Janie Frampton, OBE, DL

Pourquoi les organisations font appel à Janie Frampton

• Elle a vécu le problème que les dirigeants tentent de résoudre. En tant que deuxième femme à avoir arbitré un match de football professionnel masculin en Angleterre, elle sait exactement comment les institutions réagissent face à quelqu’un qui ne correspond pas à leur modèle, et ce qu’il faut pour s’imposer.
• La FIFA l'a choisie comme l'une des huit formatrices d'arbitres féminines à l'échelle mondiale, une distinction qui témoigne d'une reconnaissance internationale au sein d'un organisme de gouvernance qui accorde rarement ce statut à des personnes extérieures.
• Elle évolue avec crédibilité entre le sport de haut niveau, la lutte gouvernementale contre l’extrémisme et les programmes communautaires destinés aux jeunes issus de milieux défavorisés. Peu de conférenciers dans le domaine de l’inclusion possèdent une telle expérience institutionnelle.
• Elle a fondé deux organisations qui agissent concrètement plutôt que de se contenter de militer : Ref Support UK pour les officiels sous pression, et Team You pour les jeunes issus de communautés défavorisées.
• Son titre d’Officier de l’Ordre de l’Empire britannique (OBE) et sa fonction de lieutenante adjointe du Dorset ne sont pas que des distinctions honorifiques. Ces deux distinctions lui ont été décernées pour l’ensemble du travail dont elle parle, ce qui offre au public une rare cohérence entre le discours et les faits.

Faits marquants de sa biographie

• OBE pour ses services en faveur de l'égalité dans le football, décerné lors des honneurs du Nouvel An 2024.
• Lieutenant adjoint du Dorset.
• Deuxième femme à arbitrer dans le football professionnel masculin en Angleterre ; a obtenu sa qualification d'arbitre en décembre 1991.
• Formatrice d'arbitres de la FIFA de 2005 à 2015, elle a occupé les fonctions d'instructrice technique, d'observatrice et de déléguée de match lors de plusieurs cycles de Coupe du monde.
• Ancienne responsable régionale des arbitres de la FA et responsable nationale de la formation des arbitres.
• Vice-présidente de la Fédération internationale des officiels sportifs ; marraine du Muslim Women's Network UK ; ambassadrice de Women in Football ; cofondatrice de Ref Support UK et de Team You.

Biographie

Le football n'était pas fait pour les femmes lorsque Janie Frampton a obtenu son diplôme d'arbitre en décembre 1991. La Fédération anglaise de football (FA) n'a officiellement reconnu le football féminin qu'en 1994. Elle est devenue la deuxième femme à arbitrer dans le football professionnel masculin en Angleterre en s'inscrivant dans un système qui ne lui avait pas réservé de place, puis en refusant de le quitter.

À partir de là, elle s'est orientée vers les structures du football. Entre 2001 et 2012, elle a occupé le poste de responsable régionale des arbitres de la FA, puis celui de responsable nationale de la formation et de l’éducation des arbitres. La FIFA l’a nommée instructrice d’arbitrage en 2005, et pendant la décennie suivante, elle a voyagé en tant qu’instructrice technique, observatrice et déléguée de match tout au long des cycles de la Coupe du monde. Elle est l’une des huit femmes seulement dans le monde à détenir le statut d’instructrice de la FIFA.

C'est son travail en dehors du terrain qui intéresse les organisations. Elle a cofondé Ref Support UK, la première association caritative en Angleterre dédiée au bien-être et au développement des officiels de football, ainsi que Team You, une entreprise sociale proposant des programmes de leadership et de compétences de vie aux jeunes issus de communautés sous-représentées. Elle est vice-présidente de la Fédération internationale des officiels de sport, marraine du Muslim Women's Network UK et ambassadrice de Women in Football.

Le titre d’OBE (Officer de l’Ordre de l’Empire britannique) qui lui a été décerné en 2024 récompense spécifiquement son engagement de longue date en faveur de l’égalité dans le football, tant au niveau local que national. Elle a été nommée lieutenante adjointe du Dorset la même année. Le public découvre une femme dont le travail en faveur de l’inclusion a été reconnu par les institutions dont elle avait autrefois été exclue, et qui s’exprime avec la franchise d’une arbitre : directe, sans détours, et habituée à prendre des décisions qui ne font pas l’unanimité.

Principaux thèmes de ses interventions

• L'égalité des sexes dans les institutions à prédominance masculine
• Leadership inclusif et changement de culture
• Résilience et prise de décision sous pression
• Soutenir les talents sous-représentés dans le sport et les affaires
• Gouvernance et intégrité dans les environnements de haut niveau
• Santé mentale et bien-être des dirigeants
• Leadership fondé sur des valeurs

Idéal pour

• Les DRH et les responsables DEI confrontés au fossé entre la politique d'inclusion et la culture au quotidien.
• Les conseils d'administration et les équipes de direction dans le domaine du sport, les instances dirigeantes et les fédérations.
• Programmes de leadership destinés aux femmes accédant à des postes de direction dans des secteurs à prédominance masculine.
• Les organisations travaillant avec les jeunes, les organismes éducatifs et les structures d'action sociale.

Résultats attendus

• Une vision plus claire de ce à quoi ressemble l'inclusion structurelle au sein d'institutions qui n'ont pas été conçues pour cela.
• Des stratégies concrètes pour rester, prendre des décisions et diriger lorsque vous êtes la première ou la seule femme dans la pièce.
• Un compte rendu franc de la manière dont le sport de haut niveau gère la pression, le bien-être et la responsabilité, transposable aux cultures de performance en entreprise.
• Des exemples concrets d'organisations, Ref Support UK et Team You, qui produisent des résultats mesurables pour les personnes qu'elles servent.