Seth Godin
De fleste virksomheder bruger stadig penge på markedsføring, der bygger på rækkevidde og gentagelse: de køber opmærksomhed fra mennesker, der ikke har bedt om den. Det dybere problem er, at det i dag reelt er umuligt at skille sig ud i en mættet branche, hvis man blot er gennemsnitlig. Virksomheder, der har opnået ægte loyalitet, har ikke gjort det ved at råbe højere. De har gjort det ved at være værd at vælge.
Seth Godin er ophavsmanden til »Permission Marketing«-modellen og forfatter til 21 internationale bestsellere, hvis arbejde giver virksomheder et konkret argument for, hvorfor tillidsbaseret, frivilligt engagement giver bedre resultater end afbrydende markedsføring i alle faser af kundeforholdet.
Full Profile
Hvorfor virksomheder samarbejder med Seth Godin
- Permission marketing-rammen, der først blev formuleret i 1999, forudså de mekanismer, der nu er kodificeret i GDPR, lovgivningen om samtykke til e-mails og inbound marketing-bevægelsen. Organisationer, der arbejder med Godin, trækker på den oprindelige kilde, ikke et afledt værk
- Purple Cow leverer et argument, der virkelig kan testes: det skal være bemærkelsesværdigt fra starten, ikke noget, der bare smides ovenpå som et marketing-lag bagefter – en direkte udfordring til de fleste organisationers R&D og markedsføringsstrategi
- Hans samlede værk omfatter 21 bestsellere over tre årtier med en gennemgående intellektuel rød tråd; købere interagerer ikke med en foredragsholder med en enkelt tese, men med en person, hvis tankegang har vist sig at være holdbar gennem flere markedscyklusser
- Optaget i Marketing Hall of Fame (2018), Direct Marketing Hall of Fame (2013) og Guerrilla Marketing Hall of Fame – den eneste person, der er kendt for at være medlem af alle tre – hvilket giver ham tredjepartsvalidering på tværs af hele spektret af marketingpraksis
- Hans daglige blog, der har kørt uafbrudt i over 25 år, er i sig selv et bevis på den sammensatte værdi af konsekvent, tilladelsesbaseret kommunikation: en levende demonstration af det princip, han underviser i
Højdepunkter i biografien
- Forfatter til 21 internationale bestsellere oversat til mere end 38 sprog, herunder Permission Marketing, Purple Cow, Tribes, Linchpin, This Is Marketing og This Is Strategy (2024 National Bestseller)
- Oprinderen af rammerne for "permission marketing" og "interruption marketing" (1999), som nu danner grundlaget for digital markedsføring, CRM-praksis og samtykkeregulering over hele verden
- Grundlægger af Yoyodyne, et banebrydende permission-marketing-firma, der blev solgt til Yahoo! i 1998; fungerede som Yahoo!s VP for Direct Marketing efter overtagelsen
- Optaget i Marketing Hall of Fame (AMA New York, 2018), Direct Marketing Hall of Fame (2013) og Guerrilla Marketing Hall of Fame
- MBA, Stanford Graduate School of Business; BA i datalogi og filosofi, Tufts University
- Grundlægger af altMBA, et intensivt online-workshop om ledelse og beslutningstagning
- Fem TED Talks; forfatter til en af verdens mest læste daglige forretningsblogs
Biografi
Seth Godin solgte sit første firma, Yoyodyne, til Yahoo! i 1998 for 29,6 millioner dollars. Det var en permission marketing-virksomhed: bygget op omkring det dengang kontroversielle argument, at det var mere værd at nå ud til mennesker, der havde givet samtykke til at høre fra dig, end at nå ud til langt flere mennesker, der ikke havde. Det argument er nu det strukturelle grundlag for e-mail-marketing, CRM og regulering af datasamtykke på de fleste markeder.
Hans bog fra 1999, Permission Marketing, gav navnet til rammen og introducerede dens modsætning: interruption marketing, logikken i at købe opmærksomhed fra mennesker, der ikke ønskede at give den. Bogens centrale påstand – at forventet, personlig og relevant kommunikation overgår volumenbaseret rækkevidde i alle kommercielle faser – har vist sig at være mere holdbar end de fleste marketingteorier fra den tid. HubSpot byggede en softwarekategori op omkring en version af den. GDPR gjorde den lovpligtig.
Det samme strukturelle argument går igen i hans efterfølgende værker. Purple Cow argumenterede for, at et produkt, der er værd at lægge mærke til, er en forudsætning for marketing, der er værd at gennemføre. Tribes omdefinerede lederskab som opbygning af fællesskab snarere end hierarki. This Is Strategy, udgivet i 2024 og en amerikansk national bestseller, giver organisationer en praktisk ramme til at skelne mellem langsigtet systemtænkning og reaktiv planlægning. Hver bog uddyber det samme underliggende spørgsmål: hvad kræver det egentlig at vinde opmærksomhed og tillid hos mennesker, der har et valg?
Han har en MBA fra Stanford Graduate School of Business og en grad i datalogi og filosofi fra Tufts University. Godin, der er optaget i tre marketing-hall of fame og forfatter til 21 internationale bestsellere, skriver en daglig blog, der har kørt uafbrudt i over 25 år; et omfattende værk af offentligt intellektuelt arbejde, som få forretningsforfattere på noget niveau har matchet.
Vigtigste foredragstemaer
- Tilladelsesbaseret marketing og opt-in-engagement
- Markedsdifferentiering og logikken bag bemærkelsesværdighed
- Strategi, systemtænkning og langsigtet planlægning
- Stammelederskab og fællesskabsdrevet vækst
- Kreativ praksis og disciplinen i at levere arbejde
- Økonomien i opmærksomhed på overfyldte markeder
- Klimakommunikation og samarbejdsbaseret handling
Ideel for
- CMO'er og brandledelsesteam, der genovervejer deres strategi for kundetilgang og -fastholdelse
- CEO'er og ledende strategichefer, der tester deres differentieringslogik under pres
- Grundlæggere og ledere i vækstfasen, der opbygger kategoriidentitet
- Bestyrelser og ledelsesteam, der omlægger planlægningsrammerne under ustabile forhold
Resultater for målgruppen
- En praktisk forståelse af rammerne for permission marketing og hvordan de kan anvendes i den nuværende strategi for kundeakquise og fastholdelse
- Et testbart argument for, hvorfor bemærkelsesværdighed skal gå forud for marketinginvesteringer, ikke følge efter dem
- Praktisk ramme for forskellen mellem kortsigtede opmærksomhedstaktikker og langsigtet opbygning af tillid
- Kendskab til den systemtænkende tilgang i This Is Strategy, som er nyttig for teams, der forveksler taktik med strategi
- En udfordring af standardantagelser om rækkevidde, volumen og afbrydelse som kommercielle løftestænger
Samtaler
Dette foredrag argumenterer for, at sikkerheden i den nuværende økonomi ligger i kreativ ambition – ikke i konformitet – og at organisationer, der begrænser den enkeltes bidrag for at bevare status quo, påtager sig en større langsigtet risiko end dem, der ikke gør det.
Hovedpointer:
- Hvorfor konformitet ikke længere giver den sikkerhed, den engang syntes at give
- Hvorfor kreative resultater er sjældne og kommercielt værdifulde på måder, som de fleste organisationer undervurderer
- Hvordan en kunstners tankegang – at udføre arbejde, der er modigt, specifikt og menneskeligt – skaber mere holdbare resultater end optimering med henblik på forudsigelighed
Dette foredrag giver organisationer en praktisk ramme for, hvorfor det at være gennemsnitlig er den farligste konkurrencemæssige position, man kan befinde sig i – og hvad det betyder at indarbejde det bemærkelsesværdige i et produkt eller en tjeneste helt fra starten.
Hovedpunkter:
- Forskellen mellem at være virkelig bemærkelsesværdig og at være usynlig i et mættet marked
- Hvorfor differentiering skal være strukturel, ikke kosmetisk, og indbygget, før markedsføringen begynder
- Hvordan organisationer kan bruge Purple Cow-rammen til at stressteste, om deres produkt overhovedet er værd at lægge mærke til
Med udgangspunkt i »Tribes«-modellen argumenterer dette foredrag for, at internettet har fjernet de infrastrukturelle barrierer for lederskab, og at det, de fleste organisationer har brug for, ikke er mere ledelse, men flere mennesker, der er villige til at skabe forbindelse og lede et fællesskab omkring en fælles idé.
Hovedpunkter:
- Hvorfor lederskab nu er tilgængeligt for alle, der er villige til at tage ansvar for en gruppe mennesker med fælles værdier
- Hvordan man identificerer, forbinder og mobiliserer en stamme omkring en sag eller et produkt
- Den specifikke risiko ved at forsvare status quo, når de forhold, der skabte den, allerede har ændret sig
Videoer
Udtalelser
Gebyrer
| EUR | GBP | USD | |
|---|---|---|---|
| Home Country | €90000 plus | £75,000 plus | $100000 plus |
| Asia Pacific | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Europe | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| Middle East & Africa | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| South America | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| United Kingdom | Please enquire | Please enquire | Please enquire |
| US East Coast | €90000 plus | £75,000 plus | $100000 plus |
| US West Coast | €90000 plus | £75,000 plus | $100000 plus |
| Virtual | €12000 to €40000 | £10,001 - £35,000 | $15000 - $50000 |