Janie Frampton, OBE, DL
De fleste organisationer siger, at de ønsker at høre forskellige stemmer. Men kun få er rustet til at lytte til dem, når de dukker op. Kløften mellem inkluderingspolitik og den virkelige hverdag ligger i kulturen – i de antagelser, folk gør sig om, hvem der hører til, hvem der leder, og hvis vurdering der er tillid til under pres.
Janie Frampton OBE DL er idrætsfunktionær og ligestillingsforkæmper, der hjælper organisationer med at skabe en kultur, hvor underrepræsenterede talenter kan lede, træffe beslutninger og præstere uden hele tiden at skulle retfærdiggøre deres tilstedeværelse.
Full Profile
Hvorfor organisationer samarbejder med Janie Frampton
- Hun har selv oplevet det problem, som ledere forsøger at løse. Som den anden kvinde, der har dømt i professionel herrefodbold i England, ved hun præcis, hvordan institutioner reagerer på en person, der ikke passer ind i deres skabelon, og hvad der skal til for at blive.
- FIFA udnævnte hende til en af otte kvindelige dommerinstruktører på verdensplan, en titel der signalerer international anseelse i et styrende organ, der sjældent tildeler denne status til outsidere.
- Hun bevæger sig troværdigt mellem elitesport, regeringens arbejde mod ekstremisme og samfundsprogrammer for underrepræsenterede unge. Få talere inden for inklusion har en så bred institutionel erfaring.
- Hun har grundlagt to organisationer, der leverer resultater, ikke bare taler for en sag: Ref Support UK for dommere under pres og Team You for unge i socialt udsatte samfund.
- OBE-titlen og stillingen som vice-lieutenant i Dorset er ikke blot pryd. Begge blev tildelt for det samme arbejde, som hun taler om, hvilket giver publikum en usædvanlig sammenhæng mellem platform og bevis.
Højdepunkter i biografien
- OBE for indsatsen for ligestilling i fodbold, tildelt i forbindelse med New Year's Honours 2024.
- Viceløjtnant i Dorset.
- Anden kvinde til at dømme i professionel herrefodbold i England; kvalificeret som dommer i december 1991.
- FIFA-dommerinstruktør fra 2005 til 2015, hvor hun arbejdede som teknisk instruktør, observatør og kampdelegat gennem flere VM-cyklusser.
- Tidligere regional dommeleder for FA og national leder for uddannelse og træning af dommere.
- Næstformand for International Federation for Sports Officials; protektor for Muslim Women's Network UK; ambassadør for Women in Football; medstifter af Ref Support UK og Team You.
Biografi
Fodbold var ikke skabt til kvinder, da Janie Frampton blev kvalificeret som dommer i december 1991. Det engelske fodboldforbund anerkendte ikke formelt kvindefodbold før i 1994. Hun blev den anden kvinde, der dømte i professionel herrefodbold i England ved at arbejde inden for et system, der ikke havde plads til hende, og derefter nægtede at forlade det.
Fra det udgangspunkt bevægede hun sig ind i sportens infrastruktur. Mellem 2001 og 2012 arbejdede hun som FA Regional Referee Manager og senere som National Manager for Education and Training of Referees. FIFA udnævnte hende til dommerinstruktør i 2005, og i det følgende årti rejste hun rundt som teknisk instruktør, observatør og kampdelegat gennem flere VM-cyklusser. Hun er en af kun otte kvinder på verdensplan, der har status som FIFA-instruktør.
Arbejdet uden for fløjten er den del, organisationerne køber. Hun var medstifter af Ref Support UK, den første velgørenhedsorganisation i England med fokus på fodbolddommeres velfærd og udvikling, og Team You, en social virksomhed, der driver ledelses- og livskompetenceprogrammer for unge i underrepræsenterede samfund. Hun er næstformand for International Federation for Sports Officials, protektor for Muslim Women's Network UK og ambassadør for Women in Football.
OBE-udnævnelsen i 2024 blev tildelt specifikt for hendes mangeårige indsats for ligestilling i fodbold, både lokalt og nationalt. Samme år blev hun udnævnt til vice-lieutenant i Dorset. Publikum får en person, hvis arbejde for inklusion er blevet anerkendt af de institutioner, hun engang var udelukket fra, fortalt med en dommers stemme: direkte, uforbeholden og vant til at træffe beslutninger, som folk vil være uenige i.
Vigtigste emner
- Kønsligestilling i mandsdominerede institutioner
- Inkluderende ledelse og kulturændring
- Modstandsdygtighed og beslutningstagning under pres
- Støtte til underrepræsenterede talenter inden for sport og erhvervslivet
- Ledelse og integritet i elitepræstationsmiljøer
- Psykisk sundhed og velfærd blandt ledere
- Værdi-baseret ledelse
Ideel for
- CHRO'er og DEI-ledere, der står over for kløften mellem inkluderingspolitik og den daglige kultur.
- Bestyrelser og ledelsesteam inden for sport, styrende organer og forbund.
- Lederprogrammer for kvinder, der rykker op i ledende stillinger i mandsdominerede sektorer.
- Organisationer, der arbejder med unge, uddannelsesinstitutioner og samfundsrelaterede funktioner.
Resultater for målgruppen
- Et klarere billede af, hvordan strukturel inklusion ser ud i institutioner, der ikke er designet til det.
- Konkrete strategier for at blive, træffe beslutninger og lede, når man er den første eller eneste i lokalet.
- En ærlig redegørelse for, hvordan elitesport håndterer pres, velfærd og ansvarlighed, som kan overføres til virksomheders præstationskulturer.
- Konkrete eksempler på opbygning af organisationer, Ref Support UK og Team You, der leverer målbare resultater for de mennesker, de betjener.
Samtaler
En førstehåndsberetning om at opbygge en karriere i en institution, der ikke ønskede kvinder, og hvad det kan lære organisationer om det virkelige arbejde med inklusion.
Vigtige pointer:
- Hvordan institutionel modstand mod inklusion rent faktisk ser ud indefra.
- Praktiske beslutninger, der holder underrepræsenterede talenter i rummet, når kulturen skubber dem ud.
- Hvordan man skelner mellem politisk forandring og kulturel forandring.
Med udgangspunkt i tre årtier som topdommer: et foredrag om at bevare roen og dømmekraften, når forholdene ændrer sig, og publikum er fjendtligt indstillet.
Hovedpunkter:
- Beslutningstagning under lup, hentet fra dommerverdenen og relevant for lederskab.
- Hvordan erfarne dommere forbereder sig på situationer, de ikke kan kontrollere.
- Grænsen mellem selvtillid og arrogance, og hvorfor det er vigtigt for seniorhold.
Et foredrag om, hvordan man arbejder konsekvent i roller, hvor indsatsen er tydelig, og fejlmargenen er lille.
Hovedpunkter:
- Forskellen mellem ubehag, der udvikler mennesker, og ubehag, der knækker dem.
- Hvordan højtydende miljøer skaber tillid til ukendt talent.
- Hvad ledere kan lære af sporten om standarder, feedback og restitution.
Videoer
Udtalelser
Gebyrer
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| Asia Pacific | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Europe | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Middle East & Africa | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| South America | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| United Kingdom | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |
| US East Coast | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| US West Coast | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Virtual | Please enquire | Please enquire | Please enquire |