Paula Stone Williams
In den meisten großen Unternehmen stagniert die Gleichstellung der Geschlechter am Arbeitsplatz. Die Daten belegen die Kluft, Schulungsmaßnahmen werden durchgeführt, und dennoch berichten Frauen in Führungspositionen nach wie vor, dass ihnen Autorität anders zugestanden wird als ihren männlichen Kollegen in derselben Position. Inklusionsprogramme haben Mühe, über die reine Sensibilisierung hinauszugehen und tatsächlich etwas zu bewirken, das den Ablauf von Besprechungen verändert.
Paula Stone Williams ist Seelsorgerin und Autorin. Mit ihrer Arbeit unterstützt sie Organisationen dabei, die Gleichstellung der Geschlechter und die Inklusion von LGBTQ+-Personen am Arbeitsplatz nicht nur in Grundsatzerklärungen zu verankern, sondern konkret in die Praxis umzusetzen – etwa in der Gestaltung von Besprechungen, Entscheidungsprozessen und der Ausübung von Autorität.
Full Profile
Warum Unternehmen mit Paula Stone Williams zusammenarbeiten
- Ein vergleichender Bericht aus erster Hand über das Berufsleben als leitender Angestellter und leitende Angestellte, der auf Erfahrungen aus dem eigenen Leben basiert, die kaum ein anderer Redner auf Führungsebene bieten kann.
- Eine von Simon & Schuster veröffentlichte Autobiografie (As a Woman, 2021), vier TED-Vorträge mit insgesamt über neun Millionen Zuschauern sowie anhaltende Berichterstattung in der New York Times, der Washington Post, bei NPR und CNN.
- Fundierte Inhalte zur Funktionsweise von Verbündetenschaft für männliche Führungskräfte, die eher als praktische Kompetenz denn als Wertebekenntnis dargestellt werden.
- Eine Rednerin, die in derselben Keynote sowohl Geschlechtergerechtigkeit als auch die Inklusion von LGBTQ+-Personen ansprechen kann, ohne dabei eines der beiden Themen zu vernachlässigen – nützlich für Organisationen, in denen diese Gespräche normalerweise in getrennten Räumen stattfinden.
Biografische Höhepunkte
- Autorin von „As a Woman: What I Learned About Power, Sex, and the Patriarchy After I Transitioned“ (Simon & Schuster, 2021), für das Cannonball Productions die Rechte für eine Miniserie erworben hat.
- Co-Autorin von „She’s My Dad“ zusammen mit ihrem Sohn Jonathan Williams.
- Rednerin bei TED, TEDWomen, TEDSummit und TEDxMileHigh; vier Vorträge mit insgesamt über neun Millionen Zuschauern.
- Beiträge in der New York Times, der Washington Post, bei NPR, CNN, ABC Primetime News, Good Morning America, im People Magazine und bei Red Table Talk.
- Pastorin für Predigt und Gottesdienst an der Left Hand Church in Longmont, Colorado.
- Seelsorgerin bei RLT Pathways; Doktorat in Seelsorge.
Biografie
Die meisten Programme zur Geschlechtergerechtigkeit am Arbeitsplatz werden von Menschen entworfen, die Autorität immer nur innerhalb eines einzigen Erwartungsrahmens ausgeübt haben. Paula Stone Williams hat sowohl als Mann als auch als Frau Führungspositionen innegehabt, und ihre Keynote-Arbeit basiert auf dem Vergleichsmaterial, das dabei entstanden ist. Die Argumentation ist eher empirisch als rhetorisch: dieselbe Person, dieselbe Kompetenz, zwei deutlich unterschiedliche berufliche Erfahrungen.
Ihre Memoiren „As a Woman: What I Learned About Power, Sex, and the Patriarchy After I Transitioned“ wurden 2021 bei Simon & Schuster veröffentlicht und von Cannonball Productions verfilmt. Ihre Vorträge bei TED, TEDWomen, TEDSummit und TEDxMileHigh haben zusammen mehr als neun Millionen Aufrufe erreicht. Die New York Times, die Washington Post, NPR, CNN, Good Morning America und das People Magazine haben über ihre Arbeit berichtet.
Neben ihrer Tätigkeit als Keynote-Sprecherin ist sie Seelsorgerin bei RLT Pathways und Pastorin für Predigt und Gottesdienst an der Left Hand Church in Longmont, Colorado. Ihr Hintergrund in der Seelsorge prägt ihren Umgang mit dem Publikum, was in diesem Themenbereich entscheidend ist; die Zuhörer gehen mit konkret umsetzbaren Impulsen nach Hause und nicht nur mit verarbeiteten Gefühlen.
Das Nützlichste, was sie einem Unternehmenspublikum vermittelt, ist eine präzise Darstellung dessen, wie sich Verbündetenschaft in der Praxis äußert. Männliche Führungskräfte, die Frauen und LGBTQ+-Kollegen unterstützen wollen, sind oft unsicher, worin die konkrete Bitte eigentlich besteht. Williams benennt dies direkt, mit Beispielen, und behandelt es als eine Fähigkeit, die erlernt werden kann.
Wichtige Vortragsthemen
- Geschlechtergerechtigkeit am Arbeitsplatz
- LGBTQ+-Inklusion im Unternehmensumfeld
- Verbündetenschaft als praktische Kompetenz für Führungskräfte
- Autorität, Mitspracherecht und Glaubwürdigkeit unabhängig vom Geschlecht
- Storytelling und narrative Kommunikation
- Resilienz durch Identitäts- und Karrierewechsel
- Überbrückung kultureller und religiöser Gräben
Ideal für
- CHROs und DEI-Verantwortliche, die nach ersten Sensibilisierungsprogrammen substanzielle Inklusionsarbeit konzipieren.
- Offsite-Veranstaltungen der obersten Führungsebene, bei denen männliche Führungskräfte die Zielgruppe für ein Gespräch über Verbündetenschaft sind.
- Führungsnetzwerke für Frauen und ERGs, die eine externe Stimme zum Thema Gleichstellung am Arbeitsplatz hinzuziehen.
- Universitäten, Dienstleistungsunternehmen und religiös geprägte Einrichtungen, die sich unter öffentlicher Beobachtung mit der Inklusion von LGBTQ+ befassen.
Ergebnisse für die Zielgruppe
- Ein Referenzrahmen aus der Ich-Perspektive dafür, wie Autorität bei Männern und Frauen in derselben Führungsposition unterschiedlich ausgeübt wird.
- Ein konkretes Vokabular dafür, wie sich Verbündetenschaft in einer Besprechung, bei einer Einstellungsentscheidung und in einem Beförderungsgespräch äußert.
- Eine Sichtweise auf die Inklusion von LGBTQ+, die auf gelebter Erfahrung basiert und nicht auf abstrakter Politiksprache.
- Material, das insbesondere männliche Führungskräfte an ihre Teams weitergeben können, ohne das Gefühl zu haben, ein Skript abzulesen.
Vorträge
Ein Bericht aus erster Hand darüber, wie ihr in jeder Rolle unterschiedliche berufliche Autorität, Mitspracherecht und Glaubwürdigkeit entgegengebracht wurden, untermauert durch Daten zur Gleichstellung am Arbeitsplatz.
Wichtige Erkenntnisse:
- Ein vergleichender Rahmen, um zu verstehen, warum die Gleichstellung der Geschlechter über die Bewusstseinsphase hinaus ins Stocken gerät.
- Die konkreten Momente, in denen Autorität in einer Besprechung gewährt oder verweigert wird.
- Warum Kompetenz unterschiedlich wahrgenommen wird, je nachdem, wer im Raum ist.
Eine anschließende Keynote befasste sich mit den Hindernissen und Chancen für echte Gleichstellung am Arbeitsplatz und richtete sich an ein Publikum, das bereit war, über Einführungsinhalte hinauszugehen.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Wo herkömmliche Gleichstellungsprogramme in der Regel ins Stocken geraten und warum.
- Was Führungskräfte tun können, um die Situation für Frauen in ihrem Unternehmen entscheidend zu verbessern.
- Wie man Gleichstellungsdaten interpretiert, ohne die zugrunde liegenden Verhaltensmuster zu verzerren.
Ein Vortrag über die Unterstützung von LGBTQ+-Kollegen, der das Thema „Allianz“ nicht als feststehende Identität, sondern als einen Lernprozess betrachtet.
Die wichtigsten Erkenntnisse:
- Warum „Verbündeter“ als Selbstbeschreibung als nützlicher Begriff an Bedeutung verloren hat.
- Wie eine Haltung des Lernenden in der Praxis aussieht.
- Die Verhaltensweisen, die echte Unterstützung von vorgetäuschter Unterstützung unterscheiden.
Ein Leitvortrag über das Zuhören über Unterschiede hinweg als grundlegende Kompetenz für die Inklusionsarbeit.
Wichtige Erkenntnisse:
- Warum das Zuhören in den meisten Organisationen eher ein Wechsel der Redebeiträge ist als echtes Zuhören.
- Die konkreten Gewohnheiten, die echte Aufmerksamkeit signalisieren.
- Wie Führungskräfte das Zuhören als sichtbare Kompetenz vorleben können.