Lucy Shepherd

Pourquoi les organisations font appel à Lucy Shepherd

• Elle a en effet dirigé des équipes dans des conditions où les décisions ont des conséquences physiques : une traversée de 50 jours et 400 km des montagnes Kanuku en Guyane, une première dans l'histoire, avec une équipe composée d'autochtones Macushi et Wapishana, documentée dans l'émission Secret Amazon: Into the Wild diffusée sur Channel 4.
• Ses références s’inscrivent dans les institutions qui ont historiquement défini l’exploration : membre de la Royal Geographical Society à 23 ans, membre cooptée du conseil de la Scientific Exploration Society, et auteure d’un ouvrage publié chez Penguin Michael Joseph, *Into the Wild*, qui retrace la réflexion à l’origine de l’expédition.
• Elle s'exprime avec autorité sur le leadership au sein d'équipes mixtes dans des cultures et des conditions qu'elle ne contrôle pas, une analogie plus pertinente pour les cadres supérieurs dirigeant des équipes internationales que les comparaisons habituelles avec le sport ou l'armée.
• Elle apporte une image actuelle à l'écran, plutôt qu'une histoire liée à un événement unique répétée depuis des années. Chaque nouvelle expédition et chaque nouvelle émission actualisent les éléments sur lesquels elle s'appuie.

Faits marquants de sa biographie

• Membre de la Royal Geographical Society, nommée à l'âge de 23 ans.
• Membre cooptée du conseil de la Scientific Exploration Society.
• A mené la première traversée est-ouest enregistrée des montagnes Kanuku en Guyane, une expédition de 50 jours et 400 km avec une équipe entièrement composée d'autochtones.
• Auteure de *Into the Wild*, publié par Penguin Michael Joseph.
• Vedette et sujet principal de la série en deux parties Secret Amazon: Into the Wild, diffusée sur Channel 4 en 2024.
• Décrit par The Times comme « le membre le plus intrépide de la nouvelle génération d'aventuriers britanniques ».

Biographie

La première traversée d'est en ouest des montagnes Kanuku en Guyane, dont on a la trace, a duré 50 jours et couvert environ 400 kilomètres à pied. Lucy Shepherd l'a menée en 2021 avec une équipe composée d'autochtones Macushi et Wapishana, traversant la jungle, des rivières et des terrains inexplorés à l'aide de cartes obsolètes. Channel 4 a transformé cette expédition en Secret Amazon: Into the Wild, diffusée en 2024.

Le parcours de Shepherd évoque une époque révolue de l’exploration. Elle a été élue membre de la Royal Geographical Society à 23 ans et cooptée au conseil de la Scientific Exploration Society, des organismes qui ont historiquement validé les expéditions britanniques sérieuses. Le Times l’a qualifiée de « membre la plus intrépide de la nouvelle génération d’aventuriers britanniques », une formule qui fait mouche car elle décrit de manière inhabituellement littérale ce qu’elle fait.

Le contenu de sa conférence s’appuie sur une décennie passée à diriger et à participer à des expéditions à travers les plateaux arctiques, les hautes montagnes, la jungle profonde et le désert. Les thèmes récurrents sont concrets : le sang-froid lorsque les conditions se détériorent, la confiance établie au-delà des frontières culturelles et linguistiques, les décisions prises sur la base d’informations incomplètes, et la discipline nécessaire pour persévérer lorsque le plan ne tient plus. Son livre publié chez Penguin Michael Joseph, Into the Wild, expose en détail la réflexion qui sous-tend ces décisions.

Les publics de cadres supérieurs trouvent généralement cette analogie utile, car le domaine dans lequel elle travaille est impitoyable d’une manière que le monde des affaires l’est rarement. Les questions de leadership s’appliquent sans concession, et la conférencière qui les aborde en a personnellement assumé les conséquences.

Principaux thèmes abordés

• Le leadership en expédition dans des environnements extrêmes
• Prise de décision sous pression physique et psychologique
• Diriger des équipes mixtes et interculturelles
• Risque, préparation et limites de la planification
• Nature sauvage, biodiversité et gestion responsable de l'environnement
• La résilience acquise lors des expéditions sur le terrain

Idéal pour

• Les séminaires de direction et les conférences de partenaires à la recherche d’un discours de fond sur la prise de décision sous pression
• Les équipes en phase de restructuration, de changement durable ou de choc opérationnel qui ont besoin de retrouver leur sang-froid et leur confiance
• Les publics intéressés par la durabilité, l'ESG et la conservation, qui recherchent un témoignage de terrain crédible plutôt qu'un conférencier spécialisé dans les politiques
• Les réunions générales et les moments phares inspirants où les discours standard sur le sport ou l'armée ont perdu de leur attrait

Résultats attendus pour le public

• Une vision concrète de ce à quoi ressemble la prise de décision sous pression, illustrée par une expédition spécifique de 50 jours plutôt que par un cadre théorique abstrait.
• Une lecture plus honnête du risque, de la préparation et du moment où la planification cesse d'être utile.
• Un modèle pratique pour instaurer la confiance au sein d'une équipe lorsque la langue, la culture et l'autorité ne sont pas stables.
• Un argument renouvelé en faveur de la protection de la nature sauvage et de la biodiversité, présenté par quelqu'un qui a passé du temps au cœur de celle-ci.