Paula Stone Williams
La paridad de género en el ámbito laboral se estanca en la mayoría de las grandes organizaciones. Los datos ponen de manifiesto la brecha existente; se han llevado a cabo ciclos de formación, pero las mujeres en puestos de responsabilidad siguen señalando que se les concede autoridad de forma diferente a la de sus compañeros varones que ocupan el mismo cargo. Los programas de inclusión tienen dificultades para ir más allá de la mera sensibilización y lograr cambios en el desarrollo real de las reuniones.
Paula Stone Williams es consejera pastoral y escritora; su trabajo ayuda a las organizaciones a llevar la igualdad de género y la inclusión de las personas LGBTQ+ en el ámbito laboral más allá de las declaraciones de principios, para que se reflejen en la práctica en el funcionamiento de las reuniones, la toma de decisiones y el ejercicio de la autoridad.
Full Profile
Por qué las organizaciones trabajan con Paula Stone Williams
- Un relato comparativo en primera persona de la vida profesional como hombre y mujer de alto nivel, basado en una experiencia vivida que casi ningún otro ponente puede ofrecer a nivel ejecutivo.
- Un libro de memorias publicado por Simon & Schuster (As a Woman, 2021), cuatro charlas TED con una audiencia combinada de más de nueve millones de personas y una cobertura sostenida en el New York Times, el Washington Post, NPR y CNN.
- Contenido sustantivo sobre los mecanismos de la alianza para líderes masculinos, planteado como una capacidad práctica más que como una declaración de valores.
- Una ponente capaz de abordar la igualdad de género y la inclusión LGBTQ+ en la misma ponencia sin restar importancia a ninguna de las dos cuestiones, lo cual resulta útil para organizaciones en las que estas conversaciones suelen celebrarse en salas separadas.
Aspectos destacados de su biografía
- Autora de As a Woman: What I Learned About Power, Sex, and the Patriarchy After I Transitioned (Simon & Schuster, 2021), cuyos derechos han sido adquiridos por Cannonball Productions para una miniserie.
- Coautora de She's My Dad junto a su hijo Jonathan Williams.
- Ponente en TED, TEDWomen, TEDSummit y TEDxMileHigh; cuatro charlas con una audiencia combinada de más de nueve millones de personas.
- Ha aparecido en el New York Times, el Washington Post, NPR, CNN, ABC Primetime News, Good Morning America, la revista People y Red Table Talk.
- Pastora de predicación y adoración en la iglesia Left Hand Church, en Longmont, Colorado.
- Consejera pastoral en RLT Pathways; doctora en consejería.
Biografía
La mayoría de los programas de igualdad de género en el ámbito laboral están diseñados por personas que solo han ejercido autoridad dentro de un único marco de expectativas. Paula Stone Williams ha ocupado puestos de responsabilidad tanto como hombre como mujer, y su trabajo principal se basa en el material comparativo que ello ha generado. El argumento es empírico más que retórico: la misma persona, la misma competencia, dos experiencias profesionales marcadamente diferentes.
Su libro de memorias *As a Woman: What I Learned About Power, Sex, and the Patriarchy After I Transitioned* fue publicado por Simon & Schuster en 2021 y Cannonball Productions ha adquirido los derechos para su adaptación. Sus charlas en TED, TEDWomen, TEDSummit y TEDxMileHigh han superado en conjunto los nueve millones de visualizaciones. *The New York Times*, *Washington Post*, NPR, CNN, *Good Morning America* y la revista *People* han cubierto su trabajo.
Además de su labor como ponente principal, es consejera pastoral en RLT Pathways y pastora de predicación y adoración en la iglesia Left Hand Church de Longmont, Colorado. Su formación en asesoramiento influye en cómo gestiona la sala, algo importante en este ámbito; el público se va con material sobre el que puede actuar, en lugar de solo con los sentimientos que ha procesado.
Lo más útil que ofrece a un público corporativo es una descripción precisa de cómo se comporta la alianza en la práctica. Los líderes masculinos que quieren apoyar a sus colegas mujeres y LGBTQ+ a menudo no tienen claro cuál es realmente la petición concreta. Williams lo nombra directamente, con ejemplos, y lo trata como una capacidad que se puede aprender.
Temas clave de las charlas
- Igualdad de género en el lugar de trabajo
- Inclusión LGBTQ+ en entornos corporativos
- El apoyo como capacidad práctica para los altos directivos
- Autoridad, voz y credibilidad más allá del género
- La narración y la comunicación narrativa
- Resiliencia a través de la identidad y el cambio profesional
- Superar las barreras culturales y religiosas
Ideal para
- Directores de Recursos Humanos (CHRO) y responsables de Diversidad, Equidad e Inclusión (DEI) que diseñan iniciativas de inclusión sustantivas tras los programas iniciales de sensibilización.
- Reuniones fuera de la oficina de la alta dirección en las que los ejecutivos masculinos son el público destinatario de una conversación sobre el apoyo a la causa.
- Redes de liderazgo femenino y grupos de recursos para empleados (ERG) que buscan una perspectiva externa sobre la paridad en el lugar de trabajo.
- Universidades, empresas de servicios profesionales e instituciones ligadas a la fe que abordan la inclusión LGBTQ+ bajo el escrutinio público.
Resultados para el público
- Un marco de referencia en primera persona sobre cómo la autoridad se ejerce de manera diferente para hombres y mujeres en el mismo puesto directivo.
- Un vocabulario concreto que describe cómo se manifiesta el apoyo en una reunión, una decisión de contratación o una conversación sobre un ascenso.
- Una visión de la inclusión LGBTQ+ basada en la experiencia vivida, en lugar de en un lenguaje político abstracto.
- Material que los líderes masculinos, en particular, puedan transmitir a sus equipos sin sentir que están recitando un guion.
Charlas
Un relato en primera persona sobre cómo la autoridad profesional, la capacidad de expresión y la credibilidad se le reconocían de forma diferente en cada puesto, respaldado por datos sobre la paridad en el lugar de trabajo.
Puntos clave:
- Un marco comparativo para comprender por qué la paridad de género se estanca más allá de la fase de concienciación.
- Los momentos concretos en los que se concede o se niega la autoridad dentro de una reunión.
- Por qué la competencia se interpreta de forma diferente dependiendo de quién esté presente en la sala.
Una ponencia posterior se centró en los obstáculos y las oportunidades para lograr una verdadera paridad en el lugar de trabajo, dirigida a un público dispuesto a ir más allá de los conceptos básicos.
Puntos clave:
- Dónde suelen estancarse los programas de igualdad estándar y por qué.
- Qué pueden hacer los hombres en puestos de responsabilidad para cambiar de forma significativa los resultados de las mujeres en su organización.
- Cómo interpretar los datos sobre la paridad sin simplificar los patrones de comportamiento subyacentes.
Una charla sobre el apoyo a los compañeros LGBTQ+ que replantea el concepto de «aliado» como un proceso de aprendizaje en lugar de una identidad fija.
Puntos clave:
- Por qué el término «aliado», como autodescripción, ha perdido su utilidad.
- Cómo se traduce en la práctica una actitud de aprendizaje.
- Los comportamientos que distinguen el apoyo genuino del apoyo simulado.
Una ponencia sobre la escucha más allá de las diferencias como capacidad fundamental para el trabajo en favor de la inclusión.
Puntos clave:
- Por qué la mayor parte de la escucha en las organizaciones es un ejercicio de turnos de palabra en lugar de una verdadera escucha.
- Los hábitos específicos que denotan una atención genuina.
- Cómo los líderes pueden dar ejemplo de la escucha como una capacidad visible.