Michael Spence

Warum Unternehmen mit Michael Spence zusammenarbeiten

• Nur wenige Menschen auf der Welt sind in der Lage, modernste Wirtschaftstheorie in eine Sprache zu übersetzen, auf deren Grundlage ein Vorstand handeln kann. Seine Arbeit aus dem Jahr 1973 zum Thema Signaling ist grundlegend für die Informationsökonomie; dieselbe Stringenz bringt er in aktuelle Fragen zu Wachstum und Kapitalallokation ein.
• Von 2006 bis 2010 war er Vorsitzender der Kommission für Wachstum und Entwicklung. Ihr Wachstumsbericht prägte unmittelbar die Herangehensweise der Weltbank und großer Entwicklungsinstitutionen an langfristige Wachstumsstrategien. Diese politische Tiefe ist im Raum spürbar, wenn er spricht.
• Als Vorsitzender des GA Global Growth Institute bei General Atlantic ist er einer der wenigen akademischen Ökonomen, die aktiv an aktuellen Entscheidungen zur Kapitalallokation beteiligt sind. Vorstände erhalten eine Perspektive, die sich in realen Investitionsentscheidungen bewährt hat.
• Seine Analysen zu China, Indien und den Entwicklungsländern stützen sich auf sein direktes Engagement, unter anderem als Co-Vorsitzender des Asia Global Institute in Hongkong.
• Sein 2023 erscheinendes Buch „Permacrisis“, das er gemeinsam mit Gordon Brown und Mohamed El-Erian verfasst hat, liefert Organisationen ein aktuelles, öffentlichkeitswirksames Argument zu den sich überschlagenden globalen Risiken und den politischen Entscheidungen, die diesen Kreislauf durchbrechen könnten.

Wichtige Stationen seiner Laufbahn

• 2001 Nobelpreis für Wirtschaftswissenschaften, gemeinsam mit George Akerlof und Joseph Stiglitz, für Arbeiten zu Märkten mit asymmetrischen Informationen.
• John Bates Clark-Medaille (1981) der American Economic Association.
• William R. Berkley-Professor für Wirtschaft und Business an der NYU Stern; emeritierter Dekan der Stanford Graduate School of Business; ehemaliger Dekan der Fakultät für Kunst und Wissenschaften der Harvard University.
• Vorsitzender der Kommission für Wachstum und Entwicklung (2006 bis 2010), dem unabhängigen internationalen Gremium, dessen Wachstumsbericht die Herangehensweise der Weltbank und des IWF an Entwicklungsstrategien geprägt hat.
• Senior Advisor bei General Atlantic und Vorsitzender des GA Global Growth Institute; Senior Fellow an der Hoover Institution; Distinguished Visiting Fellow beim Council on Foreign Relations.
• Mitautor von „Permacrisis“ (Simon & Schuster, 2023, zusammen mit Gordon Brown und Mohamed El-Erian) und Autor von „The Next Convergence“ (Farrar, Straus and Giroux, 2011); langjähriger Kolumnist bei Project Syndicate.

Biografie

Im Jahr 2001 würdigte das Nobelkomitee eine Arbeit aus dem Jahr 1973. Michael Spences Arbeit zum Thema Signaling hat die Sichtweise von Ökonomen auf Märkte, in denen Käufer und Verkäufer nicht über die gleichen Informationen verfügen, grundlegend verändert. Das betrifft die meisten Märkte, die für Unternehmensstrategen von Bedeutung sind.

Von 2006 bis 2010 war Spence Vorsitzender der Kommission für Wachstum und Entwicklung. Der von ihr erstellte Wachstumsbericht wird nach wie vor von der Weltbank, dem IWF und Finanzministerien in den Entwicklungsländern zitiert. Er gilt weiterhin als Maßstab dafür, wie hochrangige politische Entscheidungsträger die langfristige Wachstumsstrategie in Entwicklungsländern angehen.

Sein aktueller Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle von Makroökonomie und Kapitalallokation. Als Vorsitzender des GA Global Growth Institute bei General Atlantic ist er Teil einer der weltweit größten Wachstumsbeteiligungsgesellschaften. Er unterstützt das Unternehmen dabei, zu erörtern, wie Technologie und Geopolitik derzeit bestimmen, wohin Kapital produktiv fließen kann. Sein 2023 erschienenes Buch „Permacrisis“, das er gemeinsam mit Gordon Brown und Mohamed El-Erian verfasste, trug dieselbe Argumentation einem breiteren Publikum vor.

Seine seit 2008 erscheinende Kolumne bei Project Syndicate landet auf den Schreibtischen hochrangiger politischer Entscheidungsträger und institutioneller Investoren. In jüngsten Essays behandelte er Single Points of Failure in globalen Lieferketten, den Einsatz von KI in Schwellenländern und die Frage, warum offene Märkte außerhalb der USA und Chinas oft keine einheimischen Technologiegiganten hervorbringen.

Wichtige Vortragsthemen

• Globales Wirtschaftswachstum und struktureller Wandel
• Informationsökonomie und Entscheidungsfindung unter Unsicherheit
• Schwellenländer und der Aufstieg Asiens
• Kapitalallokation in einer fragmentierten Weltwirtschaft
• Handel, Lieferketten und geopolitische Risiken
• Technologie, KI und die Zukunft der Produktivität
• Klima, Energiewende und nachhaltiges Wachstum

Ideal für

• CEOs, Group Strategy Officers und CFOs, die die Kapitalallokation auf globalen Märkten festlegen
• Vorstände und nicht geschäftsführende Direktoren mit Engagement in mehreren Regionen
• Finanz- und Wirtschaftsminister, Zentralbanker sowie hochrangige Entscheidungsträger in internationalen Institutionen
• Institutionelle Investoren, Vermögensverwalter und Growth-Equity-Teams, die Allokationen mit langfristigem Horizont festlegen

Lernergebnisse für die Teilnehmer

• Ein klareres internes Verständnis dafür, was sich seit 2008 in Bezug auf Wachstum, Inflation und Handel tatsächlich verändert hat.
• Ein praktisches Verständnis dafür, wie die Schwellenländer und Asien tatsächlich wachsen, gestützt auf den direkten Austausch mit politischen Entscheidungsträgern und Kapitalmärkten in diesen Regionen.
• Eine fundierte Einschätzung darüber, wo KI und die grüne Wende die Produktivität auf Länder- und Sektorebene verändern werden und wo nicht.
• Eine aktuelle Einschätzung der in „Permacrisis“ dargelegten Kettenreaktionen von Risiken, einschließlich der politischen Entscheidungen, die diesen Kreislauf durchbrechen könnten.