Bonnie Greer
Ledande befattningshavare förväntas uttala sig med auktoritet om företagskultur, identitet och allmänhetens förtroende, ofta inför en publik som inte längre accepterar ett neutralt företagsspråk. Spänningen är påtaglig. Ledare måste inta en tydlig ståndpunkt i frågor som rör mångfald och social förändring, utan att antingen falla tillbaka på ett språk som bara handlar om regelefterlevnad eller ge sig in på områden de inte kan försvara.
Bonnie Greer OBE är dramatiker, kritiker och kulturrådgivare som hjälper ledande befattningshavare att tänka klart kring kultur, representation och den offentliga debatten inom organisationer som står till svars inför en bredare allmänhet.
Full Profile
Varför organisationer anlitar Bonnie Greer
- Hon har suttit på båda sidor av bordet, något som styrelser sällan lyckas med: som verksam konstnär och kritiker samt som vice ordförande för British Museum. Det präglar hur hon tolkar institutionella risker.
- Hennes fem år som rektor vid Kingston University ger henne en direkt inblick i hur yngre generationer idag prövar stora institutioners legitimitet.
- Som medlem av Royal Society of Literature och författare till en biografi om Langston Hughes bidrar hon med en historisk tolkning av ras, klass och representation som motstår svar på slogansnivå.
- Hennes medverkan i BBC:s Question Time och Newsnight Review innebär att hon är van vid att hålla fast vid sin ståndpunkt under press inför en skeptisk publik, vilket är något som de flesta styrelser nu behöver öva på.
Biografiska höjdpunkter
- OBE för insatser inom konsten, 2010 års födelsedagsutmärkelser.
- Medlem av Royal Society of Literature, vald i juli 2022.
- Vice ordförande i styrelsen för British Museum sedan 2009; styrelseledamot sedan 2005.
- Kansler vid Kingston University sedan 2013.
- Författare till Langston Hughes: The Value of Contradiction (2011) och memoarboken A Parallel Life (2014).
- Regelbunden paneldeltagare i BBC:s Question Time och medverkande i BBC Newsnight Review.
Biografi
Kultur är inte längre ett mjukt ämne på styrelsens dagordning. Det är där ryktesrisk, personalens förväntningar och allmänhetens förtroende nu möts, och det är det område där ledningsgrupper oftast upplever att de är oförberedda. Bonnie Greer har tillbringat sin karriär i denna skärningspunkt, som verksam dramatiker och kritiker samt som ledamot i styrelsen för två av Storbritanniens mest granskade offentliga institutioner.
Hon utnämndes till British Museums styrelse 2005 och var dess vice ordförande från 2009, under en period då museer tvingades ompröva sin relation till historia, förvärv och publik. Därefter tjänstgjorde hon som kansler vid Kingston University från 2013, vilket gav henne en djupgående inblick i hur nästa generation av akademiker idag tolkar institutionell legitimitet.
Hennes författarskap fördjupar samma teman. Langston Hughes: The Value of Contradiction, utgiven 2011, är en studie av en författare som vägrade att lösa motsättningarna mellan ras och klass i USA med en användbar slogan. Hennes självbiografi från 2014, A Parallel Life, spårar hennes egen väg från South Side i Chicago till det brittiska offentliga livet. Royal Society of Literature valde henne till medlem 2022.
Hon är en av de mest erkända kommentatorerna i BBC:s Question Time och medverkade regelbundet i Newsnight Review, bland annat i 2009 års upplaga av Question Time där hon debatterade mot Nick Griffin – en debatt som blev en referenspunkt för hur offentliga institutioner hanterar fientliga argument i direktsänd tv.
Viktiga talämnen
- Kultur, representation och institutionell trovärdighet
- Offentlig debatt och hantering av kontroversiella argument
- Styrning av kultur- och utbildningsinstitutioner
- Ras, klass och historia i organisationslivet
- Berättande som ledarskapsverktyg
- Kreativitet och yttrandefrihet på arbetsplatsen
Perfekt för
- Styrelser och ledningsgrupper vid kultur-, utbildnings- och samhällsorienterade institutioner
- CHRO:er och personalchefer som arbetar med inkludering, representation och medarbetarinflytande
- Ledare inom kommunikation och företagsfrågor som förbereder sig för kontroversiella offentliga diskussioner
- Ledningsgrupper vid universitet och partners inom professionella tjänster med betydande exponering mot den offentliga sektorn
Resultat för målgruppen
- En tydligare förståelse för hur kultur och representation idag påverkar institutionens anseende
- Självförtroende att inta en ståndpunkt i kontroversiella samhällsfrågor utan att falla tillbaka på standardformuleringar
- Ett mer historiskt perspektiv på aktuella debatter om ras, klass och allmänhetens förtroende
- En tydligare förståelse för var styrning, konstnärlig röst och offentlig ansvarsskyldighet möts