Bonnie Greer
Pede-se às equipas de direção que se pronunciem com autoridade sobre cultura, identidade e confiança pública, muitas vezes perante públicos que já não aceitam uma voz corporativa neutra. A tensão é concreta. Os líderes precisam de assumir uma posição sobre representação e mudança social, sem se refugiarem numa linguagem de conformidade nem se aventurarem em territórios que não conseguem defender.
Bonnie Greer OBE é dramaturga, crítica e membro do conselho cultural, ajudando os líderes de topo a refletir com clareza sobre a cultura, a representação e o discurso público no seio de organizações que respondem perante um público mais vasto.
Full Profile
Por que razão as organizações trabalham com Bonnie Greer
- Ela já esteve em ambos os lados da mesa que os conselhos de administração raramente conseguem conciliar: artista e crítica em atividade, e vice-presidente do Museu Britânico. Isso molda a forma como ela interpreta o risco institucional.
- Os seus cinco anos como reitora da Universidade de Kingston proporcionam-lhe uma visão direta de como as gerações mais jovens testam atualmente a legitimidade das grandes instituições.
- Como membro da Royal Society of Literature e autora de uma biografia de Langston Hughes, ela traz uma perspetiva histórica sobre raça, classe e representação que resiste a respostas simplistas.
- O seu historial nos programas Question Time e Newsnight Review da BBC significa que tem experiência em defender uma posição sob pressão perante um público cético, algo que a maioria das salas de reuniões precisa agora de ensaiar.
Destaques da biografia
- OBE pelos serviços prestados às Artes, Distinções de Aniversário de 2010.
- Membro da Royal Society of Literature, eleita em julho de 2022.
- Vice-presidente do Conselho de Curadores do Museu Britânico desde 2009; curadora desde 2005.
- Reitora da Universidade de Kingston desde 2013.
- Autor de Langston Hughes: The Value of Contradiction (2011) e do livro de memórias A Parallel Life (2014).
- Painelista regular do programa Question Time da BBC e colaborador do programa Newsnight Review da BBC.
Biografia
A cultura já não é um tema secundário na agenda do conselho de administração. É onde o risco de reputação, as expectativas da força de trabalho e a confiança do público se cruzam atualmente, e é a área em que as equipas de liderança mais frequentemente se sentem mal preparadas. Bonnie Greer passou a sua carreira nessa intersecção, como dramaturga e crítica em atividade e como administradora sénior de duas das instituições públicas mais escrutinadas do Reino Unido.
Foi nomeada para o Conselho de Administração do Museu Britânico em 2005 e desempenhou as funções de vice-presidente a partir de 2009, num período em que os museus foram obrigados a repensar a sua relação com a história, as aquisições e o público. Passou a exercer funções como reitora da Universidade de Kingston a partir de 2013, o que lhe proporcionou uma visão sustentada sobre a forma como a próxima geração de licenciados interpreta atualmente a legitimidade institucional.
A sua obra literária aprofunda os mesmos temas. Langston Hughes: The Value of Contradiction, publicado em 2011, é um estudo sobre um escritor que se recusou a resolver as contradições da raça e da classe nos Estados Unidos através de um slogan utilizável. O seu livro de memórias de 2014, A Parallel Life, traça o seu próprio percurso desde o South Side de Chicago até à vida pública britânica. A Royal Society of Literature elegeu-a membro em 2022.
É uma das comentadoras mais reconhecidas do programa Question Time da BBC e colaborou regularmente com o Newsnight Review, incluindo a edição de 2009 do Question Time em que debateu com Nick Griffin, que se tornou um ponto de referência sobre como as instituições públicas lidam com argumentos hostis na televisão em direto.
Principais temas de palestras
- Cultura, representação e credibilidade institucional
- Discurso público e gestão de argumentos controversos
- Governança de instituições culturais e educativas
- Raça, classe e história na vida organizacional
- A narrativa como ferramenta de liderança
- Criatividade e liberdade de expressão no trabalho
Ideal para
- Conselhos de administração e comissões executivas de instituições culturais, educativas e de serviço público
- Diretores de Recursos Humanos (CHROs) e Diretores de Pessoal que trabalham com inclusão, representação e voz da força de trabalho
- Líderes de comunicação e assuntos corporativos que se preparam para debates públicos controversos
- Equipas de liderança universitária e parceiros de serviços profissionais com exposição significativa ao setor público
Resultados para o público
- Uma compreensão mais clara de como a cultura e a representação moldam atualmente a reputação institucional
- Confiança para assumir uma posição sobre questões sociais controversas sem recorrer a linguagem de conformidade
- Um enquadramento mais histórico para os debates atuais sobre raça, classe e confiança pública
- Uma noção mais clara de onde a governação, a voz artística e a responsabilidade pública se cruzam