Simon Woodroffe
La maggior parte delle organizzazioni sa bene quale immagine vuole trasmettere; ben poche, invece, comprendono come gli imprenditori riescano effettivamente a costruire un marchio partendo da zero, con un capitale limitato e senza un mercato di riferimento. La questione pratica non è di competenza dell’amministratore delegato, bensì di chi opera sul campo: come si negoziano le condizioni con i fornitori, si progetta un’esperienza e si finanzia la crescita quando l’idea è ancora allo stadio embrionale e i concorrenti la ignorano?
Simon Woodroffe OBE è il fondatore di YO! Sushi e YOTEL; grazie alla sua esperienza professionale, offre al pubblico aziendale una visione concreta, dal punto di vista operativo di un fondatore, su come i marchi di consumo vengono effettivamente creati, sviluppati e commercializzati.
Full Profile
Perché le aziende scelgono di collaborare con Simon Woodroffe
- Ha fondato e venduto due marchi di ospitalità che hanno ridefinito il settore: YO! Sushi, ceduto a Zensho Holdings per 494 milioni di sterline nel 2023, e YOTEL, l'hotel aeroportuale compatto ora operativo a livello internazionale.
- La storia del fondatore è specifica e verificabile: Ernst & Young Entrepreneur of the Year nel 1999, OBE nel 2006 e un'azienda costruita inizialmente su termini di pagamento estesi ai fornitori piuttosto che sul capitale di rischio.
- La sua partecipazione alla prima serie di Dragons' Den gli ha conferito un profilo riconoscibile presso il pubblico del Regno Unito e del Commonwealth cresciuto con quel format.
- La sua carriera prima dell'imprenditoria, la scenografia per grandi artisti rock e la produzione televisiva di sport estremi, conferiscono alla sua sessione un registro diverso rispetto a quello dei relatori fondatori in stile MBA, più creativo e più fruibile dal pubblico dei marchi e dei prodotti.
- Il suo lavoro filantropico sulla riabilitazione carceraria con Make Justice Work aggiunge un filo conduttore di credibilità sociale per le organizzazioni che gestiscono eventi di CSR o guidati da uno scopo.
Punti salienti della biografia
- Fondatore di YO! Sushi (1997), venduto a Zensho Holdings per 494 milioni di sterline nel 2023
- Fondatore di YOTEL (2007); oltre 1.000 camere in tre paesi entro il 2016
- Ha partecipato come investitore alla prima serie di Dragons' Den della BBC
- Ernst & Young Entrepreneur of the Year (1999); OBE (2006) per i servizi resi al settore dell'ospitalità
- In precedenza ha lavorato come macchinista teatrale e scenografo per Rod Stewart, Jethro Tull e altri
- Autore di The Book of Yo!
Biografia
YO! Sushi è stato il primo marchio di sushi su nastro trasportatore nel Regno Unito e, per gran parte di una generazione, è stato il ristorante che ha fatto conoscere questa categoria ai commensali britannici. Simon Woodroffe lo ha fondato nel 1997 grazie a termini di pagamento estesi concessi dai fornitori piuttosto che al capitale degli investitori, e ha trascorso il decennio successivo trasformandolo in un marchio nazionale prima di vendere la quota di controllo nel 2003. Nel 2023 l'azienda è stata venduta a Zensho Holdings per 494 milioni di sterline. Il suo secondo marchio, YOTEL, lanciato nel 2007, ha preso come modello la cabina compatta di un aereo per le camere d'albergo negli aeroporti di Gatwick e Heathrow e da allora si è espanso a livello internazionale.
Il percorso che lo ha portato nel settore dell'ospitalità è stato insolito. Woodroffe ha lasciato il Marlborough College a sedici anni con due O-level e ha lavorato come macchinista teatrale prima di passare alla scenografia per artisti rock, tra cui Rod Stewart e Jethro Tull, e successivamente al lavoro televisivo vendendo diritti di concerti e producendo programmi di sport estremi. L'esperienza creativa e produttiva si riflette nel modo in cui sono progettati i suoi marchi di ospitalità: i pulsanti di chiamata al tavolo e i piatti autoriscaldanti da YO! Sushi, l'atmosfera da cabina di aereo allo YOTEL.
Il riconoscimento pubblico ha seguito il successo commerciale. È stato nominato Imprenditore dell'Anno da Ernst & Young nel 1999, insignito dell'onorificenza OBE nel 2006 per i servizi resi al settore dell'ospitalità ed è apparso come uno degli investitori originari nella prima serie di Dragons' Den. Il suo libro The Book of Yo! ha codificato la sua filosofia operativa per gli imprenditori.
Per un pubblico composto da fondatori, operatori del settore dell'ospitalità, del commercio al dettaglio e dei marchi, Woodroffe offre una combinazione relativamente rara: due marchi di consumo che definiscono la categoria, un background nel settore creativo che influenza il design dei prodotti e uno stile di comunicazione diretto e spontaneo, plasmato da anni trascorsi di fronte al pubblico, sia davanti alle telecamere che nella vita reale. Il suo impegno costante nella riabilitazione dei detenuti completa il suo profilo per eventi orientati alla responsabilità sociale d'impresa.
Argomenti principali
- Imprenditorialità e creazione di marchi di consumo partendo da zero
- Creatività e innovazione del modello di business nel settore dell'ospitalità
- Finanziare la crescita con un capitale limitato
- Esperienza del cliente e design del marchio
- Rinnovamento nei settori creativi e commerciali
- Scopo, riabilitazione e il business come forza per il bene
Ideale per
- Eventi incentrati su imprenditori e fondatori, in particolare nei settori dell'ospitalità, della vendita al dettaglio e dei marchi di consumo
- Conferenze su innovazione aziendale, marketing ed esperienza del cliente
- Eventi dedicati alla leadership e a tutto il personale che necessitano di una voce del mondo creativo-aziendale sul palco principale
- Cene di premiazione e eventi post-cena alla ricerca di un imprenditore britannico riconoscibile con un profilo da "Dragons' Den"
Risultati per il pubblico
- Il racconto operativo di un fondatore su come YO! Sushi e YOTEL sono stati effettivamente costruiti e finanziati
- Punti di riferimento tratti da due marchi dell'ospitalità che hanno ridefinito la categoria, applicabili al proprio marchio o al programma di innovazione del pubblico
- Una visione delle industrie creative sull'esperienza del cliente e sul design che si discosta dal quadro standard della consulenza
- Materiale diretto per i fondatori e i gruppi di leadership su rischio, reinvenzione e longevità del marchio
Discorsi
Una relazione su come si costruisce e si mantiene la cultura imprenditoriale a livello nazionale e organizzativo.
Punti chiave:
- Le condizioni culturali e politiche che generano realmente imprenditori, non solo quelli di successo
- Esempi tratti dalle iniziative imprenditoriali di Woodroffe che illustrano come queste condizioni si concretizzano nella pratica
- Un quadro pratico per un pubblico aziendale che desidera integrare il pensiero imprenditoriale
La storia della fondazione di YO! Sushi, dal primo schizzo alla vendita a Zensho Holdings.
Punti chiave:
- Gli aspetti pratici dell’avvio di YO! Sushi senza capitale di rischio
- Cosa ha funzionato bene nell’azienda in termini di esperienza del cliente e cosa ha dovuto correggere
- Una serie di decisioni che il pubblico aziendale può applicare alla propria situazione di prodotto e di marchio
Una sessione pratica su come la creatività si trasformi concretamente in un valore per il marchio e in una risorsa commerciale.
Punti chiave:
- Come la creatività si traduce in decisioni di prodotto commercialmente valide
- Il ruolo dei vincoli nella generazione di idee originali
- Suggerimenti pratici per i team dirigenziali che desiderano aumentare la propria produzione creativa
Una sessione dedicata alla creazione di nuove categorie e all’ingresso nel mercato.
Punti chiave:
- Come YO! Sushi e YOTEL hanno creato delle categorie invece di entrare in quelle esistenti
- Le mosse specifiche che differenziano i creatori di categorie dai seguaci
- Una checklist pratica per i leader che valutano la propria strategia di espansione in nuovi mercati
Video
Tasse
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Europe | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Middle East & Africa | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| South America | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| US West Coast | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Virtual | Please enquire | Please enquire | Please enquire |