Beatrice Kabutakapua

Warum Unternehmen mit Beatrice Kabutakapua zusammenarbeiten

• Die Disziplin einer Journalistin im Dienste der Führungsstimme. Durch ihre zehnjährige Tätigkeit als Auslandskorrespondentin in London verfügt sie über eine Arbeitsmethode, mit der sie komplexes menschliches Material in eine klare, fundierte Erzählung umwandelt, die auch im Vorstandssaal Bestand hat.
• Eine veröffentlichte Methodik, kein Workshop-Format. „Lead With Your Story“ bietet einen praxistauglichen Rahmen, um gelebte Erfahrungen in Führungsinhalte umzuwandeln, auf dessen Grundlage DEI- und L&D-Teams ein ganzes Programm aufbauen können – statt nur eine einzelne Sitzung.
• Hintergrund dieser Arbeit ist das „Public Narrative“-Training der Harvard University. Der von ihr verwendete Rahmen ist Teil einer etablierten Disziplin des zivilgesellschaftlichen und organisatorischen Storytelling und keine Übung zum Aufbau einer persönlichen Marke.
• Eine konkrete Antwort auf das Problem der mangelnden Vielfalt in Führungspositionen. Sie arbeitet mit Führungskräften zusammen, in die Unternehmen seit Jahren investieren, deren Beförderung ihnen jedoch nach wie vor schwerfällt, und gibt ihnen die Sprache an die Hand, mit der sie Autorität auf ihre eigene Weise ausstrahlen können.
• Sie ist viersprachig. Die Veranstaltungen werden auf Englisch, Französisch, Italienisch und Spanisch abgehalten, und sie verfügt über Erfahrung mit Zielgruppen aus Europa, Nordamerika und dem Nahen Osten.

Wichtige Stationen ihrer Laufbahn

• Gründerin und CEO von The Business Storytelling Centre.
• Autorin von „Lead With Your Story: How to Turn Your Lived Experience Into Your Leadership Superpower“ (Amazon-Bestseller, 2025).
• Zertifikat der Harvard University in „Public Narrative: Leadership, Storytelling and Action“.
• Master of Arts in Internationalem Journalismus, Cardiff University; Master of Science in Sozialforschungsmethoden, University of Sussex.
• Ehemaliger Auslandskorrespondent mit den Schwerpunkten Menschenrechte, internationale Entwicklung und afrikanische Angelegenheiten.
• Zu den Kunden zählen WPP Media, Aviva, Save the Children, Booking.com, Holland & Barrett, die Lankelly Chase Foundation und der Pacific Council on International Policy.

Biografie

Die meisten Diversitätsstrategien versagen an der Schwelle zur Führungsetage. Die Nachwuchspipeline ist voll, das Förderbudget ist aufgebraucht, und dennoch werden immer wieder dieselben Führungskräfte befördert. Das Hindernis liegt selten in der Kompetenz. Vielmehr haben die aufstrebenden Führungskräfte ihre Karriere damit verbracht, sich in eine Stimme zu verwandeln, der die Organisation bereits vertraut – und diese Verwandlung stößt an ihre Grenzen, sobald Autorität eine persönliche Note erfordern muss.

Beatrice Kabutakapua arbeitet genau an dieser Lücke. Ausgebildet als Journalistin in Cardiff, mit einem Harvard-Zertifikat in Public Narrative und einem Jahrzehnt Erfahrung als in London ansässige Auslandskorrespondentin, gründete sie das „Business Storytelling Centre“, um Führungskräften in leitenden Positionen und aufstrebenden Führungskräften eine Methode an die Hand zu geben, mit der sie aus ihrem eigenen Material heraus führen können, anstatt nach der Vorlage eines anderen. Ihr 2025 erschienenes Buch „Lead With Your Story“, ein Amazon-Bestseller, beschreibt das System, das sie bei ihren Kunden anwendet.

Ihr Kundenstamm setzt sich aus den Auftraggebern zusammen, die dieses Problem am unmittelbarsten spüren. WPP Media, Aviva, Save the Children, Booking.com, Holland & Barrett, die Lankelly Chase Foundation, das European Journalism Centre und der Pacific Council on International Policy gehören zu ihren jüngsten Kunden, die in der Regel über die Verantwortlichen für DEI, Personal und Kultur oder L&D beauftragt wurden. Die Sitzungen finden auf Englisch, Französisch, Italienisch und Spanisch statt.

Ihr redaktioneller Hintergrund spielt eine wichtige Rolle. Sie betrachtet Storytelling nicht als Motivationsinstrument, sondern als Methode, um aus den Erfahrungen einer Führungskraft das konkrete, fundierte Argument herauszuarbeiten und ihm eine geschäftliche Form zu geben. Deshalb finden ihre Veranstaltungen vor allem bei Führungskräften Anklang, die gegenüber „weicheren“ Leadership-Inhalten skeptisch sind.

Wichtige Vortragsthemen

• Business-Storytelling für Führungskräfte
• Authentische Führung und gelebte Erfahrung
• Sichtbarkeit und Mitspracherecht für unterrepräsentierte Führungskräfte
• Inklusive Führungskräftepipelines
• Interne Kommunikation und Unternehmenskultur
• Coaching für neu beförderte Führungskräfte
• Interkulturelle Führungskommunikation

Ideal für

• CHROs und Chief People Officers, die die Führungskräftepipeline neu gestalten
• Leiter von DEI- und Inklusionsabteilungen, die substanzielle, kompetenzorientierte Inklusionsmaßnahmen in Auftrag geben
• L&D-Leiter, die Programme zur Entwicklung authentischer Führung und Führungskompetenz aufbauen
• Verantwortliche für interne Kommunikation, die an der Sichtbarkeit von Führungskräften und der Gestaltung der Unternehmenskultur arbeiten

Lernergebnisse für die Teilnehmer

• Eine Arbeitsmethode, um die eigenen Lebenserfahrungen in ein Führungsargument umzuwandeln, das vor einem hochrangigen Publikum Bestand hat
• Spezifische Formulierungen für Situationen, in denen bestehende Kommunikationstrainings für Führungskräfte nicht ausreichen
• Ein klareres Verständnis dafür, warum ihre aktuellen Maßnahmen zur Förderung der Vielfalt in Führungspositionen nicht zum Erfolg führen und was geändert werden muss
• Praktische Strukturen für das Coaching neu beförderter Führungskräfte beim Überwinden der Sichtbarkeitshürde
• Ein Vokabular für die Inklusionsarbeit, das Führungskräfte der obersten Ebene nutzen können, ohne politische Signale zu senden