Karl Pilny
Europäische Vorstände betrachten Asien nach wie vor als einen einzigen Exportmarkt, obwohl es sich zunehmend zum Dreh- und Angelpunkt für Kapital, Lieferketten und Technologie entwickelt. Die Folgen dieser Fehleinschätzung zeigen sich in gescheiterten Joint Ventures, falsch eingeschätzten politischen Risiken und Strategiepapieren, die schon nach wenigen Monaten überholt sind. Den meisten Führungsteams fehlt eine einheitliche Stimme, die die rechtlichen, wirtschaftlichen und geopolitischen Zusammenhänge im Blick behält.
Karl Pilny berät europäische Vorstände und Investoren zu asiatischen Märkten und stützt sich dabei auf drei Jahrzehnte Erfahrung als grenzüberschreitender Anwalt in Tokio, Berlin und Zürich sowie als Autor des Buches „Asia 2030“.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Karl Pilny zusammenarbeiten
- Drei Jahrzehnte Erfahrung in asiatischen Verhandlungsräumen, keine Kommentare von außen. Er eröffnete 1995 das Berliner Büro von Coudert Brothers und strukturiert seit Ende der 1980er Jahre M&A-Transaktionen und Joint Ventures zwischen europäischen, japanischen, chinesischen, koreanischen und indischen Unternehmen.
- Eine veröffentlichte Langzeitstudie zu Asien. In „Asia 2030“ (Campus Verlag, 2018) legt er dar, dass vier der fünf mächtigsten Volkswirtschaften bald asiatisch sein werden, mit Konsequenzen, auf die Vorstände reagieren können.
- Juristische und kaufmännische Kompetenz in einer Person. Promotion am Max-Planck-Institut für internationales geistiges Eigentum, Professur an der bbw Hochschule Berlin und ein Berufsleben, das er damit verbrachte, Unternehmer und Family Offices über die asia21 GmbH zu beraten.
- Vorträge auf Deutsch, Englisch und Japanisch. Nur wenige europäische Asien-Referenten können ein Vorstandsgespräch in Tokio in der Sprache des Raumes führen.
Biografische Höhepunkte
- Gründer und Geschäftsführer der asia21 GmbH, Zürich (seit 2006).
- Professor für Internationales Technologietransfermanagement, bbw Hochschule Berlin (seit 2018).
- Autor von „Asia 2030“ (Campus Verlag, 2018), nominiert für den getAbstract International Book Award 2020.
- Autor der Trilogie „Das asiatische Jahrhundert“ und des „Investment Guide Asien“.
- Ehemaliger Resident Partner bei Coudert Brothers, wo er 1995 das Berliner Büro eröffnete; später Managing Partner Germany bei Travers Smith.
- Promotion am Max-Planck-Institut für ausländisches und internationales Privatrecht, Abteilung Japan; ehemaliger Dozent an den Universitäten Kyoto und Osaka.
Biografie
„Asia 2030“ (Campus Verlag, 2018) argumentierte, dass vier der fünf mächtigsten Volkswirtschaften bald asiatisch sein würden und dass europäische Unternehmen bereits zu spät dran seien, um diesen Wandel zu bewerten. Das Buch wurde 2020 für den getAbstract International Book Award nominiert. Es legte die Argumente dar, die Karl Pilny seit Jahren in Vorstandsetagen in Deutschland, der Schweiz und Japan vorgebracht hatte.
Diese Argumentation stützt sich auf eine außergewöhnliche Praxiserfahrung. Nach seiner Promotion am Max-Planck-Institut für internationales geistiges Eigentum und einer Lehrtätigkeit im deutschen Recht in Kyoto und Osaka war er ein Jahrzehnt lang Partner bei Coudert Brothers und eröffnete 1995 die Berliner Niederlassung der Kanzlei. Anschließend leitete er die deutsche Praxis von Travers Smith, bevor er 2006 die asia21 GmbH in Zürich gründete, um Unternehmer, Family Offices und Unternehmen bei Investitionen in und aus Asien zu beraten.
Seine Arbeit erstreckt sich auf die Bereiche erneuerbare Energien, Infrastruktur, Finanzdienstleistungen und Konsumgüter, und seine Bücher decken ein noch breiteres Feld ab: die Trilogie „Das asiatische Jahrhundert“, den „Investment Guide Asien“ sowie die Politthriller „Japan Inc.“ und „Korea Inc.“ Seit 2018 hat er eine Professur für Internationales Technologietransfermanagement an der bbw Hochschule Berlin inne, wo er zu Innovationsführung in asiatischen Unternehmen und zur Digitalisierung lehrt.
Für europäische Führungsteams ist der Mehrwert unmittelbar. Er hat die Transaktionen strukturiert, die Langzeitanalysen verfasst und in den jeweiligen Sprachen gearbeitet. In einer einzigen Sitzung kann er einem Vorstand die politischen Risiken eines Engagements in China, die kulturellen Mechanismen eines japanischen Joint Ventures und die Kapitalströme, die Südostasien neu gestalten, näherbringen.
Wichtige Vortragsthemen
- Makroökonomische Entwicklungen in Asien bis 2030
- Politische Risiken in China, Japan, Korea und Indien
- Grenzüberschreitende M&A und Joint Ventures in Asien
- Anlagestrategie für europäische Unternehmen und Family Offices
- Kapitalflüsse in den Bereichen erneuerbare Energien und Infrastruktur in Asien
- Technologietransfer und geistiges Eigentum zwischen Europa und Asien
- Interkulturelle Verhandlungen mit asiatischen Geschäftspartnern
Ideal für
- Vorstände und Geschäftsleitungen europäischer Unternehmen mit bedeutendem Engagement in Asien
- Strategievorstände, Leiter der Unternehmensentwicklung und M&A-Verantwortliche, die an Geschäften in Asien arbeiten
- Family Offices, Stiftungen und institutionelle Investoren, die in aufstrebende Märkte Asiens investieren
- Branchenkonferenzen zu Energiewende, Infrastruktur und Finanzdienstleistungen mit Bezug zu Asien
Ergebnisse für die Zielgruppe
- Eine fundierte Einschätzung darüber, wohin sich Kapital, Technologie und politisches Gewicht in Asien bis 2030 verlagern
- Konkrete Implikationen für den Markteintritt in Europa sowie für Joint Ventures und M&A in China, Japan, Korea und Indien
- Ein schärferer Blick auf interkulturelle Risiken in asiatischen Transaktionsstrukturen, abgeleitet aus konkreten Fallbeispielen
- Ein Rahmenkonzept für die Priorisierung des Engagements in Asien über verschiedene Sektoren hinweg, von erneuerbaren Energien bis hin zu Konsumgütern