Dr. Julia Ebner

Warum Unternehmen mit Julia Ebner zusammenarbeiten

• Direkte Erkenntnisse aus der Praxis über extremistische Bewegungen. Sie hat sich in ein Dutzend Netzwerke quer durch das gesamte ideologische Spektrum eingeschleust, wodurch sie ein detailliertes Verständnis dafür gewonnen hat, wie diese Gruppen rekrutieren, sich organisieren und zwischen verschiedenen Plattformen wechseln.
• Institutionelle Autorität auf beiden Seiten der politischen Debatte. Sie leitet das „Violent Extremism Lab“ am Centre for the Study of Social Cohesion der Universität Oxford und ist Co-Geschäftsführerin des Institute for Strategic Dialogue, der führenden Nichtregierungsorganisation auf diesem Gebiet.
• Enge Zusammenarbeit mit den Organisationen, die die Regeln festlegen. Sie hat die NATO, Europol, die Weltbank, Google, Meta und das Büro der Vereinten Nationen für Terrorismusbekämpfung beraten, was bedeutet, dass sie aus erster Hand darüber berichten kann, wie Plattform-Governance und Maßnahmen zur Bekämpfung von Extremismus tatsächlich gestaltet werden.
• Eine Erfolgsbilanz bei der frühzeitigen Erkennung von Bewegungen. In „Going Mainstream“ (2023) verfolgte sie, wie randständige Verschwörungs- und extremistische Narrative in die Mainstream-Politik Einzug hielten – eine These, die sich in den folgenden zwei Wahljahren im Wesentlichen bestätigt hat.
• Zwei Buchpreise von renommierten Institutionen. „The Rage“ wurde mit dem Bruno-Kreisky-Preis für das politische Buch des Jahres 2018 ausgezeichnet; „Going Dark“ erhielt den Preis „Wissenschaftsbuch des Jahres 2020“ und stand auf der Longlist für den Gold Dagger Award.

Wichtige Stationen im Lebenslauf

• Co-Geschäftsführer des Institute for Strategic Dialogue (ISD).
• Leitet das „Violent Extremism Lab“ am Centre for the Study of Social Cohesion der Universität Oxford.
• Postdoktorand am Calleva Centre for Evolution and Human Sciences, Magdalen College, Oxford.
• Ehemaliger Sonderberater für Terrorismusprävention beim Büro der Vereinten Nationen für Terrorismusbekämpfung.
• Autor von „Going Mainstream“ (2023), „Going Dark“ (2019) und „The Rage“ (2017); Preisträger des Bruno-Kreisky-Preises und des „Wissenschaftsbuch des Jahres“.
• Regelmäßiger Autor bei „The Guardian“, „Financial Times“, „Sunday Times“, „Washington Post“ und der „Süddeutschen Zeitung“.

Biografie

Die meisten extremistischen Bewegungen wirken so lange marginal, bis sie es plötzlich nicht mehr sind. Wenn eine Verschwörungstheorie schließlich eine Aufsichtsbehörde, eine Wahl oder einen Verbraucherboykott erreicht, hat sich das dahinterstehende Netzwerk bereits seit Jahren organisiert. Julia Ebner untersucht diesen Zeitraum. Ihre Arbeit erklärt, wie Randideen aus verschlüsselten Kanälen in die Mainstream-Politik gelangen und was diese Entwicklung für Regierungen, Plattformen und große Arbeitgeber bedeutet.

Für ihr 2019 erschienenes Buch „Going Dark“ verbrachte sie zwei Jahre undercover in einem Dutzend extremistischer Gruppen und nahm dabei fünf verschiedene Identitäten an, um Zugang zu Neonazi-Netzwerken, dschihadistischen Anwerbern, „Trad-Wife“-Communities und den Alt-Right-Kanälen zu erhalten, die die Kundgebung in Charlottesville planten. Das Buch wurde als „Wissenschaftsbuch des Jahres 2020“ und mit dem Dr.-Caspar-Einem-Preis ausgezeichnet und stand auf der Longlist für den Gold Dagger Award. Ihr Folgewerk „Going Mainstream“ (Ithaka Press, 2023) verfolgte, wie dieselben Netzwerke bereits Wahlergebnisse und politische Entscheidungen beeinflussten.

Diese Feldforschung ist in seriösen institutionellen Positionen verankert. Sie leitet das „Violent Extremism Lab“ am Centre for the Study of Social Cohesion der Universität Oxford, ist als Postdoktorandin am Calleva Centre des Magdalen College tätig und Co-Geschäftsführerin des Institute for Strategic Dialogue in London. Sie hat die NATO, Europol, die Weltbank, Google und Meta beraten und war als Sonderberaterin für Terrorismusprävention beim Büro der Vereinten Nationen für Terrorismusbekämpfung tätig.

Für ein Unternehmenspublikum ist der Wert dieser Kombination greifbar. Sie kann einem Vorstand darlegen, welche Narrative auf das Unternehmen zukommen, warum sich die Netzwerke hinter diesen Narrativen so verhalten, wie sie es tun, und was Teams für Plattform-Governance, Mitarbeitersicherheit und politische Risiken tatsächlich dagegen unternehmen sollten.

Wichtige Vortragsthemen

• Online-Radikalisierung und extremistische Netzwerke
• Desinformation, Verschwörungsbewegungen und demokratische Risiken
• KI-gestützte Einflussoperationen
• Plattform-Governance sowie Vertrauen und Sicherheit
• Polarisierung als politisches und unternehmerisches Risiko
• Maßnahmen zur Bekämpfung von Extremismus und Terrorismusprävention

Ideal für

• Vorstände und Risikoausschüsse, die das Risiko politischer Gewalt und Reputationsrisiken bewerten
• Leiter der Bereiche Vertrauen und Sicherheit, Politik und Öffentlichkeitsarbeit bei Technologieplattformen
• Vertreter aus Regierung, Verteidigung und Nachrichtendiensten, die im Bereich Extremismusbekämpfung und Wahlintegrität tätig sind
• Führungsteams in den Bereichen Personalwesen (CHRO) und Kommunikation, die mit Polarisierung innerhalb der Belegschaft oder im Kundenstamm konfrontiert sind

Lernziele für die Teilnehmer

• Ein konkretes Bild davon, wie extremistische und verschwörungstheoretische Netzwerke rekrutieren, sich organisieren und plattformübergreifend agieren
• Frühwarnsignale, anhand derer sich eine Randbewegung von einer Bewegung unterscheiden lässt, die kurz davor steht, in den Mainstream vorzudringen
• Ein klareres Verständnis dafür, wie KI-generierte Inhalte die Ökonomie der Desinformation verändern
• Ein Rahmenkonzept, um Online-Radikalisierung in politische, regulatorische und reputationsbezogene Risiken auf Vorstandsebene zu übersetzen
• Anhaltspunkte aus ihrer verdeckten Ermittlungsarbeit sowie aus Forschungen des ISD und der Universität Oxford, die die Zuhörer in ihre eigene Planung einbeziehen können