Harold Hughes
De fleste nystartede virksomheder mislykkes ikke på grund af manglende produkt, men på grund af manglende adgang: til netværk, til kapital og til den uskrevne viden, der afgør, hvem der får et møde. Den samme kløft findes også i store organisationer, hvor gode ideer går til grunde, fordi ophavsmanden ikke ved, hvordan man opbygger de relationer, der kan få dem til at lykkes. At behandle dette hul som en blød kompetence gør det permanent.
Harold Hughes er en iværksætter og virksomhedsleder, der hjælper organisationer og nye iværksættere med at omsætte social kapital, blockchain og kundedata til indtægter.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Harold Hughes
- Han har opbygget en venture-finansieret virksomhed baseret på blockchain-infrastruktur, rejst mere end fire millioner dollars og overlevet det første år, der koster de fleste konkurrenter livet. Lektionerne er praktiske erfaringer, ikke teori.
- Hans Catalyst Labs-pensum er blevet vedtaget af Benedict College, University of Texas og Furman University, hvilket betyder, at hans program er blevet testet under pres af institutioner, der ikke kører på hype.
- Han har udgivet en bog, A Kids Book About Blockchain, der oversætter Web3 til et sprog, som et ikke-teknisk publikum kan handle ud fra. Få talere inden for dette område kan gøre det uden at miste substansen.
- Han er en af de få aktører, der både har skrevet om social kapital og brugt den til at rejse kapital fra underrepræsenterede netværk. Seniorkøbere får en samtale om inklusion, der er baseret på indtægter, ikke retorik.
Højdepunkter i biografien
- Grundlægger og CEO af Bandwagon, et venture-støttet live-oplevelses- og analysefirma, der anvender blockchain til billetsalg og fandata
- Grundlægger af NFNTE Capital og medstifter af Catalyst Labs, et 12-ugers acceleratorprogram for nye iværksættere
- Forfatter til A Kids Book About Blockchain, udgivet af A Kids Co. og distribueret af Penguin Random House
- Første årgang, IBM Blockchain Accelerator; finalist i Smart Dubai Office Global Blockchain Challenge
- BA i økonomi og statskundskab og MBA fra Clemson University; udnævnt til Clemsons liste over unge alumner, "Roaring 10"
- Angel-investor med en portefølje, der omfatter Partake Foods, Liquid Death, Athletic Greens og Broadway-produktioner, herunder Stereophonic og Hell's Kitchen
Biografi
Bandwagon begyndte med et simpelt driftsproblem inden for liveunderholdning. Teams og spillesteder vidste næsten intet om de mennesker, der sad på deres pladser, og billetsvindel underminerede forholdet. Harold Hughes opbyggede et venture-støttet firma, der bruger blockchain-infrastruktur til at give arrangører verificerbar identitet og analyser. Bandwagon har rejst mere end fire millioner dollars fra investorer, herunder Backstage Capital og delstaten South Carolina, var en del af den første IBM Blockchain Accelerator og overtog Seattle-baserede IdealSeat i 2020.
Det er arbejdet uden for Bandwagon, der giver Hughes bredde. Som grundlægger af NFNTE Capital og medstifter af Catalyst Labs driver han et tolvugers acceleratorprogram for nye iværksættere, hvis pensum er blevet adopteret af Benedict College, University of Texas og Furman University. Han skrev A Kids Book About Blockchain, udgivet af A Kids Co. og distribueret af Penguin Random House, fordi han så, at de fleste forklaringer på Web3 var skrevet til folk, der allerede forstod det.
Hughes er en seriøs angel-investor såvel som en operatør. Hans portefølje omfatter Partake Foods, Liquid Death, Athletic Greens og Broadway-produktioner som Stereophonic og Hell's Kitchen. Tesen bag denne aktivitet og bag hans programmer er, at social kapital er en målbar faktor i kommercielle resultater, og at grundlæggere med underrepræsenterede baggrunde systematisk er blevet prissat ud af markedet. Det var det argument, han fremførte, før debatten om mangfoldighed blev mere intens, og det er det argument, han stadig kan fremføre i en kommerciel sammenhæng.
Han har en bachelorgrad i økonomi og statskundskab samt en MBA fra Clemson University, hvor han i 2019 blev udnævnt til listen over unge alumner, "Roaring 10". Disse kvalifikationer er nyttig baggrundsinformation. Det argument, han fremfører over for et seniorpublikum, er, at disciplin i den tidlige fase, klarhed omkring ny teknologi og adgang til netværk er det samme problem, og at det er dem, der løser alle tre, der skaber vækst.
Vigtigste foredragstemaer
- Iværksætteri og disciplin i opskalering
- Blockchain og Web3 i virksomheden
- Social kapital som et kommercielt aktiv
- Mangfoldighed i venture og grundlæggernes adgang til kapital
- Kundeidentitet og data i live-oplevelser
- Teknologiens fremtid i forbrugerindustrien
Ideel for
- Grundlæggere, CEO'er og ledelsesteam i virksomheder i vækstfasen, der ønsker at opbygge en varig fordel gennem teknologi og netværksstrategi
- Ledere inden for virksomhedsinnovation, branding og partnerskaber, der arbejder med sport, musik og live-oplevelsesplatforme
- Ledere inden for mangfoldighed, talent og personale, der ønsker en substantiel operatørstemme om økonomien for underrepræsenterede grundlæggere
- Universiteter, acceleratorer og iværksætterprogrammer, der udarbejder undervisningsplaner for første generations og nye grundlæggere
Resultater for målgruppen
- En praktisk forståelse af, hvordan blockchain skaber verificerbar identitet og ejerskab i forbrugersammenhænge, ud over kryptovaluta
- En specifik metode til kortlægning af personlige og organisatoriske netværk som kommercielle input, hentet fra Catalyst Labs- og NFNTE-programmerne
- En ærlig beretning om, hvad det krævede at rejse kapital og overleve som sort grundlægger på venturemarkederne, med implikationer for virksomheders inkluderingsstrategi
- En scale-up-operatørs syn på de beslutninger, der adskiller virksomheder, der får finansiering, fra dem, der bliver opkøbt eller lukker
Samtaler
Et workshop for ledere uden teknisk baggrund om, hvordan blockchain udnyttes inden for identitetshåndtering, billetsalg og forbrugerdata, når man ser bort fra kryptovaluta-aspektet.
Hovedpunkter:
- Hvor blockchain allerede skaber driftsværdi inden for live-oplevelser og forbrugerindustrier
- Hvordan infrastrukturen for identitet og ejerskab ændrer forholdet mellem brand, venue og kunde
- Et klart overblik over, hvad der er hype, hvad der er virkelighed, og hvad der er værd at investere i
En direkte beskrivelse af de strukturelle hindringer, som underrepræsenterede iværksættere og virksomhedsledere står over for, samt de konkrete tiltag, der virker på trods af disse hindringer.
Vigtige pointer:
- Den forstærkende effekt af netværksadgang på kapital i den tidlige fase
- Driftstaktikker for iværksættere, der skal opbygge social kapital ud fra et underskud
- Hvad virksomhedspartnere kan gøre, der reelt ændrer resultaterne, ud over blot at afgive erklæringer
En ny vinkel på balancen mellem arbejde og privatliv set som en prioritering, baseret på erfaringer fra at lede en venturefinansieret virksomhed, samtidig med at man forener forpligtelser inden for investering, uddannelse og familie.
Vigtige pointer:
- Hvorfor balancemetaforen skaber skyldfølelse frem for resultater
- En arbejdsmodel for prioritering under begrænsede tidsrammer
- De specifikke beslutninger, som grundlæggere og ledende medarbejdere træffer om energi, ikke timer