • Preisverleihungen und After-Dinner-Veranstaltungen, die einen bekannten britischen Unternehmer mit einem „Dragons’ Den“-Profil suchen

Ergebnisse für das Publikum

  • Ein praxisnaher Bericht eines Gründers darüber, wie YO! Sushi und YOTEL tatsächlich aufgebaut und finanziert wurden
  • Anhaltspunkte von zwei wegweisenden Marken der Gastgewerbebranche, die auf die eigene Marke oder Innovationsagenda des Publikums übertragbar sind
  • Eine Sichtweise der Kreativbranche auf Kundenerlebnis und Design, die sich vom üblichen Beratungsansatz unterscheidet
  • Direktes Material für Gründer und Führungskräfte zu den Themen Risiko, Neuerfindung und Markenbeständigkeit

Vorträge

Eine Nation von Unternehmern

Ein Grundsatzvortrag darüber, wie unternehmerische Kultur auf nationaler und organisatorischer Ebene aufgebaut und aufrechterhalten wird.

Die wichtigsten Erkenntnisse:

  • Die kulturellen und politischen Rahmenbedingungen, die echte Unternehmer hervorbringen – nicht nur die populären
  • Beispiele aus Woodroffes eigenen Unternehmungen, wie diese Rahmenbedingungen in der Praxis aussehen
  • Ein praktischer Rahmen für Unternehmensvertreter, die unternehmerisches Denken verankern möchten

Der Weg zu YO! Oder: Wie ich zu meinem YO! gekommen bin

Die Gründungsgeschichte von YO! Sushi – von der ersten Skizze bis zum Verkauf an Zensho Holdings.

Die wichtigsten Erkenntnisse:

  • Die praktischen Aspekte der Gründung von YO! Sushi ohne Risikokapital
  • Was das Unternehmen in Bezug auf das Kundenerlebnis richtig gemacht hat und was es verbessern musste
  • Eine Reihe von Entscheidungen, die Unternehmensvertreter auf ihre eigenen Produkt- und Markensituationen übertragen können

YO! Superbrand: Kreativität entfesseln

Ein praxisorientierter Workshop darüber, wie Kreativität tatsächlich zu einem Marken- und Geschäftswert wird.

Die wichtigsten Erkenntnisse:

  • Wie Kreativität in wirtschaftlich tragfähige Produktentscheidungen umgesetzt wird
  • Die Rolle von Einschränkungen bei der Generierung origineller Ideen
  • Praktische Anregungen für Führungskräfte, die ihre eigene kreative Leistung steigern möchten

Mit Innovation neue Märkte erschließen

Ein Vortrag über die Schaffung neuer Marktkategorien und den Markteintritt.

Die wichtigsten Erkenntnisse:

  • Wie YO! Sushi und YOTEL neue Kategorien geschaffen haben, anstatt in bestehende einzutreten
  • Die konkreten Schritte, die Kategorie-Schöpfer von Nachahmern unterscheiden
  • Eine praktische Checkliste für Führungskräfte zur Bewertung ihrer eigenen Strategie für neue Märkte

Sprachen
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Gebühren

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