Janie Frampton, OBE, DL
A maioria das organizações afirma querer ouvir vozes diferentes. No entanto, poucas estão preparadas para as ouvir quando estas se fazem ouvir. A discrepância entre as políticas de inclusão e a experiência vivida reside na cultura, nas suposições que as pessoas fazem sobre quem pertence à organização, quem lidera e em quem se confia para tomar decisões em situações de pressão.
Janie Frampton, OBE e DL, é uma dirigente desportiva e defensora da igualdade que ajuda as organizações a criar culturas nas quais os talentos sub-representados possam liderar, tomar decisões e desempenhar as suas funções sem terem de justificar constantemente a sua presença.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Janie Frampton
- Ela viveu na pele o problema que os líderes tentam resolver. Como a segunda mulher a arbitrar no futebol profissional masculino em Inglaterra, ela sabe exatamente como as instituições reagem a alguém que não se enquadra no seu modelo e o que é preciso para se manter.
- A FIFA escolheu-a como uma das oito Instrutoras de Árbitras a nível mundial, uma credencial que sinaliza prestígio internacional num órgão de governança que raramente concede esse estatuto a pessoas de fora.
- Ela transita com credibilidade entre o desporto de elite, o trabalho governamental de combate ao extremismo e programas comunitários para jovens sub-representados. Poucos oradores na área da inclusão possuem essa variedade de experiência institucional.
- Fundou duas organizações que atuam, em vez de se limitarem a defender causas: a Ref Support UK, para árbitros sob pressão, e a Team You, para jovens de comunidades socialmente desfavorecidas.
- O título de OBE e o cargo de Tenente-Adjunta de Dorset não são meramente decorativos. Ambos foram atribuídos pelo mesmo conjunto de trabalho sobre o qual ela fala, o que proporciona ao público uma rara correspondência entre a plataforma e a prova.
Destaques da biografia
- OBE pelos serviços prestados à igualdade no futebol, atribuído nas Honras de Ano Novo de 2024.
- Tenente-Adjunta de Dorset.
- Segunda mulher a arbitrar no futebol profissional masculino em Inglaterra; obteve a qualificação de árbitra em dezembro de 1991.
- Instrutora de Árbitros da FIFA de 2005 a 2015, tendo trabalhado como Instrutora Técnica, Observadora e Delegada de Jogo em vários ciclos do Campeonato do Mundo.
- Ex-Gestora Regional de Árbitros da FA e Gestora Nacional para a Educação e Formação de Árbitros.
- Vice-presidente da Federação Internacional de Oficiais Desportivos; Patrona da Rede de Mulheres Muçulmanas do Reino Unido; Embaixadora das Mulheres no Futebol; cofundadora da Ref Support UK e da Team You.
Biografia
O futebol não estava preparado para as mulheres quando Janie Frampton se qualificou como árbitra em dezembro de 1991. A Federação Inglesa de Futebol só reconheceu formalmente o futebol feminino em 1994. Tornou-se a segunda mulher a arbitrar no futebol profissional masculino em Inglaterra, trabalhando dentro de um sistema que não tinha sido concebido para ela e recusando-se a abandoná-lo.
A partir daí, passou a integrar a infraestrutura do futebol. Entre 2001 e 2012, trabalhou como Gestora Regional de Árbitros da FA e, mais tarde, como Gestora Nacional para a Educação e Formação de Árbitros. A FIFA nomeou-a Instrutora de Árbitros em 2005 e, durante a década seguinte, viajou como Instrutora Técnica, Observadora e Delegada de Jogos ao longo de vários ciclos do Campeonato do Mundo. É uma das únicas oito mulheres a nível mundial a deter o estatuto de instrutora da FIFA.
O trabalho fora do campo é a parte que as organizações valorizam. Foi cofundadora da Ref Support UK, a primeira instituição de caridade em Inglaterra focada no bem-estar e desenvolvimento de árbitros de futebol, e da Team You, uma empresa social que gere programas de liderança e competências para a vida destinados a jovens de comunidades sub-representadas. É vice-presidente da Federação Internacional de Árbitros Desportivos, patrona da Rede de Mulheres Muçulmanas do Reino Unido e embaixadora da Women in Football.
A Ordem do Império Britânico (OBE) de 2024 foi-lhe atribuída especificamente pelo seu serviço de longa data em prol da igualdade no futebol, a nível local e nacional. Foi nomeada Tenente-Adjunta de Dorset no mesmo ano. O público tem diante de si alguém cujo trabalho em prol da inclusão foi reconhecido pelas instituições das quais outrora foi excluída, contada na voz de uma árbitra: direta, sem rodeios e habituada a tomar decisões com as quais as pessoas discordam.
Principais temas de palestras
- Igualdade de género em instituições dominadas por homens
- Liderança inclusiva e mudança cultural
- Resiliência e tomada de decisões sob pressão
- Apoio a talentos sub-representados no desporto e nos negócios
- Governança e integridade em ambientes de desempenho de elite
- Saúde mental e bem-estar dos dirigentes
- Liderança baseada em valores
Ideal para
- Diretores de Recursos Humanos (CHROs) e responsáveis pela Diversidade, Equidade e Inclusão (DEI) que enfrentam o fosso entre a política de inclusão e a cultura do dia-a-dia.
- Conselhos de administração e equipas executivas no desporto, órgãos de gestão e federações.
- Programas de liderança para mulheres que assumem cargos de direção em setores dominados por homens.
- Organizações que trabalham com jovens, organismos de educação e funções de aproximação à comunidade.
Resultados para o público
- Uma visão mais clara de como se traduz a inclusão estrutural no interior de instituições que não foram concebidas para tal.
- Táticas específicas para permanecer, tomar decisões e liderar quando se é a primeira ou a única mulher na sala.
- Um relato franco sobre como o desporto de elite lida com a pressão, o bem-estar e a responsabilização, aplicável às culturas de desempenho corporativo.
- Exemplos concretos de organizações em desenvolvimento, como a Ref Support UK e a Team You, que proporcionam resultados mensuráveis para as pessoas a quem prestam serviços.
Talks
Um relato em primeira pessoa sobre a construção de uma carreira numa instituição que não queria mulheres nas suas fileiras, e o que isso ensina às organizações sobre o verdadeiro trabalho de inclusão.
Pontos-chave:
- Como é, na verdade, a resistência institucional à inclusão vista de dentro.
- Decisões práticas que mantêm os talentos sub-representados na equipa quando a cultura os empurra para fora.
- Como distinguir entre mudança de política e mudança cultural.
Com base em três décadas de experiência como árbitro de elite, uma palestra sobre como manter a imparcialidade e a compostura quando as circunstâncias mudam e o público se mostra hostil.
Pontos-chave:
- A tomada de decisões sob escrutínio, inspirada na arbitragem e aplicável à liderança.
- Como os árbitros experientes se preparam para momentos que não podem controlar.
- A linha que separa a confiança da arrogância e por que é importante para as equipas seniores.
Uma palestra sobre como agir de forma consistente em funções em que os riscos são evidentes e a margem para erro é reduzida.
Pontos-chave:
- A diferença entre o desconforto que faz as pessoas crescerem e o desconforto que as destrói.
- Como os ambientes de alto desempenho criam confiança em talentos desconhecidos.
- O que os líderes podem aprender com o desporto sobre padrões, feedback e recuperação.
Vídeos
Testemunhos
Taxas
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